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体育场馆管理发展趋势是怎样的？
2014年10月，国务院46号文件把全民健身和体育产业上升到国家战略层面，势必带来新一轮的资源重组与产业优化升级，各类体育资源共享与优势互补趋势将更加明显。时任国家体育总局局长刘鹏指出： “信息化、全球化、网络化的发展使体育与经济、政治、社会和文化产生了更加积极全面的互动，广大人民群众日益增长的体育需求和社会体育资源相对不足的矛盾，仍然是我国体育事业发展中的主要矛盾。‘十三五’时期，我国体育事业发展将迎来新的战略机遇期，同时也面临着不断完善和构建基本公共体育服务体系、推动体育事业全面进步的新挑战。”
如何解决矛盾，应对挑战，扩大社会公共体育资源供给，是全国各地体育政府部门实现角色转变和职能重塑的重大问题。在这一大背景下，通过信息化手段对体育场馆设施资源进行有效整合，盘活体育存量资源，合理配置增量资源，实现体育资源的优势集成和共建共享，不仅对我国体育事业的发展具有重大战略意义，也将充分体现出体育部门在为公众提供公共服务方面所作的努力，成为其构建公共服务体系、实现角色转变的重要支撑。目前，我国体育场馆信息资源的开发利用已成为我国全面推进实施全民健身计划的重要工作。
加快各类体育场馆向社会开放，并作为贯彻落实全民健身计划的基础条件，是目前我国体育场馆信息资源开发和信息化服务面临的重要任务。 一、体育场馆的发展趋势 我国体育场馆运营市场是一块未被市场充分挖掘的黄金地，潜在市场空间5 000亿元。体育场馆是体育产业发展的物质基础和重要依托。体育场馆之于体育产业的重要性，相当于影院之于影视产业。IMAX 与3D 屏幕等影院硬件升级成为影视产业发展的里程碑，而体育场馆的升级改造革命将成为助推国内体育产业发展的重要力量。
依据美国、日本的场馆运营产值在体育产业产值中10%左右的占比，按照国家2025年实现5万亿元的体育产业总产值计算，我国体育场馆运营产值的潜在市场空间有5 000亿元。 体育场馆设施水平不高是制约国内体育场馆行业乃至体育产业发展的重要因素。一个现代化、智慧化的体育场馆应满足赛事参与各方的需求与利益，即球迷的观赛体验、球员的参赛体验、赞助商的赞助利益、转播方的转播利益等。国务院46号文启动去行政化改革，制约体育场馆业发展的两大症结（体育赛事数量不足、体育场馆非市场化运营）都将逐渐解决。
体育俱乐部运营的核心环节是什么?
体育俱乐部运营的核心环节是为了给广大喜爱足球运动的球友提供一个活动、交流的平台。
体育场（馆）的运营管理是指对体育场（馆）运营企业服务创造和服务提供的系统进行设计、运作以及改进。而体育场（馆）行为运营管理概念的引入是因为：体育场（馆）运营企业在设计或运作其服务创造和服务提供的系统时。
其核心的构成要素系统中有限理性的行为主体，以及行为主体的有限理性行为决策被忽略了。事实上，这些有限理性行为主体的决策行为，以及主体决策行为之间的相互作用机制，才是体育场馆运营企业应该考虑的关键因素。
俱乐部安全注意事项
进入健身区请穿运动鞋入内，区域内禁止嘻戏、打闹，严禁赤膊进入。为了保证健身区内空气的清洁和您的身心健康，请不要吸烟、随地吐痰。严禁酗酒后进入健身区。切勿让小孩和不熟悉机器的人靠近或随意使用机器。在运动和使用器材之前，请适当进行伸展和热身运动。
使用器材时，请先阅读操作说明或在专业人员的指导下使用。运动时要根据自己的身体状况，选择适合的器材和强度进行锻炼，为达到良好的运动效果，请注意循序渐进增加强度。对器材的键盘要轻触轻按，不得用指尖、金属等触摸。
如果您不是专业人士，不十分清楚机器的使用与内部结构，请不要随意维修机器。为了保证器材的正常使用，请您爱护设备。进入健身房人员如不按以上条款遵守出现意外事故后果自负并赔偿对健身设备造成的损失。
怎样运营体育场馆？
1、体育场馆运营单位应当完善法人治理结构，建立科学决策机制，对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用事项应当实行集体决策。
2、体育场馆运营单位应当结合运营需要，配备专业运营团队，合理设置内设部门和岗位，完善运行管理体系，健全管理制度，建立激励约束和绩效考核机制。
3、体育场馆运营单位应当加强人才培养和引进，完善员工培训体系，建立符合场馆发展需要的人才队伍。
4、体育场馆运营单位应当依法规范用工，相关专业技术人员必须持证上岗。
5、体育场馆运营单位应当制定服务规范，明确服务标准和流程，配备专职服务人员，提供专业化、标准化、规范化服务。
6、体育场馆运营单位应当开展顾客服务满意度评价，及时改进和提高服务水平。鼓励体育场馆运营单位参与服务质量认证。
7、体育场馆运营单位应当做好基础信息统计，加强健身人群、培训人数等数据统计和分析，动态调整经营策略和服务方式。
8、体育场馆运营单位应当保证场馆及设施符合消防、卫生、安全、环保等要求，配备安全保护设施和人员，在醒目位置标明设施的使用方法和注意事项，确保场馆设施安全正常使用。
9、体育场馆运营单位应当完善安全管理制度，健全应急救护措施和突发公共事件预防预警及应急处置预案，定期开展安全检查、培训和演习。
10、体育场馆运营单位应当投保有关责任保险，提供意外伤害险购买服务并尽到提示购买义务。
补充：
1、体育场馆应当按照以体为本、多元经营的要求，突出体育功能，强化公共服务，拓宽服务领域，提高服务水平，全面提升运营效能。
2、鼓励有条件的体育场馆发展体育旅游、体育会展、体育商贸、康体休闲、文化演艺等多元业态，建设体育服务综合体和体育产业集群。
3、体育场馆应当结合当地经济社会发展水平、城市发展需要、消费特点和趋势，统筹规划运营定位、服务项目和经营内容，提高综合服务功能。
4、鼓励体育场馆根据运营实际需要，充分利用场馆闲置空间，依照国家有关标准和规范，合理开展适用性改造，完善场地和服务设施。
5、体育场馆应当建立适合自身特点、符合行业发展规律、与地方经济社会发展水平相适应、能够充分发挥场馆效能的运营模式。
6、积极推进场馆管理体制改革和运营机制创新，推动场馆所有权和经营权两权分离，引入和运用现代企业制度，激发场馆活力。
体育场馆经营管理模式是怎样的？
体育场馆管理模式是指体育场馆为实现发展目标而采取的决策、组织、管理形式，主要回答的是体育场馆建成后如何管理的问题，包括体育场馆管理组织机构的建立，以及管理组织在社会中的角色定位。从本质上来看，体育场馆管理就是协调各方面的利益关系，在一定管理思想的指导下，对体育场馆的管理目标、管理对象和管理手段进行整合，以推动体育场馆有效运转，是一种在长期的管理实践中形成的独具特色且相对稳定的管理状态体育场馆经营管理的基本模式 我国体育场馆基本经营模式。
在这种模式下，体育场馆由事业单位进行管理，管理手段以指令性计划和行政性管理为主，政府管理部门集行政管理职能和国有资产管理职能于一身。体育场馆一般隶属于当地体育行政管理部门，场馆本身是独立法人单位，管理有一定的自主性，会结合自身实际情况设置符合管理运营所需的内部机构。随着改革开放，特别是事业单位改革的推进，国家对传统事业单位模式进行了相应改革，主要体现在运行资金投入上。
我国的大型体育场馆绝大多数都采用事业单位管理模式，这种模式的主要特征是体育场馆由政府投资建设，政府设立专门的事业单位负责对场馆实行自主运营管理。根据政府对事业单位财政补助方式的不同，可以将事业单位自主经营模式分为全额拨款管理、差额拨款管理以及自收自支管理三类。全额拨款管理。全额拨款管理是指体育场馆的一切运营费用（包括场馆维修费）由国家财政经费全额支出，并由政府设立的事业单位对场馆实行自主经营管理。
经济不发达地区常采用此种管理方式，其特点是把满足体育事业发展需要，保障运动队训练，服务全民健身，完成体育竞赛等职能作为首要任务，取得的社会效益高于经济效益。差额拨款管理。差额拨款管理是保留体育场馆的事业单位性质不变，部分运营费用由国家财政经费支出，同时在事业单位内部采用企业化管理模式，进行自主经营、独立核算。自收自支管理。自收自支管理是指在国家不再提供财政资助的前提下，体育场馆完全通过自主经营获得场馆运营的所有经费，体育场馆实行收支相抵的运行模式。
体育场馆运营管理方案？
体育与场馆的运营管理方案，我觉得首先第1个是保存日常的一些，包括向政府举办的一些体育运动的一些开展，其次在没有比赛之余也可以承担一些社会上的租赁的业务啊，也就是可以把场馆租出去。
体育馆利用现状的运营，究竟如何？
我国每一个城市都有专门的体育馆，大部分体育馆举行完运动会后荒废了。而且这些运动馆的花费金额十分庞大，管理人员和运营人员都想方设法维持体育馆的正常运营。大部分体育馆凭借着巨大的地理优势和位置优势，吸引许多明星利用体育馆举办演唱会。大多数体育馆都不是免费让明星举行演唱会的，明星想要在体育馆举行演唱会，就必须提前和体育馆的工作人员协调好演唱会的时间。与此同时，工作人员会安排好场馆的清洁和其他配套设施的安装。那么，体育馆利用现状的运营究竟会产生怎样的效果呢？
我认为除了会体现体育馆的正常运行之外，还能让粉丝和其他观众认识到体育馆的多样性。当偶像在偌大的体育馆中举行演唱会时，这些粉丝会对这个偌大的场馆产生依赖心理。大部分明星的粉丝都渴望明星在招收五万人以上的体育馆开设演唱会。而那些能容纳十多万人的体育馆完全可以利用现状保持运营状态，吸引更多的明星来到体育馆举办演唱会。
除此之外，体育馆还可以利用现状维持体育馆的正常运行。每一年全世界各国都在举行大大小小的体育比赛。而且体育馆在这些比赛中发挥着至关重要的作用。甚至一个各方面条件都很不错的体育馆馆会成功拿下整场比赛的场地所有权。而那些投资商会看到体育馆的优势和能动性，便会参加体育馆正常维护中。
综上所述，每一个体育馆都可以利用现成的资源来保持体育馆的正常运营，我觉得体育馆能用现成的条件维持现状确实是一点不错的想法。与此同时，体育馆除了举办大型运动比赛之外，还可以让明星举办演唱会。总之，体育馆的利用现状运营是一种不错的节省开支方法。