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如何利用大型体育赛事促进国家发展
举行大型比赛，吸引人流量，促进周边商业经济发展，包括旅游、住宿、餐饮等等都会促进GDP发展。
旅游业可以让全球各地的人参观， 有国外人可以将我们国家的所见所闻宣传下，我们要将自己好的一面尽力展现出来。
餐饮业可以将中国好的优秀美食带出国外，让更多的人认识中国多种多样的美食产品。
利用大型比赛还可以引资招商，入驻当地，共同发展一个项目，比如开设大型商场，商场会招收员工，对促进国家发展都是有好处的。
也可以打造一个品牌，慢慢实现向国外发展，代表的是国家的形象的品牌，比如象征和平的娃娃可以当纪念品销售。
世界性的体育赛事都是如何盈利的？
一项成功赛事的盈利收入我认为大致分为一下三个部分：
首先是赞助广告收入，要知道一项体育赛事将会用到的所有一切产品都是可以接受赞助商的。—比赛用水、比赛用球等等，还包括体育展示的部分，例如比赛周围可以有广告板，场馆外可以搭建临时的广告展台等等。同时在比赛间歇、中场时间可以插播商业性的广告。这些方面的收入将决定一个赛事能否实现盈利。
例如美国的超级碗（橄榄球比赛）的中场广告由于其创新性较高广受好评，这些广告也成为了优秀广告的代名词。一提到超级碗广告，让人立即想到必是高水准的广告。虽然超级碗不是世界性的赛事，但是我认为还是值得被拿出来作为优秀赛事的典型的。
其次是转播权收入，它还分为国内和国际两个部分。
以在中国举办的WTA女子网球巡回赛皇冠级别的赛事中国网球公开赛为例——
1、国内的话央视是不付钱买信号的，免费制作赛事转播，同级别赛事转播市场价500w元左右，然后免费在央视播出，而这部分的转播权的市场价应该在1000w-5000w左右。我们国家有自己的播出政策不予评价。但是中网还是能在一些地方台和网络平台收到转播费的。
2、国际方面，WTA会统一安排电视转播奖金池的分配。我觉得这可能是较为完善的体育项目才能拥有的吧？
最后是门票、周边收入，一项世界性的体育赛事关注度一定要比地区性的更高许多，那么慕名而来的球迷基数肯定也是很高的，那么这项赛事的门票收入会是一个可观的数目。由于比赛等级较高，因此票价也会有所上涨。
以今年夏天在中国举办的男篮篮球世界杯为例——
小组赛城市套票卖到单价3200-9600元不等，这仅仅是一个人的门票而已。而球馆的座位数是1w+往上走的，数学好的同学可以算一笔账~
同时还会有一些周边可以售卖，但是我似乎没有映象那个世界性的体育赛事能在这方面做得特别好的。这方面投入的人力物力就是明显不够的，由于体育赛事中有许多更加重要的事情所以很多赛事在这方面做得就不能够尽善尽美了。我觉得想要提高赛季的盈利收入，周边可以是很好的切入点。
以上。
简要分析体育赞助资源可分为哪几个板块
有形资产资源，无形资产资源，政府资源和衍生资源四个板块。
各种模块介绍
衍生资源有社会文化资源旅游资源特色资源政治资源相关活动经营权（文体、娱乐、展会及经济贸易等活动）体育彩票发行与经营。
型资产资源有特许经营产品（纪念品、纪念钞、纪念牌、纪念衫等特许经营产品）比赛场馆广告资源，比赛印刷品广告资源宣传画册、票证、秩序册、成绩册、竞赛指南、记者手册、导游手册、纪念册等印刷品广告。
无形资产资源有排他性营销权，视觉识别系统使用许可权（赛事名称、会徽及吉祥物等）赛事比赛项目冠名权，奖杯奖项冠名权，赛事相关活动冠名。赛事专用产品专有权，赛事比赛场馆冠名权，赛事组委会名誉职位，赛事合作伙伴、各等级赞助商、供应商、服务商的授予权，电视转播权。
政府资源有举办地的户外广告举办地政府特许专卖区域举办地政府市场准入支持税收优惠政策举办地政府支持和扶持的其他资源。
一场大型体育赛事的筹办，一般都需要哪些步骤？
中国大型马拉松赛组委会做好充分的准备，确保比赛当日六个钟头的顺利开展，早已成为了常态化。那麼，在比赛审核彻底开放的今日，一场马拉松不断发展必须做些什么？涉及到一个城市的什么工作部门？不一样服务项目人群相互之间的职责分工是什么样的？掌握全过程，会使你对马拉松有新的了解，也会使你对组委会有越多的掌握和适用。
中国马拉松再次迅速发展趋势。很多人都看到了马拉松所开创的经济收益，及其给一个城市产生的益处。从那时起，她们想到了跑一场比赛，创立一家集团公司的想法。从2014年底逐渐，中国田径协会对马拉松的运作实现了深化体制改革，跑马拉松的步骤的确比两年前简易多了。可是，一场马拉松并不是三五个盆友，一个比赛企业，一个市体育局就能跑完的。最先，你需要有充足的资金去经营类游戏。
现阶段在我国马拉松比赛分成非国际田联申请注册项目，国际田联申请注册项目和国际田联协办项目三类。从慢跑比赛的视角看来，非申请注册比赛能够 不经过中国田径协会准许而举行，只需获得本地相关部门的准许就可以。一般申请注册项目和承办项目必须根据中国体育协会的审核，承办项目由中国体育协会全方位具体指导和管理方法，规定更高，品质更高。
简单点来说，比赛举办，小赛举办。但不论是这三类比赛中的哪一类，主办单位在拥有承办的见解后，都必须衡量是不是有工作能力举行预估的中档经营规模比赛，调查中国同经营规模比赛的状况。除开经济的确保，还需要有懂马拉松规律性的健走，后面一种更关键。跑马拉松是一个发现问题，解决困难，确保跑得畅顺的全过程。仅有做到充足的提前准备，大家能够在发生情况时不着急。各政府机构和体育局也需要转变思想，让技术专业的人与技术专业的企业来实行比赛的一切工作中，这种全是比赛前提前准备要考虑到的。
那麼，跑马拉松需要什么资质呢？中国体育协会制订的《中国马拉松及相关体育赛事管理办法》中有明文规定，各单位统筹协调相互配合，保证 比赛顺利开展。马拉松选手总数诸多，必须制订充足的应急方案。例如运动者负伤，必须诊疗，交通管制通告，公安机关等部门联动，必须在以前的融洽大会上制定计划，接纳总指挥长的当场生产调度。此外，因为许多比赛的起止都是在城市路面上，组委会会当晚构建分配，比赛企业要和建筑工程公司确定工程施工所需时间，确保施工质量。
体育赛事如何寻求赞助
首先要根据赛事活动作出预算，其次搞好广告宣传，要有鼓动性、吸引力；在次要有针对性的找准赞助商；最后要和赞助商协调好宣传策划，做到双赢。