求关于沈阳五里河的调查报告...急
沈阳五里河体育场隶属于沈阳市体育局。是具有独立法人资格的公益性事业单位；是省、市发展体育事业，壮大体育场产
业的重要阵地；是 沈阳市举办大型文体活动 的主要场所。多年以来，为沈阳市文化体育交流， 重大庆典活动、体育赛会 和精
神文明建设都做出了突出的贡献，多次受到国家和省、市有关部门的表彰。��始建于1988年的 五里河体育 场位于沈阳市青年
大街南端，于二环快速道相通。经过 98“亚体节” 和 “十强赛” 两次大规模的改扩建后，现占地 23.8 万多平方米，建筑面
积 5 万多平方米，设有52个通道，拥有主席台座席 350 个、贵宾席 615 个、包厢 90 个，可容纳观众 5 万多人；场区近
2.5 万平方米的停车场、 9 万多平方米的绿化草坪， 15.5 万平方米的东、北、西三个广场；北广场有高 37 米、底座直径 40
米的巨型火炬塔。
体育场现拥有 国际标准、四季常绿的足球场 和 塑胶田径比赛场地 。并配置了多功能草坪
保护板供举办大型文艺演出活动使用。 国内一流的灯光和音响系统 、 先进的通讯 和计算机网络系统及
电视转播系统 和 电子彩色大屏幕 设施。新建的 美国门禁 装置，使体育场的安保能力进入 国际先进行列
。新增了伸缩看台和公用电话、活动厕所等设施使体育场设施更先进，功能更完善。
沈阳五里河体育场 自建场以来成功的承办了 “二青会”、“沈阳秧歌节”、“97年迎回归晚会”、“98年亚体节
”、“99年庆祝建国五十周年活动”、“十强赛”、“2002沈阳五里河足球活动周”、 甲A足球联赛沈阳金德队的主场
、大型演唱会等大型比赛和活动。 1989年辽宁东药队在此获得中国足球迄今为止唯一的一次亚洲冠军。
2001年中国国家男子足球队在此顺利出线， 五里河体育场成为中国足球的福地 ，在全国乃至世界都有了
较高的知名度， 已成为 全国闻名 的大型综合体育场。
淄博体育馆的设计理念是什么？
淄博市体育馆位于张店区太平路中段，占地198亩，总建筑面积9800平方米，是由多功能体育馆、网球馆及营业楼组成，集健身、娱乐、休闲为一体的综合公益设施。备有777平方米的比赛主场地、315平方米的武术体操训房、300平方米的乒乓球训练房和600平方米的健身房，还有运动员休息室、内外宾接待室和化装室，可容纳3000名观众，总投资366万元。既能进行篮球、排球、羽毛球、乒乓球、体操、武术、举重、击剑等室内项目的训练和比赛，又能供文艺演出、电影放映、杂技表演和集会用。附设网球馆于1999年底竣工，为全省地市级首家，可接待正规网球大赛，四片高标准塑胶场地在全省也属一流。2002年，投资300余万元对体育馆的设施设备进行了维修改造，安装了中央空调，体育馆的功能更加完备，面貌焕然一新。淄博市体育馆自建馆以来，以为竞技体育、群众体育和全民健身服务为宗旨，积极承办或举办体育比赛、文艺演出，多方面组织健身活动，发挥了场馆的功能与作用。除常年为市篮球、网球、拳击等项目提供训练场地设施及服务外，每年均举办或承办大型文艺演出、各级各类体育比赛和会展等大中型活动30余场次。除举办过全国行的篮球、乒乓球、武术、健美、举重、拳击和象棋等比赛外，先后承办了中古女排邀请赛、“星光杯”全国电视文艺颁奖晚会、淄博中国国际儿童...
体育自建一个体育场馆需要什么手续？
先向国土部门报批用地，再向住建局报建，然后完成环评和消防审批等，取得开工许可
英超球场为什么那么小
其实标准足球场大小是一定的，产生你错觉的原因我归纳为两点：
1 别的联赛球场是多功能的体育场，草地外围有跑道，观众看台就只能在跑道外，因此显得足球场大。
而英超场地大部分都是专业的足球场，没有跑道，跳远用沙坑等，因此感觉很小，其实足球场是一样大的。
2 就是转播用主摄象机的视角问题，别的联赛例如西甲，德甲都用Tele视角，放的是整个体育场都尽收眼底，因此显得人很小，足球场很大（这样利于观众欣赏整个阵型，队员跑位，使观众欣赏全局，战术）。
而英超转播大都使用近镜头，跟踪带球队员，不能将整个场地拍摄进来，因此感觉很小（这种视角有利于观众更近距离的欣赏队员盘带等个人技术，显得更真实，亲近）。法甲很多比赛转播也用这种视角的。
淄博市体育馆在哪？
淄博市体育馆位于张店区太平路中段，占地19.8亩，总建筑面积9800平方米，是由多功能体育馆、网球馆及营业楼组成，集健身、娱乐、休闲为一体的综合公益设施。备有777平方米的比赛主场地、315平方米的武术体操训房、300平方米的乒乓球训练房和600平方米的健身房，还有运动员休息室、内外宾接待室和化装室，可容纳3000名观众，总投资366万元。既能进行篮球、排球、羽毛球、乒乓球、体操、武术、举重、击剑等室内项目的训练和比赛，又能供文艺演出、电影放映、杂技表演和集会用。附设网球馆于1999年底竣工，为全省地市级首家，可接待正规网球大赛，四片高标准塑胶场地在全省也属一流。2002年，投资300余万元对体育馆的设施设备进行了维修改造，安装了中央空调，体育馆的功能更加完备，面貌焕然一新。
淄博市体育馆自建馆以来，以为竞技体育、群众体育和全民健身服务为宗旨，积极承办或举办体育比赛、文艺演出，多方面组织健身活动，发挥了场馆的功能与作用。除常年为市篮球、网球、拳击等项目提供训练场地设施及服务外，每年均举办或承办大型文艺演出、各级各类体育比赛和会展等大中型活动30余场次。除举办过全国行的篮球、乒乓球、武术、健美、举重、拳击和象棋等比赛外，先后承办了中古女排邀请赛、“星光杯”全国电视文艺颁奖晚会、淄博·中国国际儿童电影节开幕式等大型活动。同时，还开办了篮球、网球、乒乓球、武术、轮滑健美健身、舞会等项目的培训班，坚持常年全天侯全方位对公众开放，年接待娱乐健身者达20余万人次。
鸟巢是不是全世界最大的体育馆，排第几位？
世界十大最大的体育场排名 中国鸟巢没上榜！
10.墨尔本板球场
墨尔本板球场是1956年夏季奥运会的主体育场，这座体育场可以坐下超过100018名观众，是澳大利亚最大的体育场。它不仅是世界上最大的体育场之一，也是世界上最大的板球体育场。它建于1854年，自建成后就一直使用着，不过之后有补一部分进行了重建。该体育场可以举办板球、足球等比赛。
9.达雷尔K皇家德克萨斯纪念体育场
自1924年以来，德克萨斯大学奥斯汀分校的橄榄球队就把这个体育场命名为“家”。这个体育场可以坐下100119观众，2013年，这个体育场进行了一系列的升级，包括一种先进的表面，它能更好地对抗恶劣天气，并可以让体育场用于各种用途。它的记分牌是由达科顿公司制造的，是大学体育运动中规模最大的。
8.布莱恩特-丹尼体育场
位于阿拉巴马州塔斯卡卢萨的布莱恩特-丹尼体育场是阿拉巴马大学橄榄球队的主场馆。这个体育馆的名字是以前大学校长乔治·h·丹尼和前教练保罗·布莱恩特的名字命名的，这座体育场于1929年开放，可以容纳101821名观众。它的第一次主场比赛是在1929年对阵奥立的比赛。
7.LSU老虎球场
LSU老虎球场可以容纳102321名观众，被称为“死亡谷”，根据民意调查显示，这是观看足球比赛的最佳地点之一。2012年11月3日，有93374名观众参加了这一活动，学校的粉丝数量创下了历史新高。这是在路易斯安那州参加过橄榄球比赛的人中最多人。
6.俄亥俄体育场
俄亥俄州哥伦布市的俄亥俄州体育场在1922年开放，俄亥俄州是俄亥俄州立大学的所在地。它是世界上最大的体育场馆之一，可以容纳104944名观众，它的第一场比赛是在1922年10月7日，当时在俄亥俄州的卫斯理公会举行了比赛。在2006年与密歇根大学的一场比赛中，观众人数达到105708人。
5.阿兹台克体育场
墨西哥城的阿兹特克体育场可以容纳105000名观众，它由墨西哥国家足球队和墨西哥职业足球俱乐部美洲俱乐部主办的。阿兹特克体育场是墨西哥最大的体育场，也是世界上最大的体育场之一，它主办了两届世界杯决赛，并成为1968年夏季奥运会足球比赛的主要场地。
4.海狸体育场
宾夕法尼亚州立大学的Nittany Lions足球队在宾夕法尼亚州州立大学的海狸体育场演出。这个体育场可以容纳106572名观众，是在2001年赛季之前进行扩建和翻新的结果，海狸体育场是美国第二大体育场。
3.密歇根体育场
大学生球迷们都知道密歇根大学狼獾队的主球场是在密歇根体育场，这个体育场能容纳107601名观众。1927年10月1日，在美国俄亥俄州卫斯理公会大学举行的首场比赛中，狼獾队获得33分，俄亥俄州卫斯理公会未能进球，该体育场现在还举办曲棍球赛，它是美国最大的足球场。
2.盐湖体育场
盐湖体育场位于印度加尔各答，主要主办印度国家足球队比赛，但也有其他体育俱乐部在这里比赛。这是一座巨大的体育场，在世界上最大的体育场之一，它可以容纳12万名观众。
绫罗岛五一体育场
位于朝鲜首都平壤的五一体育场建于1989年，是世界上最大的体育场，可以容纳15万名观众。它可以举办足球比赛和其他田径项目，包括盛大的集体体操和艺术表演阿里郎。这里也是接待朝鲜领导人金日成和美国总统克林顿和国务卿奥尔布赖特的地方。
国际上对大型体育场馆赛后经营管理的界定是什么?
2008年前，与08年北京奥运会配套的一些主要体育场馆将先后在北京国家奥林匹克公园耸立。它们和其它兴建和经过改造的几十个场馆一起，将迎接29届奥运之火在北京熊熊燃烧。但是，当这史无前例的宏伟庄严时刻成为过眼烟云以后，如何对这些投入巨资的体育场馆群进行赛后的经营运作和日常管理，将是政府、场馆业主和所有场馆经营管理者必须面临广告
广告
和解决的重大问题。
这是一个世界性的课题；
这是一个系统工程；
这是一个必须与这些现代化的体育场馆兴建同步运筹帷幄的谋略和蓝图。
一、北京奥运场馆所处宏观环境分析
1、国际体育产业发展迅猛
目前国际体育产业发展已具备这样几个特点：
(1)体育产业与国民经济联系日趋紧密，正在成长为现代经济、社会生活的一支重要力量；
(2)传统的“政府型”、“公益型”体育管理模式已被“经营型”、“产业型”体育管理模式所取代；
(3)体育产业依靠非体育专长的企业精英能够优良地经营。
2、我过体育产业的现状及发展
我国体育产业与发达国家的差距还较大，但在社会经济中的作用和地位已越来越显著，已具备以下几个特点：
(1)体育产业作为一个经济部门开始在中国起步；
(2)体育消费日益增长并成为时尚；
(3)形成了一定规模的市场和企业，并已按照健身娱乐、竞赛表演、体育用品、场馆经营等不同类型开始市场细分化。
3、北京市体育文化市场的现状及展望
(1)北京不仅是我国的政治首都，而且是名副其实的文化首都，其文化与体育产业的发展，整体上处于全国领先地位；
(2)由于地域文化的差异，北京市民与其它地域(如我国南方，如上海)在体育文化的消费投入上，有明显的消费心理差异，统计也表明北京人体育文化消费投入明显高于上海；
(3)体育文化市场的发展与GDP的增长具有明显的正向关系，北京市的经济发展规划使得北京市的体育文化产业发展具备充分的后劲；
(4)08北京奥运会的举行将给身处举办地的北京的体育产业以最大的拉动，其惯性作用，还会给嗣后的体育产业发展留下宽阔的空间和强力的后劲。
二、北京奥运场馆经营运作优劣势分析
1、面临的机遇与优势
(1)08奥运会主要体育场馆群可按市场规则进行联动开发，将形成重量级的规模效应，有利于规模效益的发挥；
(2)体育场馆群处于北京四环、五环之间，中轴线之侧，具有四通八达十分便捷的交通，从而使之处于十分优越的地理区位，蕴藏着极大的商业开发潜力；
(3)体育场馆群周边尚存有待规划开发区域，有可能形成更大气候的与体育产业相关的建筑群体，从而进一步增进体育场馆群的聚集效应和扩散效应。
(4)作为北京奥运会的重大建设项目，场馆群的主管方和出资方以其强大的经济实力及银行的信贷保证使所需建设资金有充分的保证，可以如期完工投入使用，从而能保证体育场馆群的经营管理规划顺利完成；
(5)主管方高瞻远瞩，“兵马未到，粮草先行”，在工程规划伊始，已进行科学民主的咨询论证，着手谋划体育场馆群的赛后经营模式、经营项目、发展战略，从而减少未来的不确定性，可以从容不迫地实施以后的经营规划。
2、面临的挑战和劣势
(1)体育文化市场的开拓，体育场馆的企业化管理，在我国仍然是一个全新的课题，可供借鉴的经验很少；
(2)体育消费市场有个逐步形成的过程，而通过北京奥运会场馆建设后，形成了彻底的体育消费市场的买方市场，一段时期内会造成体育消费需求相对不足；
(3)体育文化市场的进一步开放，会面临国际体育管理集团和投资者的挑战，他们拥有先进的体育管理知识和营销策略，是强有力的竞争对手。
(4)国内体育市场竞争也将越趋激烈，奥运后在北京留下了庞大的体育建筑群落(特别是奥林匹克公园内的几大国家级的体育场馆实体)，从某种意义上又是激烈的竞争对手。
(5)体育馆建成后高额的维护运用费用、折旧费用、贷款利息及较高的资产负债率，会形成巨大的经济压力从而形成巨大的经营压力。
三、市场化运作奥运场馆的基础条件和总体思路
体育场馆的经营运作打破旧有体制，改变旧有观念，走市场化运作之路，是必然趋势，尤其是08年北京奥运会以后。
各体育场馆在资产规模、内在结构、市场定位、隶属关系和管理方式上会有很大差异，但发展方向是同一的，市场化运作的基本规律是同一的。
要搞好奥运场馆的赛后运作，除通过宏观微观形势和环境分析，给予自身正确的市场定位外，还应以场馆的建设和试运作期起，就创造和培育符合市场化运作的软、硬件基础条件。
1、地域环境：
便捷的交通；整体的商业环境；区域的可持续发展性；对城市资源的合理配置；是形成现代化体育场馆优越的地域环境的四个要素。
2、投资结构：
据相关机关估计，08北京奥运会的相关投资额将在3000亿人民币左右，仅五个完成法人招标的场馆项目总投资也逾200余亿。事实上，政府财力无法负担奥运场馆的巨额投资，政府希望能够引入社会资本来运作。采用PPP(Publie-Private Paxtnerships)，即政府、盈利性企业和非盈利性企事业基于某个项目而形成的相互合作形式，实现投资主体多元化，既可减少财政压力，又可减少投资风险，同时多方投资股东对权益关心而形成的对管理者的压力会促使管理创造更好的经营运作业绩。
3、适宜规模：
(1)集群原则——同类集群和近类集群；
(2)适中原则——与总体需求相适应是场馆经营运作的重要条件；
(3)适应原则——既与当地社会经济的发展水平和消费水平相适应。
4、营运方式：
(1)把体育场馆经营运作作为一个专业看待，引入专业人才；
(2)场馆要有自己的专业经营公司；
(3)体育场馆要引入完全成本核算概念；
(4)体育场馆的经营形式一定要逐步实行单纯租赁者向资本经营者的根本转换。
5、管理模式：
现代体育场馆的管理模式要实行三个“化”：
(1)企业化管理；
(2)专业化管理；
(3)集约化管理。
6、创新思维：
市场化的经营运作体育场馆，是全新的行当，全新的挑战，需要全新的思路。08奥运会赛后的经营运作，根本的问题在于创新，或者说最主要的动力是创新。
四、奥运场馆经营运作的四个阶段
奥运场馆的赛后经营运作，是一个系统工程，因此，从工程起步开始就必须同步规划，是一个渐进的过程。以开发总体方案为框架，按照体育为主、全面发展的原则，创新原则，效益原则，发展原则，适应不断变化的实践，既明确分阶段目标，又不断的进行分析、总结、提高，使运营方案更臻完美。
运营方案的实施步骤可分四个阶段：
1、准备阶段(项目中标至体育场馆竣工)
(1)一俟工程中标，与工程筹建同步，着手体育场馆经营管理公司的组建。工程指挥部与体育场馆公司(名称待定)双轨运行，互相协调。
(2)体育场馆公司中的经营管理架构先行搭建，可先成立经营开发部，在总经理领导下全面负责营运方案的实施。
(3)以原工程标书中运营方案为基本框架，进行目标细分化，确定各个单项目标实施的时间节点。
(4)所有牵涉到环境价值开发的硬件与整体工程同步完成，并完成招商准备工作。
(5)全面做好体育场馆公司开业准备。
2、试运转阶段(体育场馆开业至北京奥运会准备前期)
(1)以体育场馆竣工为契机，策划系列庆典，目的是从各个经营管理环节进行实际试运转。
(2)重点策划一至数场高等级的体育比赛或文艺演出，以检验经营运转能力。
(3)着重进行企业形象(CI)策划。推行CIS(企业识别系统)战略，在奥运前完成BI(企业行为识别)、VI(企业视觉识别)。
3、奥运会阶段(北京奥运会举行前8个月至奥运会结束)
(1)学习、了解、熟悉国际奥运会对场馆运行的基本要求、具体规划，使这一阶段的开发运转方案服从、服务融合于奥运规划之中。
(2)用足“奥运热”，围绕奥运，精心策划几台大型赛事和文艺演出以及以奥运为主题的各种广场活动，既增加经济效益，又扩大体育场馆的无形资产。
(3)围绕在体育场馆举行的奥运项目进行试运转，使运作机制达到健全完善。
4、全面拓展阶段(奥运会后)
(1)原工程指挥部与体育场馆公司从双轨进行开始转向人员、体制、管理全面并轨，工程善后事务交由体育场馆公司办公室、物业、财务等部门协调解决。体育场馆公司在原有基础上着手完全企业化运作。
(2)经营机制迈上新的台阶，按照条件成熟先后，用一到二年时间成立体育经纪、文艺演出等子公司，完全面向市场经营运作。
(3)总结近二年运营的经验，在原运营方案的基础上，拟定经营运作全面拓展的具体规划。
(4)奥运后的一到二年内，完成原定经营运作方案中确定的商务租赁、环境价值开发、广告招商标的，形成体育场馆环商业圈，形成以体育、文艺为主业、全方位多元化经营运作的新局面。
(5)着手新项目新资源的开发。特别是体育场馆冠名权的出让，在奥运会一结束就进行实质性起步，使体育场馆的经营资源获得更大空间的拓深和开发。
五、奥运场馆赛后的基本盈利模式
1、基本经营格局
2、营收主次排列
3、经营项目分类
点击此处查询全部奥运会体育场馆新闻
最大的足球体育场能否有好的推荐？
10.墨尔本板球场
墨尔本板球场是1956年夏季奥运会的主体育场，这座体育场可以坐下超过100018名观众，是澳大利亚最大的体育场。它不仅是世界上最大的体育场之一，也是世界上最大的板球体育场。它建于1854年，自建成后就一直使用着，不过之后有补一部分进行了重建。该体育场可以举办板球、足球等比赛。
9.达雷尔K皇家德克萨斯纪念体育场
自1924年以来，德克萨斯大学奥斯汀分校的橄榄球队就把这个体育场命名为“家”。这个体育场可以坐下100119观众，2013年，这个体育场进行了一系列的升级，包括一种先进的表面，它能更好地对抗恶劣天气，并可以让体育场用于各种用途。它的记分牌是由达科顿公司制造的，是大学体育运动中规模最大的。
8.布莱恩特-丹尼体育场
位于阿拉巴马州塔斯卡卢萨的布莱恩特-丹尼体育场是阿拉巴马大学橄榄球队的主场馆。这个体育馆的名字是以前大学校长乔治·h·丹尼和前教练保罗·布莱恩特的名字命名的，这座体育场于1929年开放，可以容纳101821名观众。它的第一次主场比赛是在1929年对阵奥立的比赛。
7.LSU老虎球场
LSU老虎球场可以容纳102321名观众，被称为“死亡谷”，根据民意调查显示，这是观看足球比赛的最佳地点之一。2012年11月3日，有93374名观众参加了这一活动，学校的粉丝数量创下了历史新高。这是在路易斯安那州参加过橄榄球比赛的人中最多人。
6.俄亥俄体育场
俄亥俄州哥伦布市的俄亥俄州体育场在1922年开放，俄亥俄州是俄亥俄州立大学的所在地。它是世界上最大的体育场馆之一，可以容纳104944名观众，它的第一场比赛是在1922年10月7日，当时在俄亥俄州的卫斯理公会举行了比赛。在2006年与密歇根大学的一场比赛中，观众人数达到105708人。
5.阿兹台克体育场
墨西哥城的阿兹特克体育场可以容纳105000名观众，它由墨西哥国家足球队和墨西哥职业足球俱乐部美洲俱乐部主办的。阿兹特克体育场是墨西哥最大的体育场，也是世界上最大的体育场之一，它主办了两届世界杯决赛，并成为1968年夏季奥运会足球比赛的主要场地。
4.海狸体育场
宾夕法尼亚州立大学的Nittany Lions足球队在宾夕法尼亚州州立大学的海狸体育场演出。这个体育场可以容纳106572名观众，是在2001年赛季之前进行扩建和翻新的结果，海狸体育场是美国