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哈尔滨市社保信息查询
刘志军：局党委书记、局长
分管部门：主持全面工作。分管组织人事处、规划财务处、基金监督和审计处、就业促进处、创业指导处、农民工工作处、社区工作指导处、大中专毕业生就业与创业培训中心。
个人简历：曾任哈尔滨第一工具厂团委副书记，哈尔滨第一工具厂工会副主席，哈尔滨市政府办公厅副处级秘书，哈尔滨机械进出口公司副总经理，哈尔滨市政府驻香港办事处业务经理，哈尔滨市政府汽车办处长，哈尔滨市汽车工业总公司副总经理（副局级），阿城市委副书记（挂职），道里区委副书记，呼兰区委副书记、政府区长；2011年6月至今，任哈尔滨市人力资源和社会保障局党委书记、副局长。
师逸：党委副书记兼纪委书记
分管部门：负责全局窗口创建工作。分管监察室、机关党委、宣传部、局工会、局团委、离退休干部工作处。协助刘志军同志管理组织部。
个人简历：曾任团市委常委、组织部长，哈尔滨高新区管委会机关党委副书记、哈尔滨创业中心主任，哈尔滨高新区管委会副主任，哈尔滨高新技术产业开发区、哈尔滨经济技术开发区管委会副主任，哈尔滨合力公司董事长兼总经理；2009年03月，任哈尔滨市劳动和社会保障局党委副书记兼纪委书记；2010年01月至今，任哈尔滨市人力资源和社会保障局党委副书记兼纪委书记。
张振华：巡视员
分管部门：仲裁调解管理处、转业军官安置处、劳动关系处、劳动仲裁院、劳动保障监察局、录用考试中心、转业军官自主择业管理服务中心、军转干部培训中心、人事争议仲裁委员会办公室、解欠办、企业职工托管服务中心。
个人简历：曾任哈尔滨市委组织部干部处三处处长，哈尔滨市委“三讲”办综合组副组长，哈尔滨市体委副主任、党组成员，哈尔滨市体育局副局长、党组成员，哈尔滨市人事局副局长、党组成员；2010年01月，任哈尔滨市人力资源和社会保障局党委委员、副局长；2012年03月至今，任哈尔滨市人力资源和社会保障局巡视员。
车同昌：党委委员、副局长
分管部门：分管专业技术人员管理处、综合计划处、事业单位人事管理处、外国专家工作处（外国专家局、对俄办）、工资福利处。
个人简历：曾任哈尔滨市人事局综合计划处处长，哈尔滨市人才交流中心副主任（正处级），哈尔滨市人事局党组成员、市人才交流中心主任，哈尔滨市人事局党组成员、副局长；2010年01月至今，任哈尔滨市人力资源和社会保障局党委委员、副局长。
李巍：党委委员、副局长
分管部门：负责全局社会保障工作。分管医疗保险处、工伤保险处、失业保险处、失业保险中心、医疗保险中心、劳动能力鉴定中心、工伤康复中心、机关事业保险局、劳动保障信息中心、开发区劳动保障服务窗口。
个人简历：曾任哈尔滨市财政局办公室主任，哈尔滨市财政局社保处处长；2003年08月任哈尔滨市劳动和社会保障局党组成员、副局长；2010年至今，任哈尔滨市人力资源和社会保障局党委委员、副局长。
丁永林：党委委员、副局长
分管部门：分管法制监察处、行政审批办公室、职位管理与考试录用处、考核奖惩培训处、人才流动开发处、职称考试中心、录用考试中心、职业能力建设与技术教育处、职业技能鉴定指导中心。
个人简历：曾任哈尔滨市南岗区委组织部副部长，哈尔滨市委组织部党建一处处长、干部一处处长、干部调配处处长、助理巡视员；2008年02月，任哈尔滨市人事局党组成员、副局长；2010年01月至今，任哈尔滨市人力资源和社会保障局党委委员、副局长。
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哈尔滨在哪里考篮球裁判员等级证书
【事项名称】
申报、审批等级裁判员
【办理机构】
哈尔滨市体育局竞技体育处
【办理地址】
哈尔滨市道外区南极街120号
【联系电话】
0451-88301124
【办理条件】
二级裁判员必须具备下列条件：
1、三级裁判员工作满二年；
2、参加符合要求的培训；
3、考试成绩合格；
4、项目裁判委员会会议通过；
5、具备良好的体育道德；
6、由本人填写《裁判员等级申请表》并附二寸近照2张，上报市体育局主管部门。
【办理程序】
由受理人对材料进行审核，提出核准意见，报主管处长审定。核准后予以呈报或制发证书、证章。
【办结时限】
十个工作日。
【收费标准】
收取证书工本费。
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以上为哈尔滨体育信息网公布的，请向哈尔滨市体育局竞技体育处咨询。
关于收费标准，证书的工本费就是20--50元之间。
如果是考一级篮球裁判，则要向黑龙江省体育局咨询了
体育事业如何发展
尝试：经验积累中有亮点
与田径协会情况差不多的还有省足协，对此省足协秘书长芦秀明并不讳言。尽管是省内的第一家体育协会，并有着几十年的发展历史，但省足协在工作开展上由于缺少资金和政策上的支持仍然是举步维艰。
首先，省足协秘书长芦秀明实际为省体育局青少年管理中心的主任，副秘书长杨明志原来也是省体育局的干部。
其次，缺少资金支持。据杨明志副秘书长介绍，没有资金，偌大的黑龙江养活不了一支甲A球队，当年的兰格俱乐部就是由于缺少资金支持而最终退出联赛。
体育协会的发展缓慢说明我国的相关制度还没有理顺，然而，在体协的提前运行当中，经过有关各方面的努力，体协工作也不乏亮点。
“我们姑且可以把这个阶段称为体协的‘试水’阶段，这个阶段允许尝试，也可以存在问题，关键是要积累经验，为今后体协的正式运行打好基础。”芦秀明说。近些年，他们没要国家一分钱投资，却先后组织了雪地足球赛、7人制足球赛、青少年足球锦标赛、全国足球业余联赛黑龙江赛区决赛等重大的足球赛事，基本上做到一年四季都有赛事。
芦秀明说：“从长远看，举国体制肯定要发生变化，协会体制将在体育单项中发挥越来越重要的作用，体育来自民间也回到民间，协会体制搞好了，用不着国家投入一分钱，也能实现群众体育的快速发展，激发体育文化本身的活力和生命力。”
方向：体育局只当“裁判”不做“教练”
哈尔滨市体育局体育市场管理办公室副主任孔白在接受记者采访时毫不掩饰自己的观点，“体育局既是‘裁判’又是‘教练’的双重角色早晚要转变。”
首先，政府体育工作职能要转变。逐步建立以法制为基础、以市场为导向、以经济政策为手段的体育产业宏观管理新体制。强化体育行政主管部门对体育产业宏观调控、政策引导、市场监督、组织协调等方面职能，切实转变工作方式，提高工作效率，做好各项服务和引导工作，寓服务于管理之中，不断提高公共体育服务水平和社会管理能力。
其次，通过组建体育产业经营单位，理顺过去体育管理与体育事业单位监督职能与经营职能不分的问题。一方面由体育局作为体育产业经营单位的主管单位，进行宏观管理和指导，体育产业经营单位承担全民健身运动的工作任务，如果体育产业经营单位中有国有资本投入，由体育产业经营单位向国资管理部门承担国有资产保值增值责任。另一方面使体育局摆脱过去又当管理者又当体育事业单位经营者的混乱局面，实现管而不办，真正当好“裁判员”的角色，确保政府对体育产业经营单位实施有效的行业监管。
建议：“非均衡发展战略”壮大体育产业
既然将来的“举国体制要发生变化，体育来自民间也回到民间”，那么，如何在体制未发生变化之前壮大体育产业，为“体制变化之后”的“民间体育”创造更多的体育财富，成了现阶段体育界的重要任务。针对这个问题，哈市体育局体育市场管理办公室副主任孔白谈了自己的看法。
孔白表示，通过体育产业的专业化管理和集约化经营，可以摆脱哈尔滨市目前国有体育产业经营单位普遍小规模、低水平的均衡发展态势，从而实现体育产业的非均衡发展战略，壮大体育产业。
孔白认为，通过组建体育产业经营单位可以从多个方面发挥作用：一是通过组建体育产业经营单位，使体育产业经营单位得到更加符合全民体育发展规律的指导与管理，体育产业经营单位可以有更快的发展速度和更大的发展空间，从而可能在较短的时间内，涌现出若干规模和实力强大的体育产业经营单位；二是体育产业经营单位既是一个体育活动的联合体和载体，又是一个拥有核心竞争力的经济实体。“教练员”的作用就是使“运动队”成为一个整体，发挥其合作优势。三是在体育产业化过程中，通过资产重组、优势互补以及重新“排兵布阵”，可以产生出一批规模不等，体育产业经营特色鲜明、专业化程度高、市场竞争能力强的体育产业经营单位。非均衡发展战略，不仅体现在规模上，更重要的是体现在竞争能力上。
哈尔滨市体育局什么级别
根据查询相关资料显示：地级市级别。关于相关事务的从事局，是根据城市的级别来进行辨别的，哈尔滨是黑龙江的省会但是是地方级城市，所在市的体育局也是地级市。