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如何引进大型赛事的体育版权？
p 一个平台，如果没有某项比赛的内容，答案其实很简单：没有买。(当然也有一些平台进行盗播侵权，但这种违法行为是我们要坚决打击和抵制的)/pp 赛事本身是具有商业价值的，或高或低。一项赛事在经过拍摄或录制后，便形成了赛事节目，赛事的所有者拥有这些赛事节目的版权。他们会以一定的价格对外进行售卖，有时直接卖给转播商，或是卖给版权中间商。/pp 举例而言，中超公司是中超联赛的赛事拥有者，也对中超赛事的版权拥有所有权，而著名的“80亿”就是体奥动力从中超公司获取“2016-2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴”权益的价格。/pp 而后，体奥动力将中超新媒体版权售卖给乐视体育，那么乐视体育就有对于中超比赛的播放权利，同样的，其他平台例如新浪、腾讯等等因为没有购买中超赛事版权，也就无权对比赛进行播放。/pp 另外，当一项赛事是由若干场比赛组成的时候，赛事版权往往可以是全场次版权，也可以是部分场次版权。所以当一个播放平台宣传其获得一项赛事的版权时，其有可能能够播放全部的比赛，也可能只拥有部分场次的版权。/pp 例如，新英体育拥有英超每赛季所有380场比赛的版权(其中部分需要用户付费收看)，而PPTV只拥有每赛季250场免费场次的版权;乐视体育拥有的是中超所有场次的新媒体版权，而央视则拥有在每周六晚固定时段直播一场中超赛事的权利和额外直播挑选20场比赛的权利。/p
乐视体育赛事版权全球“买买买”是什么情况？
早在去年11月份，乐视就已经深陷资金链困境，但近期乐视系再度爆发的资金链危机，让外界再度关注，乐视成百上千亿的资金都烧到了哪里？
体育赛事版权全球“买买买”
高达近300项全球顶级赛事版权曾经是乐视体育引以为傲的一件事，在体育版权的购买上，乐视也从不吝惜投入。
2014年-2015年，乐视体育陆续以0.12亿美元获得F1赛车2014至2017赛季新媒体独家版权；以0.18亿美元获得英超2015与2016赛季内地新媒体非独家版权，意甲2015至2018赛季内地新媒体独家版权；以2亿美元获得英超2016至2019赛季中古香港地区独家版权；以1.1亿美元拿到亚足联2017至2020年全媒体独家版权；以1亿美元获得ATP网球巡回赛2016至2020年独家新媒体版权。2016年2月，乐视体育还以3.9亿美元的价格，从体奥动力手中获得中超2016至2017赛季新媒体独家版权。当年，乐视体育在版权方面继续紧急。
其中，乐视体育斥巨资拿下中超版权的交易备受争议。
不完全统计显示，乐视体育所持有的赛事版权最多时共有20个大项，超过250个小项，其中73%为独家持有，一年赛事直播超过12000场。不过，由于资金问题，乐视体育已经陆续丧失包括亚冠、中超、英超以及F1赛事等多个热门赛事的转播权。
此外，乐视体育还曾拿出1000万美金参与竞彩服务运营商章鱼彩票的B轮融资。乐视体育曾希望以此为平台联合开发中超竞彩产品，以实现全新的产业模式。不过，工商登记资料显示。章鱼彩票的股东名单中并未出现乐视体育的身影，而在该消息发布后也未有任何股权变更记录。
怎么看乐视垄断亚冠直播权？
上港和申花两场亚冠资格赛日前已落幕，但是围绕这两场赛事乃至后续亚冠赛事转播的话题远未结束。拥有亚冠赛事版权的乐视体育采用独家全媒体直播方式，不但挑战着中国观众传统的收视习惯，也引发了一系列思考：在中国体育产业加速发展的当下，资本的力量是否已经强大到可以牺牲观众利益？当某些足球赛事版权成为高价的稀缺资源，中国足球是否会离广大的球迷越来越远？
信号中断一分钟的尴尬
上港和申花两支球队同时在亚冠出战，对上海足球来说史无前例，很多球迷顺理成章地等待五星体育的转播。然而出于战略考虑，乐视体育今年并未向各省市电视台体育频道分销2017年亚冠赛事版权，这直接导致观众无法通过电视收看赛事转播。国内电视频道看不到国内球队的亚冠比赛，这在中国球迷中引发了不小的震动。
往年，中超各参赛球队的亚冠主场比赛信号往往由所对应的地方电视台来制作。据了解，今年亚冠乐视体育采取招标形式外包信号制作业务，不再依靠前述地方台制作信号。网络直播对网络环境要求较高，不少观看亚冠网络直播的观众反映，直播过程中多次出现卡顿，甚至出现一分钟左右的信号中断，这在以往电视转播本土的中超和亚冠赛事中极为罕见。此外，现场转播制作水平也不如人意，无法让观众获得看传统电视那般的体验。
现在，通过网络平台看体育赛事并不是新鲜事。因为喜爱某位网络平台的评论员而选择看网络转播的，也大有人在。当然，这都是基于观众自己的选择。这次的亚冠赛事则不同，由于转播网站一家独大，受众没有选择自由，市场失去多元化竞争，即使用户在收看过程中遇到问题，也只能默默承受。还有更多50岁以上的老球迷们，因为不擅长使用新媒体，无奈与期盼已久的赛事失之交臂。这样的现象发生在媒介如此发达的当下，不能不说是一种悲哀。
独揽版权任性也有风险
2015年，乐视体育以接近10亿元人民币的天价获得2017年—2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权。如此高昂的成本如何消化？分销给各地方电视台是一种做法。但据称，乐视体育方面认为，分销给地方台不但难以实现较高经济回报，还可能对乐视体育的直播造成较大分流，不利于其聚拢用户。
乐视体育高层认为，既然把版权抬到了天价，那么商品就应该符合商业逻辑。乐视体育坐拥大量赛事版权，但无论是中超还是英超，均只拥有新媒体PC端的单一播映权。于是在兼具稀缺性和商业价值的亚足联赛事上，乐视体育终于出手选择独播来遏制竞争对手。
之后，乐视体育是否会有进一步收费观看模式考量，还是个问号。付费观看一直是乐视体育期待的盈利增长点，就算想把版权成本分摊到观众头上，也得看中国球迷是否愿意买单。天盛传媒就是前车之鉴。当初天盛以5000万美元购得2007年—2010年英超在中国独家播放权，借鉴国外的付费模式，但高估了中国球迷的购买力，最终惨淡收场。众多球迷那几年无法在电视上看英超，导致英超在中国的热度大幅下降。如今亚冠赛事的前景也同样令人担忧。
独揽亚冠版权的“任性”背后，乐视体育有着怎样的得与失？目前2017亚冠中国俱乐部球队比赛，可以在其平台免费观看，如此一来颇有赔本赚吆喝的意思。还有一种观点认为，乐视体育希望借此来证明其信号制作、版权运营的能力，挽回投资方和用户的信心，同时推动新一轮融资完成。
资本不该损害球迷利益
国务院发布46号文件之后，各路资本上演了一出出跑马圈地的投资大戏，赛事版权市场的竞争更是白热化。一些非核心赛事的版权报价与其受关注度也不再一致，屡屡出现天价。据了解，2013年—2016年，亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权不超过1亿元人民币，而乐视体育买下的价格已近10倍。高昂的版权费用抬高了行业准入门槛，使得赛事版权沦为资本巨头间的“垄断”游戏。
如何收回购买版权的巨额成本，对投资者来说是严峻的挑战。打造完整产业链，通过版权赛事的播出带动下游产品的售卖，是新媒体平台期待实现盈利的路径。但全产业链体育公司并没有成功先例可循，变现只是一个存在于预期中的可能。资本市场也有风险，一旦融资速度赶不上版权成本的攀升，公司将面临资金压力。
业内人士指出，资本进入体育产业，应当脚踏实地为体育人群提供优质的产品和服务，真正创造价值，而不是去炒作概念。购买版权的目的应该是吸引尽可能多的观众来看，否则握着稀缺资源，人为设置观赛门槛，只会让观众越离越远。尤其是在中国足球砥节砺行时，让众多球迷为看一场球赛而烦恼，实在是太受伤了。
为什么乐视体育不买nba版权
如今在新浪、乐视、腾讯等网络平台均可以看到NBA直播的格局，将从下个赛季起被打破。NBA将之前授予新浪、乐视体育、腾讯这三家的所有权益打包卖给了腾讯一家。懒熊体育从知情人士处得知，腾讯为此付出的代价是5年5亿美元（约31亿人民币），每年的版权成本相当于新浪目前的五倍。
“我们一个赛季会播800场，这是之前几家播出之和，”腾讯官方对懒熊体育说，此外，腾讯还会进行收费直播、NBA社区、官方游戏等深度合作。
腾讯目前每周仅可直播两场NBA比赛，而新浪每天都可以直播一场，而且拥有季后赛第二轮到总决赛的独家转播权。无论是从影响力还是商业价值上，腾讯体育都与他的流量与影响力不匹配。