本文目录一览：
- 1、体育营销在中国的发展状况和北京奥运对我国体育营销的影响
- 2、问下国内有哪些体育营销做的很好的公司？谢谢！
- 3、体育市场营销是什么?
- 4、体育营销十大经典案例的内容简介
- 5、我国体育赛事的营销策略包括哪些
- 6、曾借女排营销健力宝，后力捧李宁，创始人李经纬为何含恨而终？
体育营销在中国的发展状况和北京奥运对我国体育营销的影响
1 我国体育产业发展的现状
目前，我国休育产业发展基本现状可以概括为以下5个特点：一是体育产业规模不断扩大，为国民经济的贡献日趋显现；二是体育服务业蓬勃兴起，体育市场初具规模．初步建立了产业框架，形成了竞赛表演、健身休闲、技术培训、中介咨询4大门类的体育市场体系；三是体育产业投资日趋多元化，完全依靠国有资本兴 建体育设施和兴办体育服务的状况正在发生变化，社会力量和个人资本投人显著增加，境外资本逐渐介人，体育产业发展的多渠道、多形式投资机制正在形成；四是以体育彩票、体育用品制造为代表的体育相关产业发展迅速；五是体育用品制造业迅猛发展．但总体看我国体育产业的规模不是很大，发展还很不平衡，投资主体还比较单一，体育资源配置上没有充分发挥市场机制的作用，产业结构、管理体制和运行机制需要不断深化改革。
2北京奥运给我国体育产业发展带来的机遇
2.1 2008年北京奥运会，是我国体育产业难得的发展机遇． 1984年，洛杉矶奥运会一改奥运会长期亏损的历史，创造性地提出了“以奥运养奥运”的新思路，为南加利福尼亚地区带来了32.9亿美元的效益;1992年巴塞罗那奥运会给加泰罗尼亚地区带来了260.48亿美元的经济效益；2000年悉尼奥运会给澳大利亚和新南威尔士州带来了63亿美元的效益．据国家统计局有关资料，北京申奥成功将在7年内平均每年拉动中国GDP增长0.3一0.4个百分点．而北京统计局则表示，举办奥运会将对北京每年的经济增长产生2.5个百分点以上的拉升作用，今后10年内，北京的年经济增长率将达到两位数，将在2010年实现人均国内生产总值（GDP)6000美元的目标．同时也要看到，举办奥运会既能带来“奥运景气”，也能带来“奥运泡沫”，即景气过后，对国家的经济产生负面影响．因此，在今后一个时期，我国的体育产业战略应同奥运战略紧密结合，共同规划，协调发展，使两者互为支持，互为补充，从而实现我国体育产业和奥运经济发展的有效互动和双赢．
2.2加速了我国体育产业化进程．奥运会是当今世界上最具国际化的盛会，承办的政府、组织和企业要与多个国际组织和众多跨国公司进行业务往来和商业谈判．因此，从申办到实际式，从而为我国体育事业走市场化的道路，采用国际上通行的市场运作模式，提供了良好的外部环境．
2.2推动我国体育产业的发展.20世纪80年代以来，奥运会的市场化运作无疑为全球体育产业．
的发展开拓了更为广阔的空间，只要运作得当，2008年奥运会不仅可以成为我国经济发展的强
育产业而言无疑是一支强心剂，可以使我国体育事业产值得以大幅度增长．
2.3向人们提供更多的就业机会．体育产业的经济活动能创造众多的就业机会，从国际经验看，举办一次奥运会可使举办城市基础设施水平提高20-50年，并提供数以万计的就业机会．1992年举办的巴塞罗那奥运会为其服务业提供了16万个就业岗位，为制造业提供5万个岗位，为
建筑业提供了9万个就业岗位．
3北京奥运对我国体育产业的影响
3.1体育本体产业发展相对滞后．我国目前各种体育产业活动总量较低，体育经济活动的内
部结构也并不十分合理，具体表现为以体育健身娱乐业，体育康复保健业，体育培训业，体
育场的服务业等为主的体育本体产业已有很大发展，但其总体水平仍落后于以体育信息传播
业、体育广告业、体育建筑业和体育用品制造业等为主的相关产业的发展水平，甚至出现各
类体育用品供大于求的局面．体育本体产业发展的滞后相应制约了体育产业的总体发展．其
次，体育产业对国民经济发展的贡献份额较小．大力发展服务业是我国经济发展的一项基本
战略，新型服务业的体育产业应发挥积极作用，我国服务业增加值只占GDP的33%，不仅
远远低于世界平均64%的水平，甚至也低于低收人国家45％的水平．服务业的发展任务十分
艰巨，以北京2008年奥运会为契机，积极引人新的服务方式、服务理念和服务产品，谦虚
学习和借鉴先进的市场运作技巧，提高中国体育产业的整体商业化运作水平和市场规范程度，
扩大体育产业在服务服务业中的份额，增加服务业在国民经济中的地位．
3.2休育产业规模偏小．我国体育产业的集团化，社会化程度不高．与国外同类企业比较，
我国体育产业的规模普遍偏小，且大多为中介性质的服务性机构，产业内还没有形成完整的
产业链，距离规模经济的要求还有很大的差距．正由于此，以至我国体育企业的国际竞争力
不强，很难参与到国际市场的竞争，也很难抵御国外企业对我国国内市场的渗透．
3.3体育产业法制建设还不完善．目前，我国体育法规政策的现状是只有一部作为体育领域
基本法的《中华人民共和国体育法》，但却是一部不够具休，操作性不强缺乏相应配套的体
育法规条例．近年来，尽管国家提出了一些有利体育产业发展的思路，但法律、法规的建设
不规范，不稳定，覆盖面过窄．
4 北京奥运带动我国体育产业发展的措施
4.1制定体育产业化和奥运经济发展战略．在奥运前期，场馆建设，公共设施建设，资金的
筹措，赞助商的选择等工作，可以提前进行运作．使奥运经济的“景气效应”早一点显现出
来，同时还还应制定奥运市场开发战略．对市场如何开发、包装、销售应尽早做准备，要多
吸收借鉴国外成功的经验模式和运营机制，并与我国的体育产业化战略相结合，在奥运营销
中既要赚到钱又要推动我国体育产业化的进程．
4.2进一步深化体育体制的运行机制的改革，为体育产业发展营造良好的外部环境，理顺各
种管理关系；完善市场监管体系，建立体育标准管理体系；坚持引进境外资金，先进的管理
经验和技术；各类体育组织、体育赛事主办者应依法开发保护和使用其专用名称和标识等无
形资产；加快体育产业经营管理人才一的培养，大力发展体育中介组织，推动建立行业自律
组织．
4.2.1体育用品市场体育用品市场属于消费市场，是具有体育特点的消费市场．这类市场与其它体育市场相比，发育程度相对较高，属于成熟市场．随着竞争的加剧，企业间的资产重组
活动会进一步活跃．大企业、名企业通过资本市场进行兼并，收购，联合，重组扩充资本，组
建企业集团的趋势会展现出来．从中国商务部公布的一份报告中获悉，中国国际体育服务器博
览会已步人中国国内展览业龙头行列，位列机床展、印刷展、通信展、汽车展之后，排名冶金
展、医疗器械展、家具展和服装展之前．另外诞生于20世纪90年代初期的体博会的发展对促
进中国体育用品业的高速发展起到了极大的促进作用．目前，中国已成为世界体育用品制造大
国，“中国制造”已经占据世界份额的65%．因此，进一步保持和规范我国体育用品市场，不
断提高品牌在国际上的知名度，对实现奥运经济与体育产业的双赢具有促进作用．
4.2.2体育中介市场随着比赛市场化程度的提高，各类体育企业寻求中介服务的意识也会明显提高，市场需求将开始活跃．另外，近期体坛不断的评选与颁奖会引发了明星运动员管理的话题，其实前不久田亮事件一度引起社会广泛关注，而早年的王军霞、陈露等名将均有类似的经历，因而，如何规范与协调体育职能部门在现行的机制下对运动员、企业等的关系，体育中介市场
是不能不被引起重视的．预计国内的体育经纪公司和各类体育经纪人在数量上会有较大幅度的
增长，中介业的竞争会越淡越烈．国外，中介机构将会更大规模进人我国国内体育市场．随着
法规的健全，体育中介市场管理会逐步规范进人壁垒，国内高等体育院校会设置相关专业，加
大培养从事休育经纪业务的专业人才．
4.2.3概念市场这个主要指体育传媒市场，体育博彩市场、体育旅游市场、体育保险市场．
这些在我国有的是空白点，有的才一刚刚起步，但都是不可低估的市场．从筹备奥运会到奥运
会结束至少十年的时问里这些市场将取得巨大的经济收益，而且在此期间会有一个很大的发展．
我国体育产业还处于起步阶段，尚未形成一个完整独立的体育产业市场，体育产业的经营还存
在着：体育本体产业发展相对滞后，对国民经济发展的贡献份额小，规模偏小，法则建设还不
完善等问题．进一步深化体育体制的运行机制的改革，为体育产业发展营造良好外部环境，理顺
各种管理关系，完善市场监管体系，坚持引进境外资金、先进的管理经验和技术，加快我国体育
产业的发展．以2008年奥运会为契机，吸收外国的成功经验，结合我国的实际，培养一批懂经
营、善管理的专门人才（作者单位：商丘职业技术学院）
问下国内有哪些体育营销做的很好的公司？谢谢！
这一块可以看下desports双刃剑体育，他们有专门的团队，有自有IP和整合营销的战略格局，具有很好的发展前景。
体育市场营销是什么?
体育市场是一个特殊的行业市场,是体育有形产品和体育服务产品的交换市场。体育市场包括固定型市场,如体育场馆设施、体育用品市场等;流动型市场,如各种健身俱乐部提供的体育服务、体育旅游和体育广告经营等。体育市场营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。主要包括以下几方面：
体育营销战略：战略是指对事物全局性、深远性的谋划。体育市场营销战略是指体育商品经营单位在现代市场营销观念的指导下,为实现其经济目标,对于企业在一定时期内市场营销发展的总体设计和规划。在市场竞争日益激烈的情况下,体育经营单位为了有效地开展经营活动,实现其经营目标,必须了解和根据市场营销的观念及战略特点．针对目标市场的需求,全面分析和考虑市场营销的各种环境因素,选择有效的市场背景策略。
体育营销环境：企业竞争的环境因素主要是指除了社会及文化环境以外的企业所受到的各方面压力因素,如哈佛大学着名管理学家迈克尔·波特教授的《竞争献略》所述,一个企业通常都存在来自5个方面的竞争压力,即同行业中竞争对手的压力,潜在的可能加入的同行业对手的压力,供应厂商向前发展的压力(由提供原材料或半成品,发展成自己生产产品),购买者的压力,代用品生产者的压力。
市场定位与进入：市场定位是指体育经营单位根据市场竞争状况和自身资源条件,建立和发展差异化竞争优势,以使自已的产品在消费者中形成区别并优于竞争各产品的独特形象。这种独特形象可以是有形的也可以是无形的。企业在分析了市场环境后,就应突出自身的市场优势,确立市场定位。即企业需要了解在某一级分市场上,消费者心目中所期望的最好的体育产品是什么？市场进入策略是体育经营单位在合适的时机占领目标市场时,如何相应地在生产能力和销售能力两方面做出可靠的措施和保证,以保证体育产品顺利地进入市场的决策。其内容主要包括生产能力形成决策和销售能力形成决策两个方面。
市场竞争策略：市场发展的规律就是优胜劣汰,其显着特征就是竞争。竞争能够促进企业的经济发展和经济效益的提高。企业应该树立明确的竞争观念,灵活运用价格和非价格的竞争手段,采取人无我有、人有我好、人好我新、人新我廉、人廉我转的原则和方法,制定企业的竞争策略,必须对竞争环境和竞争形势做到心中有数,才能得心应手。
分销渠道：在现实社会经济活动中,绝大多数生产者不是将生产的产品直接出售给最终用户的,而是通过分销渠道把产品转移到最终消费者手中的。目前最成功的企业,不是在狭隘地解决线上与线下的价格冲突,而是多渠道和谐培育客户。渠道有三个层面:推广、成交与服务。只有发挥了不同的职能,才能让渠道冲突由减法变加法,由加法变乘法。
体育营销十大经典案例的内容简介
2010年是体育的大年，冬奥会、世界杯、NBA中国赛、亚运会……顶级赛事交相辉映，央视体育报道亮点不断，体育传媒大有可为。体育活动的影响力在当代达到了顶峰。奥运会、世界杯等重大赛事真正成了全人类的盛典。这一影响力的形成，根本原因在于大众传播的迅猛发展。通过媒体，体育活动跨越了地缘的界线，直接呈现在世界各地不同肤色、不同种族的人的眼前。从某种程度上说，媒体成就了体育。而与此同时，体育也成就了媒体。成功的体育活动，成为媒体最有价值和吸引力的内容。依托体育运动，媒体变成受众不可缺少的伙伴，牢固地树立了媒体的形象。
随着市场的成熟，品牌日益成为企业的核心竞争力。在这个不进则退的竞争环境中，对希望做大做强的企业而言，没有属于自己的品牌是寸步难行的。没有品牌基础的企业需要尽快树立自己的品牌形象，而有一定品牌基础的企业，面对激烈而残酷的市场竞争，更要不断地深化品牌的内涵和进行谨慎的品牌管理。与此同时，中国的传播环境越来越复杂，大众媒体高度密集，新媒体又带来新的冲击，在这个环境中，品牌管理在使用广告等传统手段时，也必须要在充分利用各种强势传播平台，以新的方式，深入地与消费者进行沟通。体育营销则是首选的传播方式之一。
《2010十大体育营销经典案例》甄选了2010年度中国市场上体育营销的十大经典案例，对提升中国体育营销的水平，探讨中国特色的体育营销的规律模式，促进中国体育营销的进一步发展，无疑具有重要的意义。通过对体育营销经典案例的深入研究，不仅可以提高企业的体育营销意识，强化企业的体育营销能力，而且进一步助推了企业的全球体育营销，锤炼了体育营销的理论和评价指标体系。
我国体育赛事的营销策略包括哪些
1、可以通过赞助参赛运动员和参赛运动队来强化策略实施的效果，因为运动员和运动队都是体育赛事的主体所在。
2、积极借助于媒体的力量来投放多个广告，推广自己的产品和品牌，告诉受众自己企业的存在价值，从而引起企业与受众之间的情感共鸣。
3、采用不同的手段和策略来积极主动地参与到赛事资源的开发活动当中去。可以针对消费者开展营销，这是将营销策略直接瞄准消费者的战略的中心环节，一切以消费者为出发点，不断满足产品和品牌需要，采用支持或者赞助的方式来进行体育营销。
扩展资料：
事实上，体育营销在一定程度上是文化营销的另外一种载体，体育营销也必须要遵循能够打动消费者和深入消费者情感深处的文化属性。而这一切，需要一个系统的品牌战略，如果疏忽了任何一个法则，往往会成为“零效应”。
我们国内很多企业在体育营销上，往往缺乏系统的、全方位的营销策略，而是把体育本身作为事件营销的一种载体，对体育明星或者体育赛事进行直接的、单一的宣传和推广，缺少相关的品牌推广、促销方式、展览展示、广告投资、产品推介等系统工程。
至今，凡是有关“体育赞助与广告投资”的论述，几乎全都集中在商家花费、采取方式与选择的体育赛事几方面，显少看到有关因为赞助、而实际获得了什么品牌经营与销售效果方面的系统分析，一些区域性的体育营销往往都归于“零效应”。
参考资料来源：百度百科-体育营销 （市场营销方式）
曾借女排营销健力宝，后力捧李宁，创始人李经纬为何含恨而终？
人生意义的大小，不在乎外界的变迁，而是在乎内心的经验。商人更是如此，能够成为成功的商人并非容易的事情，而企业能够辉煌一时也许是运气，一路稳定繁荣那便是真正不易的事了。
一个被女排加持的国民饮料最终还是不免陨落命运，而这个被称为背后中国体育营销的第一人最终却含恨而终。这个被称之为国民品牌的饮料就是健力宝。
小企业的蜕变
1984年，健力宝这款饮料横空出世，成为国民饮料走进大众的视野，并且成为行业里的佼佼者。而创建健力宝这款饮料的公司却是一个名不见经传的小公司——一个来自广东三水县的小厂。
那么中国的民营企业这么多，每年诞生的饮料品种更是数不胜数，为什么健力宝就可以突出重围，进入人们的视野成为当时最为流行的饮料呢？
这一切还要归功于中国女排的力量。
中国女排在运动领域是不可替代的神话，也是无数人心中真正的英雄，她们为中国夺得的荣誉，获得的赞美不可计数，女排的英雄地位也让她们获得了极高的国民度。
而健力宝公司的命运也是从和女排英雄联系到一起后开始产生了翻天覆地的变化。
女排加持
故事要从1984年的洛杉矶奥运会开始说起。当时的女排姑娘们可谓是一场风光，在比赛上的表现更是可圈可点。三比零的好成绩直接将日本对手打的心服口服，更是让中国的排球项目成为世界人佩服的领域。
而后日本的记者十分不理解，中国姑娘到底是有什么和日本人不一样的地方，能够将排球打的这么出神入化？
于是对中国女排运动员们进行了贴身采访，甚至天天跟随女排姑娘们训练。而这次采访后，还真让他们发现了运动们的“小秘密”——一款十分陌生的饮料。
这款饮料中国女排好像非常喜欢喝，每次运动结束后都会来上一罐，而这款饮料的名字就叫做健力宝。
得到这个信息以后，日本记者如获珍宝，将女排们的所向披靡与这款饮料相联系，并且对其开展了大肆宣传与报道。
回到日本以后就撰写了一篇名叫《中国靠“魔水”加快出击》的文章，并且这篇文章在日本轰动一时。
人们似乎都愿意将他人的成功与某个事物联系到一起。而这件事情就是充分体现了这一点，而健力宝本身不过是一款普通的功能饮料，因为女排的加持成为了日本人心中的“魔水”。
不单单日本人相信这款饮料有着非同寻常的作用，这个消息逐渐发酵，就连中国人也开始认为是健力宝的功效让女排们的能力得到加倍展现，于是健力宝成为当时最炙手可热的产品。
女排英雄与东方魔水的结合，这样的组合一下子红遍大江南北。不得不说，女排作为当时的国民英雄有着非同一般的明星效应，大众也非常乐意跟随她们的脚步。
因此，健力宝在1984年成为国民饮料，仅1984年一年就收获了三百万的销售额，并且作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，带动了运动饮料的发明。
甚至健力宝曾一度超过了可口可乐以及百事可乐的销量，在中国占据饮料销售排行第一的宝座。不但中国人视它为国民饮料，就连外国人也知道其大名并且希望品尝其滋味。
国民饮料的营销
虽然健力宝出自一个名不见经传的小厂，饮料厂的老板李经纬也不过是一个普通民营企业的老板而已。但是李经纬可以称为胆大心细且非常有魄力的营销者。
李经纬却没有止步于此，继续将健力宝与体育运动相结合，进行大肆的宣传和营销。而成绩也是非常喜人，到了1986年健力宝的销售额就增长到了一个亿的数字。
因为这样，他收获了“中国体育营销第一人”的称号。品尝到了成功滋味的李经纬非常得意，手上的金钱变得更多了，于是他开始策划扶植另一个品牌。而这个品牌就是知名运动员李宁的同名运动品牌。
李经纬拿出1600万帮助李宁创业，甚至将李宁的总部迁至北京发展。可以说李宁的成功是离不开健力宝公司还有李经纬的努力。
李经纬力排众议扶持李宁成就自己的品牌，一方面是欣赏，当然这其中也有自己的小算盘在内。
总之，李经纬从1984年开始，就经历了一段非常辉煌的岁月。一直到1996年，健力宝集团都活跃在饮料领域的龙头位置，更是大众心中不可替代的国民饮料。自然李经纬也是挣得盆满钵满，在此也能够一心一意去帮助李宁品牌继续发展。
从1991年到1996年这几年间，健力宝囊括了中国饮料领域包括产品、销量以及利润等各个方面的第一名。
只是，风光无限的李经纬怎么都没有想到，扶植其他企业，帮助中国发展，最后会导致自己这个国民饮料陨落的地步，更不知道自己之后的路会那么难。
陨落后含恨而终
眼看着企业发展越来越好，于是李经纬准备将公司上市。然而却没有被批准，不但上市的请求一次次被驳回，政府后续的行为更是不断打击着健力宝公司。
三水县是个小县城，忽然出现了一个健力宝这样的大公司，县政府根本不知道如何应对，所采取的行动举措，对健力宝来说不但无益，还处处受阻。
除去拒绝健力宝公司上市，三水县政府甚至连企业大小事宜都要过问，并且控制着李经纬的举动，使得公司发展非常受限。若只有政府的掺和就算了，这家国民饮料公司的陨落原因还有其公司内部的问题。
企业内部体制存在很大的问题，员工还有产品管理也是异常混乱。内外压力还有问题相互作用，逐渐侵蚀了健力宝公司。曾经朝气蓬勃的公司逐渐没有了希望。
在日益剧增的压力之下，李经纬被折磨得十分痛苦，甚至在签约仪式上流下热泪。
公司没落，李经纬在转让公司股权后终日郁郁寡欢，9天后在家突发脑溢血含恨而终，至此体育营销第一人离开了他的历史舞台。
历史的车轮只能前进，多少的无奈尽收眼底。健力宝的陨落让人唏嘘，李经纬的遭遇更是令人心疼。世事难料，未来的发展如何前进也无人可以掌握。