本文目录一览：
- 1、胜道体育卖的都是正品吗
- 2、胜道体育是正品吗
- 3、如何利用中间商出口
胜道体育卖的都是正品吗
胜道体育是正品，胜道只是中间商拿货都是品牌方的。
YYSPORTS胜道指的是由世界最大制鞋集团（台湾宝成国际集团( 9904TW )投资的香港裕元工业集团( 551HK )）所投资设立，用以整合中国各地从事运动营销通路的零售管道通路品牌。
零售品牌组合包括在中国领先的国内外运动服品牌，例如Nike、Adidas、李宁、Kappa、Reebok、PUMA、Converse、Hush Puppies、Nautica、Wolverine及Umbro，向客户提供多款全套运动装备及时尚运动款式。
经过多年来的拓展扩张，YYSPORTS胜道成为中国首屈一指的运动服零售商及分销商。乘着北京奥运会掀起的体育热潮，YYSPORTS胜道经营了合共超过3,300 间零售店，按直接经营零售店数目计算，是全中国最大型的运动服零售商。
YYsports相信在商场百货中是最为常见的店铺，nike和阿迪经常如连体婴儿一般在一起也是最为常见的场景了。
胜道体育是正品吗
是正品。
YYSPORTS胜道是由世界最大制鞋集团（台湾宝成国际集团( 9904TW )投资的香港裕元工业集团( 551HK )）所投资设立，用以整合中国各地从事运动营销通路的零售管道通路品牌。
经过多年来的拓展扩张，YYSPORTS胜道成为中国首屈一指的运动服零售商及分销商。乘着北京奥运会掀起的体育热潮，YYSPORTS胜道经营了合共超过3,300 间零售店，按直接经营零售店数目计算，是全中国最大型的运动服零售商。
扩展资料：
YYSPORTS胜道作为全中国最大运动服零售商，与多个全球领先品牌携手合作，为所有类别及年龄的客户提供运动服产品。在经验丰富的管理层带领下，YYSPORTS胜道拥有强大的信息科技以及制造实力。YYSPORTS胜道不仅获得裕元的全力支持，同时裕元亦是其控权股东。然而，YYSPORTS胜道将继续独立自主地发掘中国的零售市场，并将透过扩大零售网络、物色有利的投资机会，加强其在中国的地位，并透过提供高水平的客户服务、推广及宣传。
如何利用中间商出口
“在这种情况下，我们甚至会推荐他们到其它地方去做。总之，会很礼貌地拒绝。”汤海清说。实际上，有很多时候，中间商只是利用这种方式来测试供应商的心理，而不是真的想到其他厂去，因为既然客户来到你的企业，客户肯定是做过调查和挑选的，甚至还知道一些底细，所以一旦你坚持原则，客户一般会放弃自己的立场。
强调产品或服务质量坚利用产品或服务的款式、质量、交货期等其它条件来说服中间商，这些条件绝不能忽视。其中质量最关键。中间商特别喜欢及时交货，因为他们也要满足他们那边的客户，对自己的客户守信誉。在这一点上，中国企业中规模较大的生产企业更有实力做到这一点。
所以，这些企业的报价比小企业的要高一些，也常被外商接受。“比如我们产品的出口报价要高于我们竞争对手的价3%-5%，就是因为我们可以给客户保证这一点。”汤海清介绍道。
对于爱砍价的中间商，确实比较难应付。这实际上是对出口业务经理应付技巧的一个挑战，汤海清认为，“所以我个人反而很喜欢与这类客户打交道。在与他们的业务交往中，可学到更多东西。接待这种客户多了，再遇到类似情况，自己处理起来就游刃有余。”
他接着讲了一次自己的亲身经历：“曾经有个外贸公司带来一个以色列的客户，他开始下单时我问他要几个货柜的货，他告诉我要3个大柜。看起来数量不错，我问他每个柜的花色和款式怎么配。客户说一个款一个柜。我心里想，这不太可能。我就带他去选款，他选了15个款，我再问他，你要定多少个柜，他才告诉我，他只订一个柜。我就告诉他，这样配柜我们根本不能做（实际上任何一个工厂都不可能做）。因为一个柜的话，才8,000多双鞋，客户要15个款，每个款才多少？开仓单的费用都不够。这样，他退一步说要9个款，我说‘不行’。他又说8个、7个、6个等，最后一直砍到3个，我们考虑到第一次做，就接受了。所以，跟中间商打交道就在集市里买东西一样。你要耐心地与他们砍、与他们谈。”
与中间商合作成功的诀窍
现在每届广交会，印度、巴基斯坦等国家地区的中小经销商和零售商来得越来越多，他们原来主要向当地的大进口商购买，现在想直接到中国来买，想拿到更好的价格、获取更多利润。
很明显他们的实力较小、订货分散。所以从中国企业的角度来看，与这类客户直接做并不是件好事，原因是他们打断了原来的渠道，很容易把市场搞乱、在当地市场搞价格恶性竞争。从出口履约工作上来讲，也增加供应商出口业务操作和管理上难度，特别是了解这些买家的信誉。
如果是比较有实力的买家，只要觉得有发展潜力，当然应该扶持他们。“现在我们的许多大客户都是从小客户开始扶持出来的或做出来的，”汤海清说，“象我们在巴基斯坦的一家中间商，10多年前每年订购量不到2、3个小柜，经过这些年的发展，现在已经成为了公司最大客户之一。”
类似的客户在他们公司比较多，成了他们公司来自全球的主要购买力量。“我们双方都非常熟悉和了解，我们对那些客户在当地的存货情况、销售价格，他们的客户等非常了解。他们卖的合同有时也会给我们看，客户资料也会告诉我们，甚至对他们公司账上的资金状况都很清楚。”
象这样，虽然汤海清知道这些中间商的客户，也不会直接联系客户的买家，即使要联系，也会先征得那些中间商的同意。因为有时候总有些不清楚或有疑问的情况，难免会向这些中间商的客户了解。总之，大家都习惯了，敞开来做，相互不用担心，彼此专注于自己的角色，互惠互利。
要作好一个产品或市场，信息是前提，而合作伙伴是最重要的信息渠道。在这方面中间商比直接的用户或消费者表现更突出。许多中间商都是直接带他的客户来中国的工厂，让厂方与客户直接谈，中间商只在两者中间起沟通、牵线搭桥作用，安排商务上的一些事情。所以，中国企业能直接了解到市场情况和信息：了解到国外目标市场上流行什么款式、颜色、面料等。
为了方便各种类型的外商来企业洽谈业务，全州三兴体育用品有限公司现在设有1个大的和8个小的样品室，这些小样品室都是为客户专门设定的样品室，如同他们自己公司的样品室一样。这样中间商带客户来，就象回到他们自己公司，里面都是他们自己需要的款式、尺码。“客户可以自己关着门去谈，等谈好后作了合同给我们就可以了，”汤海清介绍，“但有些客户不愿意将自己的样品摆出来，他们就可以使用公共样品室。
