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职工体育文化可以分成三个层面
物质层面、精神层面和制度层面。
1、物质层面
包括企业的体育建筑、场地、器材、绿化环境等。
2、精神层面
包括全体成员的体育意识、体育精神、体育情感、体育道德、体育理想、体育行为习惯等。企业职工体育文化建设是企业精神面貌的体现。
3、制度层面
包括体育教学、体育竞赛、体育协会、体育交流等体育活动的政策、体制、组织、规划。
职工文化的意义：
职工文化工作是我国社会主义现代化伟大事业中的重要组成部分，也是社会主义精神文明建设中不可缺少的重要内容，它已构成现代企业文化的有机成分。广大职工离不开它，企业需要健康地发展也离不开它，更重要的是职工文化工作具有光荣传统，是我国工人阶级发展壮大的成熟标志。
乐动体育的企业文化是什么？
我所知的就是他们的企业宗旨，主要是激发足球天赋，助力足球梦想。同时主要方针就是学习为主，训练为辅。
该如何看待企业体育文化？
许多企业都在面临员工不停的跳蚤，人才流失。好员工留不住，是企业面临最棘手最头大的问题。而我们知道，一个真正成功的企业，其实不仅体现在外人所看到的光鲜的外表，更有外人所看不到的企业员工的强大凝聚文化。工欲善其事必先利其器，如何能增强企业员工的凝聚力？如何让企业员工真正爱上企业，与其同甘共苦？如何促使企业员工在日常工作中，甚至在工作以外的生活中传递企业的精神？如何创造企业体育文化，进行一些企业团队拓展活动、策划一些有趣的企业运动会？成为越来越多企业关心关注并在努力解决的问题。 我们来关注下2013年评选出的2012年中国杰出雇主（2012 Top Employers）这项奖项通过针对人力资源政策，福利，企业文化管理，职业发展道路和工作环境做出调查和研究。诸如一汽-大众汽车有限公司、雅培贸易(上海)有限公司、阿迪达斯集团中国、辉瑞中国、百事食品（国）有限公司等知名成功企业都榜上有名。我们从中可以借鉴其成功之道。高薪并不是企业吸引员工的唯一标准，相信谁都知道“钱不是万能”的道理。宽阔的职业发展，轻松的工作环境，人性化的关爱，这些综合因素才能切身让员工以心服务。 其实直白的说，员工在考量一个企业是否适合自己，除了基本的薪资外，各种福利制度均是在其范围内。如果我们能为越来越被重视的办公人士亚健康状况提供一个最佳解决方式，并为普通员工与其领导上司提供更好更近的交流平台，这将是一个一举多得的方案。体育，不仅能增强人的体质，而且作为一种精神文化丰富人们的生活并提高人们的心理素质。目前有一家来自欧洲著名的国际体育场馆运营商及体育营销专家SoccerWorld索福德体育进入中国后就一直在为众多知名企业引导策划各类体育户外拓展活动，旨在帮助企业建立系统的体育运动文化，并积极推动中国全民健身运动。索福德体育相信中国的企业会随着更多这类企业对健康事业的投入和帮助渐渐改善现状，我们希望看到的是更少的负面新闻报道企业压榨员工的劳动力，而是更多的企业如何人性化关注员工各方面的发展，不仅只是在业务上的培训，而且是对员工工作以外在身心健康各方面的关注。索福德体育帮助企业打造企业体育文化，进行企业团队拓展活动，企业运动会策划。相信每个员工都会对这些关注企业体育文化的公司而感激不敬，为这样的企业奉献一生！