为什么体育比赛变成商业化了？
在我国，竞技体育商业化尚处在初始阶段，但却在一定程度上代表了我国竞技体育商业化趋势趋势，随着我国竞技体育体制的进一步改革与完善，竞技体育商业化的影响会越来越广泛，必然对竞技体育事业产生深远的影响，因此，对我国竞技体育商业化进行探讨有着重要的现实意义。
一、竞技体育商业化产生的必然性
在20世纪90年代，中国竞技体育在市场经济体制建立后进入了快速发展时期，由于世界体育运动的发展和中国体育体制自身改革的需要，中国体育运动进一步向国际开放，特别是奥林匹克运动的发展，促进了中国体育改革更加符合这一世界潮流。并且同时体现顺应当代国际经济潮流，从宏观的国家控制到微观的行业管理都按照市场经济的模式运行。这是中国竞技体育改革的必由之路，市场经济有助于促进我国社会主义竞技体育现代化进程，有助于造就一大批现代化有经济头脑的体育管理人才，有助于我们充分利用国外成熟的体育管理经验。
当代国际经济潮流，从宏观的国家控制到微观的行业管理都按照市场经济的模式运行。这是中国竞技体育改革的必由之路，市场经济有助于促进我国社会主义竞技体育现代化进程，有助于造就一大批现代化有经济头脑的体育管理人才，有助于我们充分利用国外成熟的体育管理经验。
二、竞技体育商业化的双重性
技体育商业化是我国竞技体育发展的必然趋势，也是市场经济发展的客观反映，合理科学竞地利用它能有效的促进我国竞技体育水平的提高以及商业的发展。
1、竞技体商业化的积极意义
竞技体育商业化能促进竞技体育水平的提高，能促进与竞技体育有关的商业，如体育器材、设备、服装的发展。
竞技体育商业化可以把竞技体育与商业有机的结合在一起，首先它把竞技体育从过去处于一种孤立无援状态中解放出来，竞技体育商业化使人们认识到竞技体育对商业有如此大的潜在力量，而且，竞技体育有商业的保障就如虎添翼，竞技体育因此有了新的动力和源泉。
竞技体育商业化能促进社会对体育进行消费，有效地促进商业的发展，举办大型运动会如奥运会、世界杯、全运会、国际比赛等，能极大的促进举办国、举办地区商业的进一步发展。
2、竞技体育商业化发展的消极作用
竞技体育走商业化道路，就首先要加强自身管理，提高运动员的思想素质。否则，运动员在商业大潮中，就很容易受到金钱的诱惑，成为金钱的傀儡。
总而言之，竞技体育商业化有其积极方面，又有消极方面，但其消极作用是否是由于它本身原因而引起的有待于以后深入研究，如果消除竞技体育商业化消极因素的影响，发扬其积极作用，需要我们今后进一步探讨。
有人认为大企业、厂家出资承办运动队是竞技体育的社会化趋势，但这不如说是竞技体育商业化更贴切，国内足球队中，辽宁队由东风制药厂承办，诸如此类的还有北京的雪花队，广州的白云队，大连的珍珠队，天津的海鸥队等，大企业出资承办这些运动队，他们代表企业参加各种比赛，提高企业和公司的知名度，为其产品开创销路。
三、我国竞技体育商业化发展过程中的主要对策
竞技体育商业化是现阶段我国竞技体育发展趋势，在推进竞技体育商业化进程中，我们首先要更新观念，改变过去对竞技体育商业化的错误看法，不能把它当作资本主义制度的产物而视为洪水猛兽，我们要充分利用竞技体育商业化给我们带来的益处，使之为促进我国竞技体育事业的发展以及繁荣我国和竞技体育事业有关的产业和商业做贡献。
在制订竞技体育商业化对策时，要对其提出两项要求。
1、要使竞技体育商业化为提高我国竞技体育水平服务
明确我国竞技体育商业化的目的之一是为了更快更好地提高我国竞技体育水平，要使竞技体育商业化始终围绕着提高我国竞技体育水平这条主线，为这条主线服务，偏离了这一主线就会导致竞技体育水平的下降。
2、要使竞技体育商业化为繁荣我国商业和其他行业服务
竞技体育商业化能极大的促进商业和其他行业的繁荣，它对于我国庞大的国民经济无疑是一种良性刺激，在推进我国竞技体育商业化进程中要处理好提高竞技体育水平和繁荣经济的关系，二者缺一不可。
（1）制订和完善与竞技体育商业化有关的制度和方法,使竞技体育商业化有法可依,有法律保障,以此保障我国竞技体育商业化的顺利发展..
（2）实事求是是按经济规律办事,用经济这根杠杆有效地调节竞技体育商业化进程,在这方面国家体育机关应有行之有效的决策,如,以经济手段鼓励,自由竞争,做到人尽其才,优胜劣汰,来繁荣我国商业
（3）积极引导,加强管理,引导教练员和运动员努力提高竞技体育水平,加强对和竞技体育有关商业管理,使企业真正为竞技体育服务.并能从中促进自身发
展,同时加强政治思想教育,防止一味地追求金钱的错误倾向.
四、结束语
竞技体育商业化是我国竞技体育发展趋势,它的兴起对我国的竞技体育和商业的发展将产生深刻的影响,我们要抓住这个有利时机,制定行之有效的对策和方法,促进我国竞技体育商业化的健康发展.
体育场馆经营的模式是什么
简单说下我的思路，首先体育场馆正常出售的是场地费用和与之相关的其他附属产品（相关运动器材、消耗品、饮用水等），通过对周边市场情况的分析确定体院馆所在地的体育健身竞争态势，确定场地费价格，保证场地费使用人数，加强其他附属产品的销售。实际上就是想办法把人弄来，然后用其他的产品把钱赚了。前者保证成本（防火墙），后者得到利润（利润区）。至于，怎么把人弄来的商业模式，不在本题内，我就不多言了。谢谢
国内体育实现商业化会有哪些作用呢？
能够让国内更加重视体育，也能够让体育的推广更加快速，也能够尽快的实现体育的商业化。能够带动体育相关的产业。还可以让体育更好的发展。
商业体育有哪些?
体育商业的模式
1、市场主导型
市场主导型指体育产业发展的原动力是市场主体自身对商业利润的追求，以及不同市场主体问相互竞争产生的压力和推动力。如美国的“俱乐部+中介机构”模式，它具有完善的俱乐部体制和职业联盟体制以及发达的体育中介机构；英国的“消费群+市场体系”模式，它具有老牌资本主义国家的国民消费传统和完整的体育市场体系。
2、政府参与型
政府参与型是相对于市场主导型而言。在某些国家和地区，当市场调控实效或政府预期市场可能实效的时候，政府采取措施对体育经济进行宏观干预，对本国本地区体育产业的发展设定目标，并且经常地利用多种手段加以引导、调控和规范体育市场主体的组建与运作。如，法国对体育经济发展的宏观政策支持，日本的梯度发展战略等。
参考资料：http://baike.baidu.com/view/4363915.htm#2
什么是体育场馆的ppp经营模式?现实中有哪些缺点
PPP是一种项目操作模式，也可以说是一种融资模式。体育场PPP运营有几方面弊端，一是使用者付费收入大概率低于预期，所以预测的政府补贴数额肯定会增加。二是体育场属于特殊的场地，会提供很多服务，本地区有大的活动时会用到，但大部分地区的活动都是政府组织的，也就是政府会征用设施，运营方在此期间会产生较大成本，并且没有收入。并且不可抗力也是未来要考虑 的，自打疫情后，体育场馆的将要承担更多的社会功能，减震避灾、方舱医院、临时指挥博等等功能，这些肯定不会设预算的。除了收入可能会不理想，其他方面均是优点。