本文目录一览：
- 1、仅靠赛事活动上海体育场馆还能盈利吗？
- 2、篮球馆怎么赚钱？
- 3、体育馆应该如何赚钱提高收益呢？
- 4、当前我国体育经济的发展现状是什么样的呢？
- 5、开个羽毛球馆的年收入
- 6、普通篮球馆一天能赚多少钱？
仅靠赛事活动上海体育场馆还能盈利吗？
11月26日晚，在上海体育场举行的2017中国足协杯第二回合比赛中，上海绿地申花客场2:3上海上港，总比分3:3，以客场进球多的优势夺得冠军。
体育场里，申花在近4万名球迷见证下夺冠、欢呼、庆祝；体育场外，周边绝大多数商铺因徐家汇体育公园的建设早已停业关门，给初冬的夜晚添了几分冷清。
2016年以前，上海体育场（又称“八万人”体育场）、上海体育馆（又称“万体馆”）以及上海游泳馆等“一场两馆”的周边已形成一个繁华的商业区域，入驻了世纪联华超市、品牌体育商店、各类餐饮等数百家商户。场馆运营盈利多年，据《财经》记者了解，2014年，该区域仅租金及配套收入接近8000万元。
但全国大多数体育场馆的商业化运营开展并不充分，长期闲置，亏损严重，需要国家补贴维持运转。
以国家体育场——鸟巢为例，2017年鸟巢共有21场演出赛事，平均每月不足2场。除去头尾长达70天的欢乐冰雪季活动，鸟巢全年仅举办了4场体育赛事，2场体育相关论坛峰会，剩余活动均为演出及展览。
同时，国务院国有资产监督管理委员会规定，鸟巢不允许零售、餐饮等商铺入驻。鸟巢又丧失了商铺可能带来的人流量与租金收入。
“它就是‘白象’，只剩观赏作用，你不知道该拿它怎么用。”文汇报体育版主编沈雷这样评价。白象被泰国人奉为圣物，严禁役使，只能供奉。
作为较早开展场馆商业化运营的示范代表，盈利的一场两馆在过去获得了外省市相关人士的关注。
上海久事体育产业发展（集团）有限公司副总经理姚冷对《财经》表示，“大型场馆的赛后运营一直以来都是世界难题，在当时专业赛事少、场馆运营成本高以及体育健身需求不足的情况下，上海率先开始尝试‘以商养体’模式，将基本没有利用率的体育辅助用房进行商业化运营。”
不过，随着上海经济的发展，体育场区域逐渐出现了商业聚集现象，在一些老百姓眼中，商业气息太浓，“体育场馆不姓体了”。
如果真要商业化，把一场两馆及周边共600亩左右的土地都改为商业用地，仅税收就不止场馆的租金。因此这块区域要回归体育，打造成兼顾大众体育和专业赛事的体育文化地标。
原东亚体育某部门经理对此略显遗憾，“（过去能盈利的）八万人体育场就是个奇葩，但现在可能要回到之前那条路上去了。”
2016年初，原来负责运营一场两馆的东亚集团被并入上海久事（集团）有限公司，随后开始进行徐家汇体育公园的规划设计，边界为漕溪北路-零陵路-天钥桥路-中山南二路，即包括一场两馆在内40.6公顷的范围。
今年3月上海市国土局公布《上海市徐家汇体育公园控制性详细规划局部调整及附加图则编制（公众参与规划草案）》，保留和改造体育场、万体馆、游泳馆和东亚大厦四栋主要建筑，其余建筑基本拆除。
商铺清退及拆违工作去年就已开始。今年春节后开始谈判，500余家商户被陆续迁出徐家汇体育公园规划区域。而据东方网报道，和原负责公司直接签订合同的共有98家租赁商户，另有通过转租的商户40家，截至今年9月，已清退96家，清退率达98%。
项目在今年下半年开始动工。八万人体育场旁边已经围了一圈开始改建，旁边的足球训练场还能进行比赛。除了场内撞球馆、太极馆以及富豪东亚酒店楼下的几家餐厅还在营业，其他所有商铺，包括餐饮、服饰、体育器材店都已关门。
因为八万人目前是上海上港足球队的主场，久事会“边改造边运营”，保证上港的主场比赛以及主客队的热身训练。姚冷表示，“原则上暂时不再承接其他文艺娱乐活动。”
徐家汇体育公园计划在2019年底基本完成改造，2020年底全面竣工，投入运转。久事也将在满足赛事和市民健身需求的前提下，基于体育主题进行徐汇体育公园的市场化运营探索，包括场馆冠名、寻找合作伙伴和指定供应商、举办大型国际赛事、开展体育文化相关的大型活动、做好功能性配套服务的经营等措施。
篮球馆怎么赚钱？
《2019-2025年中国体育场馆市场投资分析及发展趋势预测报告》显示，从投资的主体来看，我国体育场馆以政府投资建设为主。其中企业（私营）的占23%，私人在12.8%。
西南大学体育学院黄晓灵教授表示，重庆目前民间体育场馆盈利较好的并不多。他称，一方面场馆在运营方式，管理水平等方面参差不齐。另一方面，场馆的文化建设有待加强，健身者的综合素质还需要整体的矫正和引导，“比如我们对健身场馆内器材的爱护、保养的意识不够，良好的健身习惯还需要进一步培养。”
对于民间场馆运营者来说，体育场馆的建设和馆内设施的购置需要相当多的资金，此外各种赛事对场（地）馆的要求越来越高，所需要的功能的用途也趋向多元化，这使得场馆的运营成本也水涨船高。
那么一个民间体育场馆的投入和运营费用有多高？记者以几个篮球场馆为例，做了一个初步了解。
篮球场馆案例1的负责人廖先生透露，他们的篮球场馆面积1400平米，已经运营了3年。篮球馆以前是个仓库，前期的改造成本在30多万，现在加上租金、各项人力成本等，每个月运营成本在4.2万元左右，“从收入来看，最主要的收入就是租赁场地。”他透露，除了散客包场，还有一块固定的收入就是在周末租给培训公司进行篮球培训。
和大多数先有场馆后有培训不同，在武汉草根球迷眼中，球之道的硬件设施以及消费体验在重庆民间篮球场馆中算得上顶尖级别的，《这就是灌篮》、《路人王》等均在此举办选拔赛。
“我们场馆大概900平米，前期投入在200万左右。”巴南区懒人体育中心篮球馆副总经理刘明显表示，运营成本比较高，他们主要做篮球培训，不算教练等人力成本，每月基本开支在2万元左右。
篮球馆场馆的收入很大一部分都来自于培训。“疫情前最好的时候，每天收入有800-1000元，周末人更多，同时有固定篮球培训，每天收入可以达到2000-3000元。”廖先生称，场馆运营了三年，第三年才开始慢慢扭亏为盈。他坦言，一方面现在免费场馆多，付费场馆也不少，消费者要比价格、比设施、比条件，对场馆运营者来说竞争肯定激烈；另一方面，消费者对付费体育场馆的消费意识还有一个培养过程。“前期投资较大，肯定还没回本，不过正呈现一个好的趋势。”肖凌罡称，除了运营篮球营，同时以会员制模式实行场地租赁，此外，同其他场馆不同的是，他们还在针对少儿篮球，自主开发和引进品牌赛事。
体育馆应该如何赚钱提高收益呢？
大型体育馆可以在承办比赛的时间以外，多举办明星演唱会来赚取额外的收入。因为明星演唱会所要使用的场地大部分都是体育馆，因为体育馆能够容纳非常多粉丝观众前来观看，这其实对于大型体育馆来说也是一笔不菲的收入。当然除此之外体育馆也可以对公众进行开放，只要向每个人收取几十块的费用就可以让体育馆的日常维护费用得到根本的解决。也可以让当地的职业球队长期租用，因为这样可以解决体育馆的空闲浪费。
其实我们看到很多大城市都有非常专业的体育馆，因为这些大城市拥有很多职业的球队在这些体育馆进行专业性的比赛。然而我们看到这些职业球队并不是每天都比赛，一旦这些职业球队去其他城市比赛或者是遇上休赛季的话，那么体育馆将会出现很多的空闲时间。但是体育馆的日常维护每天都会需要很多费用，所以体育馆必须要解决日常费用的开支才能够维持正常的运营。所以我们看到有一些大城市的体育馆就会收费向公众开放。
给明星提供演唱会场地就是最佳的解决办法，因为明星在来到这个城市开演唱会的时候，并不会占用太多天的时间。只要明星演唱会的时间能和球队比赛的时间错开，那么体育馆就可以给两方使用。而且明星来到一个城市开演唱会也很难找到一大片空地来解决场地问题，所以在这种情况下，体育馆就是最佳的选择。所以我们看到有很多的明星来到一个城市开演唱会的时候就会提前联系当地的大型体育馆，看看是否有时间来解决场地问题。
可以说体育馆创造收入的项目是非常多的。只要能够得到最佳的解决办法，相信体育馆所能够创造的收入还是非常可观的，只要能够将体育馆进行日常的维护，那么体育馆也会起到巨大的创收作用。
当前我国体育经济的发展现状是什么样的呢？
根据人们参与消费时目的的不同性，消费可以划分为生产消费和非生产消费两种情况。而关于体育消费可以进一步划分为体育公共消费与居民个人消费两个层次的内容。
体育公共消费，主要是指体育机关单位、场馆、运动队、学校体育设施、公共场所体育设施等事业单位日常工作、学习、训练与科研中对体育设备、服装、器材、燃料、书籍等物质资料的消费;居民个人的消费，主要是为了能有效地满足居民的个人健康生活以及健身等方面，所需要的体育物质产品以及体育信息产品等。
如果从两个方面来分析，当前我国的公共消费的占比是相对固定不变的，每年的预算都相对固定，增长较为缓慢，而居民个人消费增长较快。随着我国经济发展，我国人均可支配收入的不断提高，人们的消费结构正在发生巨大的变化，用于体育方面的消费呈逐年增加态势。
根据相关数据显示，2015年我国体育消费为4 760.1亿，2016年5 936.8亿，2017年7 113.5亿，2018年9 105.3亿元，2019年11 654.8亿，相关专家预测2020年中国体育消费市场将达到15 000亿元。随着我国经济不断繁荣以及健康中国、全民健身发展战略的实施，人们的健康意识越来越高，体育消费潜力在不断增强，未来我国居民人均体育消费支出还会不断增加，我国的体育消费市场也将有更加广阔的增长空间。
如果从客观层面进行分析，当前阶段随着我国体育事业的不断发展，我国的体育产业覆盖面也正在不断扩大，我国体育经济整体的收益水平也正在十分稳步地提升。而我们也要充分地认识到，随着体育资产和资源的不断增加，体育经济领域必然会拥有巨大的开发潜力与潜在的市场价值。
一方面，有形市场经营会不断增多。体育部门以及体育行政单位，在有效保证正常事务性工作的前提下，按照我国的政策法规，将一些闲置的土地、厂房、设备设施等非经营性的资产，转变为经营性的资产通过对其进行充分利用，有效避免了闲置资源浪费，同时获取相应的收益，实现高效双赢的效果。
另一方面，对于一些无形资产的利用以及开发会受到高度重视，体育无形资产主要包括:体育彩票的发行、体育比赛冠名、体育转播权转让、体育广告经营等，体育无形资产虽然不具备实物的形态，但是也能够像有形态的资产一样，同样能带来一定的经济效益，也是体育经济发展中重要要素。
近年来，随着我国体育事业的不断发展，体育无形资产发展也较快，如广州恒大的品牌价值已达数亿元，2019年我国体育彩票公益金达到了583.18亿元。
随着我国体育事业的不断发展，我国开始向体育大国、体育强国迈进，体育产业也成为社会投资的热门，开始涌现出了一大批的体育俱乐部、体育集团等企业。在当前国民经济不断高速发展的背景下，人民群众的生活水平开始不断地提高，健康意识日渐强烈，社会体育消费需求开始不断地增长。
所以有不少的中小型企业把发展方向瞄准到了健美、健身等经济领域，特别是东部沿海城市，体育投资就像雨后春笋般地涌现出来。根据国家体育总局官网2020年2月10公布的信息显示，2018年，我国体育产业的总规模高达26 579亿元，增加值10 078亿元，体育产业的增加值在国内生产总值当中占到1.1%的比重。
其中体育服务业增加值为6 530亿元，在体育产业中占64.8%的比重;体育用品及相关产品销售、出租与贸易代理规模的增加值为2 327亿元，在体育产业中占23.1%的比重;体育用品及相关产品制造的增加值为3 399亿元，在体育产业中占33.7%的比重;体育场地设施建设的增加值为150亿元，在体育产业中占1.5%的比重。
开个羽毛球馆的年收入
1500平方，9片羽毛球场，5片乒乓球场，这个要综合一下各方面因素进去，例如人源，设备，等各种因素。估计在20万左右。 球馆收入不但要看球馆大小，还要看经营方式。我知道一个馆，十二片场地，平时就是羽毛球爱好者来玩，分年、季、月卡，20元至150元，单次每小时15至20元（下午和晚上）。人少了也可多玩会。也做培训学员，一节课时两小时，收费50至80元，根据不同时间、季节来收的一个班多少人有点不清楚。 除了给人上课，以及把球场租出去打球还有拉些单位来此比赛、出售羽球用品盈利等。
看你租赁的厂房面积等情况
羽毛球馆的面积不应太大，也不能太小，经过多年的经营研究之后，球场的片数能在12片比较合理，既可以承接大型的比赛，相对的经营压力也不是太大，并且12片场地如果场地四四方方比较规整，后期的操作空间也会比较大，可以在经营不善的情况下，及时引进新的项目进来进行填补。众所周知，一片羽毛球场的大小为110平方米，12片共为1320平方米，算上配套设施前台、更衣室、洗手间、休息区、装备区共约1600平方米。按照目前厂房的租金来计算，每平方30元，一个月的租金为48000元，一年下来就是576000元。这就是一个羽毛球馆的基本运维成本。 极址中国成立于2016年，公司总部位于上海漕河泾开发区松江园区，是一家以提供产业地产服务为主的互联网公司。
自创立以来始终致力于产业地产服务的技术变革，利用互联网技术、VR技术以及大数据分析为各大开发商及开发区提供招商策略、宣传推广、线上资管等一系列服务。
普通篮球馆一天能赚多少钱？
个人篮球馆需要多少钱，如何盈利
今天我们就来说说，投资个人篮球馆大概需要多少钱，以及如何盈利。投资主要分为三方面：1.场地、2.地面材料、3.相关配套设施：墙，顶棚，篮球架，球框，灯光等等。
如何盈利：
一、场地的利用 ：1，散客及会员 2，培训 3，组织或接待比赛
二、售卖相关体育用品
三、闲置的空间接待广告
先说投资，首先要找到合适的场地，比如学校周边，租金成本是重要的一部分。
一个标准的篮球场是15*28米，也就是 420平米，5米以上的场地适合篮球场。
这部分的价格根据各地价格不同，不能给出参考价格。
篮球馆地板建议用实木运动地板，能给学员好的体验，毕竟现在大部分学校
篮球馆都是运动木地板，专业篮球木地板价格从300到400元每平米不等。
顶棚，墙，采用简易装饰，3万元够了。篮球架，球框，灯光等一般一个球场2万左右。
2万左右。以上设施是投资一个篮球场的主要支出部分，
其余为篮球、休息区、冷饮店、商铺、体育用品店等一些相关配套设施。
打个比方，如果场地1000平米，房租另算，地板260*1000=26万，灯光+篮球架2万，
简单装修3万，在加上4万元的活动资金，比如水电，工资等，35万元够了。
当然根据实际情况，预算上可能会有上下浮动。
再说盈利，在开业后，为了能最大程度的提前回笼资金，
要举办多个办卡会员等活动，要建立自己的顾客群，能够
吸引住一群群体散客的时常光临。建议做青少年培训。
青少年培训作为收入中的大头，要向专业化的方向去做，
而且，在条件允许的情况下要多参加俱乐部之间的比赛。
接一些单位的比赛，尽可能地拉到政府及企业的一些固定
的场地费，很快就能收回成本。当然还需要找个专业的教练。
可以售卖一些打篮球常用的体育用品，饮料水等。
球馆内闲置的空间，墙面等可以接广告位。