本文目录一览：
南昌县教育体育网谁给介绍下
网站介绍
南昌县教育信息网是由南昌县教育局主办的负责建设和管理，服务于全县，教育行政部门、学校和广大师生的综合性网络服务平台。南昌县教育信息网下设教育概况，新闻中心，政务公开，教育教研，教育技术，师资培训，招生考试，体育健康，素质天地，教育专题。为广大教师、学生、家长、管理人员、科研人员和关心教育的社会各界人士提供全方位的教育服务。如今，南昌县教育信息网已成为一个具有较高影响力的综合性教育门户网站。
南昌县教育体育局各职能机构简介
办 公 室 职 能 -
职能：综合协调并办理局机关重要政务和事务；负责对全县教育体育改革与发展的重大问题进行政策性调研，起草教育体育规章草案及重要文稿；负责县级教育体育行政行为引起行政复议和处罚引起的听证，并代表教育体育局进行行政诉讼工作；负责局机关公文运转及局党委会、局长办公会和县级教育体育工作会议1的组织安排；负责县直单位的党建工作和中小学校级干部的考察、考核、教育培训等工作；负责教育体育新闻宣传和文秘、信息、信访、档案、保密、印鉴以及其他需要综合协调办理的工作。
负责人：李晓华
联系电话：0791-85712148
- 人 事 科 职 能 -
职能：负责局机关、直属单位及中小学的干部人事、专业技术职称评聘、劳动工资、机构编制、人事档案、离退休干部管理工作；负责全县各级各类学校教师的资格认定、表彰奖励、专业技术职务评审、中小学教师继续教育的有关工作；指导与协调全县各级各类学校的 人事和分配制度改革；规划并指导全县各级各类学校教师队伍建设、中小学教师师德师风建设和教育体育人才引进和交流；协助办公室做好局机关和全县中小学校级干部的考察、考核等工作。负责局机关及直属单位、中小学医保、社保等工作。
负责人：万友保
联系电话：0791-85714049
E-mail:renshigu@ncxedu.cn
- 综 治 监 察 科 职 能 -
职能：负责教育体育系统的违纪问题的调查和处理，承担有关教育体育法律事务和教育体育系统法规的宣传教育工作；负责并指导系统的社会政治稳定、中小学和局机关的安全保卫、校园治安综合治理、计划生育工作；指导、督促局直单位和中小学协助公安司法机关侦破刑事案件、治安案件和经济案件等；负责处理中小学校学生伤害及其灾害事故；完成上级纪检、监察部门交办的工作。
负责人：涂 彦
联系电话：0791-85728151
职能：负责全县教育体育经费计划编制、学校财务管理、经费筹措、教育体育贷款和教育体育统计监测工作；负责并指导教育体育行政部门和中小学国有资产管理工作；负责中小学的规划、基本建设立项、投资计划以及大型（量、批）教育设备（装备）的审核（定）工作；协助有关部门拟定教育收费项目、标准等工作；负责有关工商、税务、财务检查和内部审计等方面的协调工作；负责管理中小学勤工俭学和校办产业的发展工作；负责全县教育体育信息统计、分析等工作。
负责人：张海珍
联系电话：0791-85725562
职能：统筹管理全县基础教育工作和重点推进九年义务教育、扫除青壮年文盲工作；制定并组织实施基础教育的基本教学文件和评估标准，指导教育教学改革；组织审定中小学教材、资料的征订、使用；指导幼儿教育、残疾少年儿童的特殊教育、职业教育、中小学安全教育、国防教育等；指导中小学德育工作和中小学精神文明建设；组织实施全县中等专业学校招生工作；统筹管理全县各级各类学校的学籍；综合管理全县社会力量办学工作；拟定全县社会力量办学的政策和规章；规划并指导全县社会力量机构教育教学改革；审批全县社会力量办学教育机构，对全县社会力量办学机构进行指导、管理和检查评估。
科长：罗瑞南
联系电话：0791-85714080
E-mail:jiaoyugu@ncxedu.cn
- 督 导 室 职 能 -
职能：负责对全县贯彻执行教育法律、法规、方针和政策的情况进行督导检查；负责对乡镇人民政府及有关行政部门履行教育工作职责的情况进行督导检查；对教育行政部门的教育管理工作进行督导；对全县“两基”的实施和巩固提高工作进行督导检查和评估验收。
副主任：吴成罡
联系电话：0791-85728171
- 教 育 工 会 职 能 -
职能：教代会制度建设及校务公开工作。目的是推进学校政治建设进程，依法开展工会在 学校工作中的民主监督、民主管理活动；以履行工会维护教职工会法权益为首要工作。结合社会焦点、教职工关心的热点问题，为教职工办实事、办好事、说话维权；坚持不懈抓好对弱势群体教职工的扶贫帮困、送温暖工程；开展建功立业、岗位练兵，提升素质（师能）活动，创建知识型、学习型、竞争型、创新型的教职工会员队伍；开展教职工文体活动，构建教职工文明健康向上的生活理念，丰富教职工业余文化精神生活；积极协助党政做好教退协及若干部工作。
副主席：邹闯
联系电话：0791-85724460
- 体 育 科 职 能 -
职能：负责制订、组织实施全县群众体育工作和少儿体校的计划和规划以及负责制定全县少年儿童体育学校的发展规划、布局和全县性体育竞赛计划，组织指导综合性和单项运动会，负责落实承办全国、全省、全市体育竞赛的业务工作；负责指导、检查乡镇群众体育工作和中小学体育、卫生和艺术教育；负责指导、督促、检查企事业单位、机关、部队和农村的体育工作；负责全县体育社团的业务指导；组织实施全县性的群体活动；负责社会体育指导员的岗位培训、负责体育市场、体育产业的开发和管理；负责全县教练员和裁判员的岗位培训、考核、等级审核、申报和运动员的等级申报、审核工作；负责全县中小学体育运动会的组织。
副科长：张超
联系电话：
- 电教站职能
职能：负责全县教育系统的教育信息化、网络化建设和实验、电教、图书、体美音仪器装备计划、采购、发放和管理工作，指导管理中小学的教育技术信息化、实验、电教、图书、远程教育工作，并开展相应的检查，指导和评估。负责学校教育技术队伍的建设、管理，组织业务培训和进修；负责管理全县教育技术工作的技术指导、网络维护和教体信息网的日常运行；组织开展中小学信息技术教育的研究和实验。
站长：李小全
联系电话：0791-85725601
职能：南昌县教研室是由南昌县教育体育局设置的承担全县教育科研、教学研究、教学评价和学科教学业务管理的事业机构。南昌县教研室是在南昌县教育体育局领导下进行工作，同时接受上级教研部门的业务指导。南昌县教研室单独建制，具有独立法人资格。教研室职能包括研究、指导、服务、管理四项。在新课程实验的大潮中，我们力求以结合实际、推广经验、服务教学、促进课改为宗旨，在对全国尤其是教育发达地区的先进经验学习归纳的基础上，总结适合我县的课改模式，为我县教育教学发展做出自己的努力。
主任：衷凤根
联系电话：0791-85712768
职能：南昌县高等院校招生考试委员会办公室（简称为“南昌县高招办”）是南昌县人民政府常设办事机构，归口南昌县教育体育局管理。主要负责南昌县辖区内的全国成人高等教育考试、高等教育自学考试的宣传、报名、资格审查等工作；负责南昌县辖区内的普通高等院校招生全国统一考试的组织、管理和协调工作；参与省、市成人高等教育考试和普通高等院校招生全国统一考试的录取工作；负责落实国家教育部、省市高招委及省、市高招办有关高等教育政策、法规的宣传、教育及交办的各项工作。
主任：黄春源
联系电话：0791-85736865
- 进 修 学 校 职 能 -
职能：南昌县教师进修学校负责全县中小学幼儿园教师培训以及教育干部培训工作，属师范性质的学校。南昌县教师进修学校单独建制，具有独立法人资格。学校在南昌县教育体育局的领导下，具体实施中小学教师继续教育的教育教学工作，同时接受上级师资培训机构的业务指导。负责组织全县中小学幼儿园园教师参加继续教育考试以及继续教育证书审核验印。负责对全县中小学的校本培训进行指导、督查与评估。培训项目包括教师岗前培训、全员岗位培训、骨干教师培训、小学校长培训（任职资格培训、小学校长提高培训等）、教师学历提高培训等。南昌县教师进修学校先后与南昌教育学院、江西科技师范学院、南昌电大联合办学开展学历提高培训工作。此外，南昌县教师进修学校负责选送教师参加上级培训机构的各类骨干教师培训以及组织中学校长参加上级培训机构的各级各类校长培训。
校长：肖学华
联系电话：0791-85724688
教体局是什么意思？就是教育局吗
教育局和教体局不一样。
为了深化行政体制改革，为了促进体育事业在中小学的广泛健康开展，地市级的教育局和体育局逐步也会合并为一个部门，称作教育体育局，简称教体局。从去年下半年起，全国已经有多个地级市的教育局和体育局合并了，如广东省的中山市、安徽省的宿州市、安徽省的安庆市等。
增加或加强的职责：
1、承担省教育厅下放的审批职责。
2、加强基础教育工作。以农村教育为重点，推进义务教育均衡发展，促进公共教育资源进一步向农村地区、边远地区和民族地区倾斜，促进教育公平；深入推进基础教育教学改革，全面实施素质教育，切实减轻中小学生的课业负担，加强中小学德育工作，全面提高教育教学质量。
3、大力发展职业教育。推进民族地区免费中等职业教育工作；坚持以就业为导向，深化职业教育教学改革，努力提高职业院校的办学水平和质量；积极推进体制机制创新，进一步增强职业教育发展活力。
4、加强全市民办教育的统筹规划、综合协调和宏观管理， 完善民办教育宏观管理的政策措施，规范办学秩序，促进民办教育事业健康发展。
5、加强对全市教育、体育系统党建工作的指导。
6、加强体育公共服务，促进多元化体育服务体系建设。推动全民健身。
7、加强指导和推进青少年体育工作的职责。
8、加强指导和发展学前教育工作的职责。
扩展资料：
教体局的主要职责是：
1、贯彻执行党和国家教育体育工作的方针、政策、法律、法规和规章。
2、拟订全市教育体育体制改革配套政策和教育体育事业发展规划，负责各级各类教育体育的统筹规划和协调管理，指导各级各类学校的教育教学改革和中小学布局结构的调整；组织编写审定地方教材；负责推动多元化体育服务体系建设，推进体育公共服务和体育体制改革；负责全市教育体育系统基本信息的统计，分析、发布工作，指导教育体育信息化建设工作。
3、负责义务教育的指导与协调，推进全市义务教育均衡发展和促进教育公平；指导普通高中教育、幼儿教育和特殊教育工作；推进基础教育教学改革，全面实施素质教育。
4、统筹和指导全市教育督导工作，负责组织和指导对中等及中等以下教育、扫除青壮年文盲工作的督导检査和评估验收工作，指导基础教育发展水平和质量的监测工作。
5、指导以就业为导向的职业教育的发展与改革，指导中等职业教育教材建设和职业指导工作，组织实施民族地区免费中等职业教育工作。
参考资料：百度百科-绵阳市教育体育局
南充教育局网站
南充教育局网站：南充市教育和体育局。
南充市教育和体育局主要职责如下：
1、贯彻执行教育体育工作有关法律、法规、规章和方针、政策，研究制定实施办法和意见并指导、监督实施。
2、拟订全市教育体育体制改革政策和教育体育事业发展规划，并指导、协调和监督实施；负责各级各类教育体育的统筹规划和协调管理；负责全市教育体育基本信息的统计、分析、发布工作，指导教育体育信息化建设工作。
3、负责义务教育的宏观指导与协调，推进全市义务教育均衡发展和促进教育公平，指导普通高中教育、中等职业教育、幼儿教育和特殊教育工作，推进基础教育教学改革，全面实施素质教育。
4、统筹和指导全市教育督导工作，负责组织和指导对中等及中等以下教育、扫除青壮年文盲工作的督导检查和评估验收工作，指导基础教育发展水平和质量的监测工作。
5、会同有关部门制定高中教育阶段学校的招生计划并组织实施；指导全市中小学校及中等职业学校的管理工作。
6、负责本部门经费的统筹管理，参与拟订筹措教育体育经费、教育体育拨款、教育体育基建投资的政策和措施，指导监督全市教育体育经费的筹措和使用，指导国（境）外教育体育援助、教育体育贷款和教育体育合作项目的执行，监督经物价部门批准的教育体育收费项目和收费标准的执行。
7、规划、指导、推进全市的教育体育改革、教育教学和教育科学研究工作，指导全市教育科学和体育领域新成果、新经验的推广应用，组织协调中小学承担的国家教育科学和体育研究项目的实施，指导学校科研基地、实验室的发展建设。
8、统筹规划、综合管理全市民办教育，规范民办教育办学秩序，促进民办教育事业健康发展。
9、综合管理全市基础教育、职业教育、学前教育、成人教育、体育卫生教育、群众体育、社会力量举办学历教育等工作，负责学校、社会体育布局结构的调整，审核市属高等学校、普通中学和中等职业技术学校的设置、更名、撤销与调整，审批市属中等专业技术学校专业设置，指导教育教学改革和实验学校建设。
10、负责实施教师继续教育和专业技术职务资格评审的有关工作，指导教师资格证制度的实施和抓好教育体育系统人才队伍建设。
11、统筹规划全市群众体育和青少年体育发展,指导和推动青少年体育工作;规范体育服务管理;负责推行全民健身计划,监督实施国家体育锻炼标准,推动国民体质监测和社会体育指导工作队伍制度建设,负责体育彩票销售工作的监督管理,指导公共体育设施的建设,负责对公共体育设施的监督管理。
12、统筹规划全市竞技体育发展，指导体育训练、体育竞赛和运动队伍建设，组织和统筹参加省级以上综合运动会；负责组织协调市级综合性运动会的竞赛工作，协调运动员社会保障工作，负责组织、协调、监督体育运动中的反兴奋剂工作。
13、指导各级各类学校的思想政治、德育、体育卫生与艺术教育、国防教育、安全和稳定工作。
14、承担市语言文字工作委员会的具体工作。
15、承担市政府公布的有关行政审批事项。
16、履行法律、法规、规章规定的其他职责，承办市政府交办的其他事项。
扩展资料
南充市教育和体育局内设机构及职责如下：
1、办公室（市委教育工委办公室）
综合协调机关重要政务、事务；负责重要会议的组织和会议议定事项的督办；承担机关建设管理、文秘、档案、文书收发、目标管理、接待等工作。
2、行政审批科（高等教育与社会力量办学管理科、政策法规科）
承办市政府公布的有关行政审批事项，负责受理教育体育行政复议和行政诉讼工作；负责全市教育体育系统的法制工作，指导教育体育普法、执法和依法治校、校务公开工作；
综合管理市属各类民办学校和指导全市民办教育工作；联系指导高等教育教学和学生的培养工作；负责对各种社会力量举办文化、学历教育学校资格的评估和审查。
3、计划财务科
负责拟订全市教育体育事业发展规划和年度计划，指导教育体育事业发展，协调解决教育体育发展中的重大问题；负责学校、社会体育布局结构的调整，参与拟订筹措教育体育经费、教育体育拨款、教育体育基建投资的政策和措施，指导监督全市教育体育经费的筹措和使用；
监督、管理教育、体育系统基本建设，指导学校后勤管理和校园绿化、净化、美化以及校办产业、学生资助、教育体育惠民等工作，指导体育设施建设；负责本部门预决算、财务管理和国有资产管理工作；负责全市教育体育基本信息的统计、分析、发布工作；
指导国（境）外教育体育援助、教育体育贷款和教育体育合作项目的执行；监督经物价部门批准的教育体育收费项目和收费标准的执行；承担体育彩票销售监督管理工作。
4、基础教育科
综合管理全市基础教育；负责义务教育的宏观指导与协调，推进全市义务教育均衡发展和促进教育公平，推进基础教育教学改革，全面实施素质教育；会同有关部门制定高中教育阶段学校的招生计划；审核普通中学的设置、更名、撤销和调整；
指导全市幼儿教育、残疾儿童特殊教育和小学、初中、高中教育工作和中小学校、幼儿园、特殊教育学校的管理工作；负责中小学生的德育、艺术、国防教育工作；负责普通高中教育的学籍管理。
5、职业教育与成人教育科
统筹规划中等职业教育；指导中等职业学校的教育教学改革，实训基地建设、教师培养培训等工作；审批民办中等职业学校的设置、更名、撤销与调整，审核备案中等职业学校专业设置；
负责中等职业学校的学籍管理及学生的就业指导工作，审核验发中等职业学校学生毕业证书；承担成人教育指导实施工作。
6、教师培训与师范教育科（市语言文字工作委员会办公室）
指导全市师范教育教学业务和教学改革；负责全市教育体育系统干部、教师培训工作，指导中小学教师进修校和教师继续教育培训工作；负责全市语言文字工作；组织和指导普通话培训、等级测试。
7、教育督导团办公室
负责监督、检查下级人民政府、教育行政部门和各级各类学校贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法律、法规情况；指导、评估下级人民政府、教育行政部门和各级各类学校的教育工作；
承担市政府教育督导委员会的日常工作。督导室既是市教育体育局的内设机构，又是市政府教育督导委员会日常办事机构。
8、体育卫生教育科
综合管理全市体育卫生教育、群众体育工作；拟订全市群众体育、学校体育、青少年体育、学校卫生健康教育发展规划，并指导实施；负责学校食品卫生安全。推行全民健身计划,监督实施国家体育锻炼标准,推动国民体质监测和社会体育指导工作队伍建设；
指导公共体育设施建设和公共体育场所（馆）业务工作，负责对公共体育设施的监督管理；组织协调重大体育活动和全市国民体质监测；组织、指导全市社会体育指导员培训；承办全市性体育社团领导人的推荐工作。
9、体育竞赛训练科
拟订全市竞技体育发展规划和体育竞赛管理制度；指导协调全市体育业余训练、竞赛、优秀运动队建设和训练基地发展工作，协调运动员社会保障工作；统筹协调全市体育科研、竞技运动项目设置和布局；
承办和指导全市体育竞赛、赛事审批和管理工作，组织和统筹参加省级以上综合运动会，组织、协调、监督体育运动中的反兴奋剂工作；承办市优秀运动员破、平、创全国级以上记录的申报；负责传统项目学校和青少年体育俱乐部的申报和管理；推进全市多元化体育服务体系建设、体育公共服务和体育体制改革。
10、信访和安全管理科
综合管理教育体育系统的安全和维稳工作，负责接待和处理群众来信来访工作、矛盾纠纷的排查调处工作；负责教育体育系统社会治安综合治理及校园周边治理工作；承担综合性的安全检查和重大安全隐患整改的督办，参与处理重特大安全事故和信访维稳事件。
11、审计科
负责所属单位并指导全市教育体育系统经费的内部审计和日常监督工作。
12、宣传教育科
负责拟定全市教育体育系统的思想理论宣传、网络宣传工作的规划，指导全市教育体育系统做好思想理论、网络宣传工作；负责局机关信息发布。
13、组织人事科
负责局机关并指导所属事业单位的人事任免、劳动工资、考核奖惩、机构编制和人事档案管理工作；统筹规划并指导全市教师队伍建设、体育专业技术人才建设以及人事制度改革；
指导协调做好所属单位教职工的招聘录用工作；负责教师资格认定、专业技术职务评聘工作；指导全市教育体育领域人事工作新成果、新经验的推广应用。
参考资料来源：南充市教育和体育局—机构职责
尤文的新主场还叫阿尔卑球场吗？
球队的新主场是阿尔卑球场，以取代现有的都灵奥林匹克球场。
尤文目前的主场都灵奥林匹克球场，是为了主办2006年冬奥会而重建的。但这座体育场存在的一个明显问题是，观众容量不够多，只有2.75万人。阿尔卑球场是2009年6月开始建造。预计到2011-2012赛季初，新球场便可以交付使用了。
为了建造这座新的球场，周五，尤文图斯俱乐部与体育信贷协会正式签订了一份价值5000万欧元的贷款合同。根据合同，贷款将在12年内还清，并且有最多3年的缓冲期(也就是说，贷款将最晚在放贷日3年后开始偿还)。在12年中，贷款将每半年偿还一次，分24次还清。为保证贷款的及时偿还，尤文图斯将用球场建筑物和未来的赛季套票和门票销售所得做抵押。此外，尤文还将把新球场的命名权和其它商业权益交给体育信贷协会。
除了向体育信贷协会借贷的5000万欧元以外，建造新阿尔卑球场所需的另外1.05亿欧元则来自尤文与Sportfive的合同，以及将临近商业区域卖给北欧人服务公司的收入。
新阿尔卑球场不仅将设置120间高档VIP包厢，还修建了可以同时停泊5300辆汽车的大型停车场，同时周围配套了大型购物中心和众多娱乐设施及博物馆，让新球场完完全全成为了一座现代化的体育文化主题公园，堪称意甲最现代化的足球场。 至于球场内部的设计，主要借鉴了英超球队主场的风格，去除了草皮与看台之间跑道，直接拉近了球迷与球员的距离，且视野更加良好（以前看台距球场最近28米，新球场最远不过9米）。