本文目录一览：
- 1、游泳馆计划书
- 2、北京市体育局对运动场馆是否也已经解禁？
- 3、私人可以开体育馆吗
- 4、公共体育场馆如何走出困局
- 5、乐动体育的体育场馆现在都开门了吗？
- 6、学校体育场馆缘何开放那么少？学校顾虑在哪里？
游泳馆计划书
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包括:
游泳馆管理结构
游泳教练员岗位要求
游泳池品质的判断
游泳场所经营调查报告 游泳馆经营建议 游泳馆广告定位
开放游泳场所条件 开发客户十大技巧 游泳馆广告策划
游泳馆管理工作
校园体育场馆解禁
游泳馆售票员职责
游泳池池水消毒制度
游泳馆管理策略
小区游泳池的管理方案
游泳馆第三更衣室
游泳馆防火知识
小区游泳池承包的好处
游泳馆财务部职责
游泳馆卫生档案管理
游泳馆承包经营合同
香港体育馆运营与发展
员工行为标准
游泳馆市场推广计划
游泳池消毒常用药剂
现代体育场馆物业管理
游泳馆员工素质要求
游泳馆拒绝游泳私教
救生员岗位职责
天籁温泉会馆营销企划
员工礼仪礼节
游泳馆更衣室的故事
游泳池相关资料
体育馆市场化经营方向
员工考勤制度
游泳馆淡季营销策略
游泳池水温控制
太阳能游泳池加热系统
员工奖惩制度
游泳俱乐部会员须知
泳池规章制度 如何有效挖掘潜在市场
员工化妆技巧
游泳池安全管理制度
游泳池管理制度
管理欠规划水质难过关
员工工作纪律
游泳场馆的成功模式
游泳池供水方式
高校体育场馆经营模式
员工岗位制度
救生员技术操作条例
游泳场存衣规定
改变冬季不景气的状况
游泳注意事项
酒店游泳池广告策划
游泳病对症下药
防止内盗的几个小措施
游泳病的防治
游泳馆安全管理制度
训练班招生简章
保险为游泳馆分担风险
游泳保健手册
游泳池卫生管理制度
游泳馆大全
奥运游泳场馆成功模式
游泳安全守则
如何经营好游泳场馆
如何留住回头客
赠品如何达到促销目的
游泳馆协调管理制度
游泳池水质管理制度
如何经营游泳馆
游泳馆要善于和媒体合作
游泳馆团购打折策略
游泳馆急救应急制度
如果管理游泳馆
消防器材管理制度
收银员培训内容
小区游泳馆经营管理
劣质游泳衣危害
游泳馆刷卡验票制度
收银技能培训
消毒杀菌运行与管理
会员卡营销攻略
救护人员岗位职责
软件系统管理
温泉宾馆经营策划案
会所经营新思路
游泳池紧急预案制度
游泳馆人事管理制度
特殊紧急情况的处理
游泳馆管理法律与规章
验票人员岗位职责
游泳馆器材管理制度
水质的日常处理方法
服务要点小口诀
游泳场所星级标准
游泳馆节日营销方案
如何选用游泳池设备
涨价与降价之间
游泳馆少商机无人问津
服务质量标准
如何经营好游泳场馆
游泳培训管理制度
游泳场馆经营探讨
电话服务技巧
培训班班种设置介绍
游泳馆后勤部职责
VIP卡销售及使用办法 游泳馆电工岗位职责
公示制度和警示标识
游泳池里的自我保护
温泉旅游产品设计与策划
游泳馆常用急救知识
财务控制作用与形式
培训班每班限20人
会员制游泳馆冷热均衡
游泳培训班守则
国家强制性经营标准
数据单据管理制度
会所游泳馆市场推广计划
游泳馆卫生制度
游泳项目经营基本标准
水上乐园投资策略
更衣室岗位职责
游泳馆入场须知
游泳馆项目整体策划案
温泉旅游发展模式
安全防火奖罚制度
游泳馆流程管理
游泳馆配电间管理制度
体育场馆经营模式
孩子游泳家长应注意八点
游泳馆例会制度
游泳馆出入场管理制度
游泳馆VIP接待流程
运营分析营销思路
游泳馆开放管理
游泳池救生员管理规定
游泳馆用电用火制度
奥运商机与体育保险
游泳馆经营状况
游泳池水的过滤处理
游泳池管理经营规划书 游泳池规定 运动场馆经营管理
参考资料：
北京市体育局对运动场馆是否也已经解禁？
目前来看，运动场馆还没有全面的解禁。现在疫情还有存在的迹象。所以需要继续等待。
私人可以开体育馆吗
体育馆是可以允许私人开的。但如果个人开的话，投资太大，成本太高，牵扯的精力也大，投资也很难赚回来，应该考虑场地建设或租赁费用，还要考虑各项体育器材置办，最重要的是生源问题，如果你是投资者我劝你还是换一下思路吧，好好选择对比，以免盲目投资。
体育馆全称
体育馆Gymnasium是进行运动训练、运动竞赛及身体锻炼的专业性 场所。它是为了满足运动训练、运动竞赛及大众体育消费需要而专门修建的各类运动场所的总称。
体育场馆主要包括对社会公众开放并提供各类服务的体育场、体育馆、游泳馆，体育教学训练所需的田径棚、风雨操场、运动场及其他各类室内外场地、群众体育健身娱乐休闲活动所需的体育俱乐部、健身房、体操房和其他简易的健身娱乐场地等。
公共体育场馆如何走出困局
昨日，两条有关公共体育设施收费的消息成为媒体关注的热点。一条是全国唯一一个在污水厂上盖建的公园——布吉污水厂街心公园园内体育场所拟实行封闭收费式管理遭到居民反对；另外一条则是政府耗资亿元建设的中心公园运动场开始收费试业，网友质疑公共资源被承包牟利。
政府花纳税人的钱建起来的公共体育设施，被指承包给商业机构牟利，已经不是第一次了。前几年，学校体育场馆承包给商业机构，收费开放就曾经引起过广泛的讨论。面对种种质疑，虽然政府最终要求全市所有学校的体育场馆免费向社会开放，最终结果却是“两败俱伤”——钱是不收了，可学校也把门关了起来。现在还有几个人到学校打过球？没有专人管理，没有专款对场馆进行维护，大家晚上或者周末有时间运动时，对学校而言却是休息时间，显然免费开放成为了一纸空文。
首先，管理上必须要有章可循，必须从制度层面明确财政投资建设的公共体育设施到底能不能引入商业机构运营。现在，公款建设的体育场馆一提到收费，就马上会被指公共资源成为私人牟利的工具。可事实上，连北京的“鸟巢”都是由商业机构来运营，那是不是说“鸟巢”也成为了某些人牟利的工具，显然不能这样说。鸟巢由商业机构来运营，不仅可以让专业机构来做专业的事情，保证鸟巢发挥最大的效益，还能为国家节约大量运维成本。因此，要让公共资源发挥最大效用，能不能引入专门机构来运营是第一步。
其次，应该明确政府投资的公共体育设施能不能向老百姓收费。以公平、相对低廉的价格向公众提供一些公共服务，其实是国际通行做法。事实上，这些年来，深圳体育馆等诸多体育场馆，也是有偿向社会开放的，只不过作为公共设施，他们会划出一定的时间和场地免费向社会开放，以体现其公益性。为让体育场馆有足够资金进行后期维护，更好地为老百姓服务，适当收费毫无疑问是必要的。当然，这些场馆的收费必须要体现公益属性，收费标准要低于商业体育设施，收益仅是为了保障场馆的运维费用，而不是牟利，也只有这样当面对质疑时，政府才可以理直气壮地说——收费并不是因为部门利益，而是为了给公众提供更好的服务。
其实，只要这些规定是符合公共利益的，公开又何妨呢？公开不仅能以正视听，避免类似问题成为公共话题。公开还可以避免暗箱操作，对政府和商业机构形成监督。公开更可以形成社会共识，让此类问题不再成为困扰大家的公众事件。
乐动体育的体育场馆现在都开门了吗？
已经开了，现在很多人都开始上乐动体育的体育场馆锻炼，打球了。而且场馆现在都经过了安全消毒。
学校体育场馆缘何开放那么少？学校顾虑在哪里？
暑假过半，已经立秋，户外锻炼的人逐渐多了起来。家住北京市安化楼社区的林女士每周都会抽出两个晚上去北京市汇文中学打羽毛球，看着学校空荡荡的操场她总觉得可惜：“如果学校操场能开放，平时周围小区的居民就不用沿着马路散步了。”
林女士的惋惜并非个例，操场野草纵横、孩子无处锻炼、居民望而兴叹的暑期也不罕见。今年2月，教育部、国家体育总局联合印发《关于推进学校体育
场馆向社会开放的实施意见》（以下简称《意见》）。半年过去了，学校体育场馆对外开放进行得如何，实践中暴露了哪些需要解决的问题，记者进行了调查。
1、校园安全是中小学的主要顾虑
篮球场寒暑假、法定节假日9：00至16：00开放。按照“首都之窗”学校体育设施对外开放查询的指示，记者找到了北京市体育馆路小学。“从来没有开放过，因为学校的安全是第一位的，除非是共建单位办活动，别的我们都不接待。”校办负责人说。
《意见》指出，学校室外场地设施，如操场、球场、田径场跑道等要先行开放。但记者发现，操场开放的难度并不亚于室内场馆。北京市汇文中学副校长
付树平告诉记者，选择不开放操场是出于安全管理的考量。“中小学操场面积大，校外人员进入后，很难和学生分开。另外，像踢足球、打篮球的人，一旦发生争
端，学校也很难抽出人手去解决。室内的羽毛球馆、游泳馆场地固定，管理难度比较低。”
如何确保学生的安全呢？在北京市前门小学，记者看到，一道铁丝网将教学区与操场隔开，形成一个独立的空间。而北京市一七一中学的做法则是为校外
的锻炼人群单独开辟一个小门。“每天晚上六点半以后，学校大楼的东侧就封闭了，西门开辟一个专用通道。下班之后，西侧的电梯只能通到八楼的体育馆和负三层
的游泳池，楼道全部锁上，这样，相对实现了校外人员的隔离。”一七一中学副校长罗红燕说。
罗红燕也坦言，学校体育场馆对外开放并非说开就开得起来，需要一整套的制度设计和安全措施。“之前有媒体说我们附属的青年湖校区不开放，但开放是需要一定场地条件的，尤其是小学生，在没有防范措施的情况下，还是不建议开放。”
2、运营模式是关键，费用问题是保障
广州市对学校体育设施向社会开放采取政府指导价予以限定，羽毛球场地50元一个小时，乒乓球15元一个小时。《意见》援引《全民健身条例》规定，学校可以根据维持设施运营的需要向使用体育设施的开放人群收取必要的费用。那么，收费多大程度能够激励校园场馆对外开放呢？
北京科技大学体育馆主任邹华东表示，目前学校体育场馆开放收费一般考虑开放成本和市场价格两个方面的因素。从成本看，水电暖开销的影响不是很
大，管理人员经费和设备场馆的维修使用是额外支出的大头。“开放后，我们需要前台、保洁员、管理员、救生员两班倒。器材修护费用需要增加一倍。以塑胶场地
为例，只满足教学需求，塑胶场地大概能用8到10年，但开放后我们的场地在第5年就重新换了塑胶。”
据了解，自对外开放后，一七一中学就成立了一七一体育俱乐部，将场馆的运营从学校剥离出来。该俱乐部雇用了十几名工作人员负责场地的日常维护，
学校不再承担。“学校教育经费总额包干，聘不了那么多专职人员，我们主要是聘用兼职的退休、下岗人员。”俱乐部主任李刚表示，每年开放的成本在120万元
到130万元之间，70%用于外聘职工，30%花在维护维修。“通过晚上承接校外锻炼需求，周六周日租给篮球、乒乓球培训，每年能做到略有点结余。”
“按照现有的收费标准，单靠零散客源是很难维持收支平衡的。有20多家公司、事业单位在北科大体育馆有长期包场。”邹华东说，“我们利用寒暑假
承办一些对外的活动，比如公司庆典、年会。一个元旦假期，9到10场活动下来，差不多有40万元营收。此外，我们还承接社会上一些乒乓球俱乐部的培训场
地，多种运营情况下，我们能够维持体育馆运营还能上缴100万元左右的盈余。”
3、分类施策，需更有力政策配套
“办公经费不能投入，公益性的学校又不能营利，还要承担责任，这也是中小学体育场馆对外开放的客观困难。”付树平分析。
而据记者了解，早在2007年，北京市就已经每年拨付500万元彩票公益金奖励开放学校。但有校长表示，三五万元的奖励只是荣誉性的，解决不了
实际运营开销。记者查阅获悉，2017年中央财政下达资金9.3亿元补助体育部门所属的1257个公共体育场馆向社会免费或低收费开放，平均每个场馆受助
达70余万元。
第六次全国体育场地普查结果显示，教育系统管理的体育场地有66.05万个，占总量的38.98%。其中，中小学有58.49万个。“学校场馆
设计时不是为了对外，开放要进行改造。所以也要考虑实际，一开始政府要有一定资金支持和投入，对于学校担心的安全、管理问题，要有顶层设计。”国务院教育
督导委员会督学、学校体育场馆研究中心首席顾问王立生说。
而在大学，师生需求与社会需求的矛盾比较突出。一位不愿具名的大学体育部负责人告诉记者：“学校体育资源本来就很紧张，满足学生和教职工的锻炼
就已经饱和。虽然开放场馆能带来收入，但现在大学并不缺这个钱，每年场馆运营经费有三四百万元，足够了，而且这笔经费是用于教育教学的。”
“对校外开放的晚间时段确实场地紧张，一般要提前三天预约才能约上，为此也有很多老师、学生反映。所以我们开放了中午时段和下午下课后的时间用于校内人员锻炼。”邹华东印证了这个情况。
王立生认为，要兼顾好教育教学和服务社会的关系。“应当根据各地不同层次、类型的场馆实际，从盘活国有资产的角度，探索运营和管理方式，给予相应政策配套，把好事做好。”