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国美体育怎么样
o▄ゎ涧tuhㄊ四x六邰ux六邰jc贰n 国美体育，在海淀区e万x泉河路那家店逛过几g次，还不z错。店面很大n、东西全，可选择性强。产品涵盖所有体育、户7外主题，国内5国外各大l运动品牌，不m同档次、价位的产品都有，而且价格还很便宜。据他们承诺说： 8、 如果消费者在别的商场发现比1国美体育售价更低的产品，国美体育将双5倍返还差价； 2、 消费者如果发现假冒产品，将按售价的70倍奖励顾客。 2、 凡s在国美体育各门c店购物，均可享受32天z无h理由退货。在自购物之z日2起 33 日5内4，凭购物时的原始发票可到国美体育门l店办1理退货。 地址：目前，国美体育北京现共拥有两家门c店，一f家位于u海淀区a万p泉河路，另一p家位于n朝阳区y朝阳路。3022年国美体育计8划在北京大s肆扩张，据说要有60家。
国美体育和国美电器是一家的么？东西可靠不？
反正最上头肯定是一家的，都是国美品牌的。那么大牌子东西肯定可靠了，谁听说在国美买过假东西。我之前买电器什么的都在国美买的，很放心。现在买体育用品国美体育也应该可靠吧，他们的网上商城好像已经可以买东西了。
国美不是卖电器的吗？又卖体育了？
以后既有国美电器也有国美体育了，北京现在已有两家国美体育了。第一家店在海淀万泉河，是2010年5月1日开业的。第二家店在朝阳路财满街（民航医院对面）是2010年10月1日开的业。国美体育以后就像国美电器一样，全国各地都有。大家以后买体育用品就方便了。呵呵！还有要告诉大家一下，如有需要体育运动方面的还真可以去转转，现在价格要比市场价低很多，有些商品甚至低于淘宝网，真的!我说的是财满街店哦~~我离得不远 经常去逛，嘿嘿。。。。
国美体育网上商城是国美集团旗下的么！
是的。跟国美电器网上商城一样都是国美集团的，所以说呢，在里面买东西感觉还挺靠谱的，线上线下都有店，网上商城买了不合适的没准还能去线下店去换。
国美、苏宁动作频出,谁能抢先聚势破局而出？
现如今，传统零售巨头纷纷宣布了自己的转型计划，而这些计划都是基于“新零售”的概念。在这个概念中，集中体现的是传统实体店与线上电商功能的结合。在此基础上，进一步开拓自己的业务范围，使自己的服务逐渐形成体系，逐渐形成生态圈。
今天要和大家分享的是国美和苏宁两家传统零售巨头的转型过程。这两家都是从家电行业起家，也都完成了从家电到全品类业务覆盖能力的过度。如今也都开始了自己的O2O计划，并在形式上完成了向“新零售”的转变与布局。但是在业务拓展上，两家巨头却做出了不同的选择。
说到业务拓展，不得不先提到拓展的原因——发展电商是零售行业变革的必然过程。对于传统零售行业来说，发展线上电商是一个从无到有的过程。这个过程可以说是本次变革的核心内容，影响了整个变革的几乎所有方面。当然也包括开拓市场的方向选择。
今天，我们不去过多讨论国美和苏宁两家对发展线上能力为何做出不同的选择，也不去讨论孰优孰劣。只简单的说明一下结果，国美选择了独立自主发展在线电商;而苏宁选择了与阿里战略合作，直接成为阿里体系的一级端口。
正是因为出于这样的不同选择，两家传统巨头在业务拓展的发散思路上，产生了不同的结果。线上能力的核心是流量，对于同样才在线上起步的传统零售来说，国美的选择需要从零开始苦心经营自有流量。而苏宁虽然借助了拥有超然地位的流量端口，但更需要担心合作的稳定性。为了降低这种风险，苏宁也选择了一定程度的经营自有流量。而经营自有流量，就需要成体系的拓展业务范畴。
苏宁在这方面选择了专题类的会员服务，从打通这部分专题类会员与电商会员之间的底层关系的角度，布局自有流量生态系统，以此来不断充盈自有流量。这么说比较抽象，我们具体来看看苏宁的动作。首先，苏宁收购了知名足球俱乐部国际米兰。其次，苏宁开始经营体育赛事直播。最后，苏宁将会员制服务引入自己的新体育板块。
国美在这方面更偏向传统。今年，国美公布了名为“家·生活”的全新战略。其核心含义是从从单一电器经营为主，扩展到围绕“家•生活”的产品+服务整体解决方案提供商。在此基础上，国美与相关行业的行业协会和骨干企业联手发起了“家·生活”价值共同体，建立“高效、开放、共赢”的“家•生活”生态。为此，国美的主要投资方向将用于建设自身产品、运营、服务三方面的能力上。此外，国美还推出了“社交+商务+利益共享”的共享零售新模式，以美店、美信、商城、美媒等核心产品，连接国美的平台、技术、供应链优势，共享给所有用户。简单来说，国美的所有动作都是围绕“家•生活”这以核心主题而服务的。
综合比较国美与苏宁的选择差异，国美的所有动作都是围绕“家•生活”这以核心主题而服务的，而苏宁则是另辟蹊径。不得不说，在有明确的核心主题的情况下，国美的一系列动作必然可以获得这样的结果：更低的产品成本、运营成本和流量成本。而苏宁为了获得流量而选择收购球队，这在道理上不免本末倒置。难怪此举曾被央视点名质疑有资本外流和洗钱的嫌疑。苏宁如果转型做全行业的财团，首先应该降低的是国内债务的偿还风险。如果是考虑投资赚钱的行业，那么不如全部资本直接押宝国内房地产行业？