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乐视怎么了？
乐视在过去几年里做了大量的工作。在此之前，可以说和优酷、土豆的视频网站一样，后来推出了乐视手机，一度领先其他视频网站十万八千里。然而，几年后，乐视破产的消息突然传来，许多人一脸茫然。乐视为什么突然倒闭了？乐视的电视怎么样呢？
乐视在过去几年里做了大量的工作。在此之前，可以说和优酷、土豆的视频网站一样，后来推出了乐视手机，一度领先其他视频网站十万八千里。然而，几年后，乐视破产的消息突然传来，许多人一脸茫然。乐视为什么突然倒闭了？乐视的电视怎么样呢？
乐视为什么突然倒闭了？
之前乐视的规模是互联网门户网站上最大的，它曾与巨头爱奇艺优酷竞争，乐视因没有令人讨厌的广告而受到高度赞扬。但是乐视不仅仅局限于一个门户网站，而是涉及到各个领域，这也是乐视突然衰落的最大原因。乐视刚开始是销售电视机，后来做了网站又涉及手机，乐视从事科技领域比较多，但当时并不特别精通，目前来说，乐视并没有倒闭。
乐视的发展历程是怎样的？
乐视网成立并上市
乐视网由贾跃亭在2004年成立于北京，主要发展网络视频内容行业。
2009年，乐视网凭借贾跃亭独特的眼光，早在2007年就在布局下大力气购买版权，以非常划算的价格收购了大量的电视剧和电影的互联网版权。
2009年，随着政府开始加强对互联网版权的保护，这一领域的价格也出现了爆炸式增长。因此，贾跃亭通过版权分配积累了相当数量的资产，在2010年，乐视网成功成为中国视频内容领域的第一家上市公司。
乐视网扩张
乐视娱乐投资（北京）公司由乐视于2008年成立，2011年通过早期收入正式转型为乐视电影产业，定位为“电影互联网公司”。已经制作发行的电影也卖的不错。因此，它很快成为中国电影一线电影企业之一
随着国民收入的不断增加，2014年，贾跃亭预测体育产业在迎来将有很大的发展机会，并决定增加投资，从而建立了乐视体育文化产业发展（北京）有限公司，事实证明，贾跃亭的判断没有错，2016年3月15日，乐视体育宣布完成B轮融资，估值205亿元。
智能硬件领域布局
2009年，乐视首款智能硬件--乐视盒子上线。作为乐视网的测试产品，2014年，乐视宣布进入智能电视领域，全面实施“硬件+内容+平台+应用整合”的生态战略。
乐视不断推出智能电视，智能手机等电子产品。从乐视网到乐视盒子，从乐视盒子到乐视电视，从乐视电视到乐视手机，一切自然水到渠成。
目前乐视的经济状况如何？
报告显示，2019年，乐视网络实现营收4.99亿元，同比下降67.99%；上市公司股东应占净利润-112.79亿元，同比下降175.39%。
在其中，经营业务(广告业务和支付业务)产生的总营业收入为3.37亿元，占69.47%；版权相关业务及电视剧发行收入2780万元，占比5.73%，电信增值业务收入8300万元，占比17.11%。近年来，公司的品牌声誉不断受损，公司的广告业务收入、会员和分销业务收入与去年同期相比持续下降。
在平台方面，乐视搭建了开放的云视频平台和电子商务平台。在其中，云视频平台拥有业内最大的带宽储备规模，总存储容量为100PB，在全球拥有400多个节点。
在内容方面，乐视生态拥有乐视网、乐视电影、花儿影视等内容公司。乐视网影视版权库覆盖电视剧10多万部，电影5000多部，在自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域正在加速努力。在内容运营方面，乐视网络每月覆盖超过3.5亿用户，日均页面浏览量超过2.5亿次。其中移动终端日均播放量超过1亿次，大屏幕日均播放频率超过1000万次。
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究竟发生了什么造成乐视体育执照被吊销？
7月4日消息，乐视体育文化产业发展（北京）有限公司已被吊销营业执照。
乐视体育频道于2012年8月上线，给用户们提供足球、排球、篮球等赛事的直播、点播及资讯的视频服务。2014年3月，乐视体育文化产业发展（北京）有限公司在乐视网体育频道的基础上正是独立，2015年5月13日乐视体育完成8亿元的A及A+轮融资，公司估值为28亿元。2016年4月12日消息，乐视体育宣布获80亿元B轮融资，公司估值215亿元。
据澎湃新闻报道，据行政处罚决定书显示，当事人成立后无正当理由超过6个月未开业，或者开业后自行停业连续6个月以上，上述事实有现场检查笔录、国税和地税反馈纳税状态表等证据佐证。依据相关法例，决定吊销乐视体育的营业执照。
此外，乐视体育曾多次被列入经营异常名录。其中两次的原因是未依照《企业信息公示暂行条例》第八条规定的期限公示年度报告，其中一次的原因是因为通过登记的住所或者经营场所无法联系。
乐视什么时候哟哦产清算
2016年11月。
乐视香港宣布破产清算，该公司为香港居民提供乐视盒子点播服务。而独立运行的香港乐视体育公告说暂时运营正常。香港乐视体育的倒闭恐怕也只是时间问题，它最近裁员200人，并通过转卖英超播映资格和完整的世界杯版权给NOWTV而苟延残喘。
乐视香港官方网站介绍，乐视香港业务发展迅速，至今已推出近15次网上销售活动，每次销售产品均迅速售罄，现时已有超过1800个港澳零售商铺作现货销售。不过，随着乐视在2016年11月起陷入资金链危机，乐视亚太区/香港的原负责人莫翠天被撤换，此后乐视香港堕入颓势。
乐视退明日将被正式摘牌，这是怎么回事？
乐视正式走向破产，最后成交约2000万元。我们接下来就一一了解一下：
①乐视资料。
乐视是一家致力于智慧家庭与互联网发展传播平台的运营商，它是由贾跃亭在2004年11月在北京所创立的，乐视致力于打造的“平台+内容+终端+应用”这个系统的拓展的模式，因此，它也被互联网发展的业界称为“乐视模式”。乐视公司的业务涵盖互联网视频发展、影视制作与发行、智能终端等板块。在2010年8月12日，乐视公司正式在中国深交所创业板上市发行股票，到了2017年9月27日，乐视公司将证券简称由“乐视网”更名为“新乐视”。它的主要创始人包括贾跃亭，刘弘等人。可谓是当年的A股大牛。
②乐视的发展。
2014年8月开启车联网项目；2014年12月9日，乐视集团开始打造互联网智能电动汽车，准备正式进军汽车互联网生态系统；2015年1月28日，开始进入手机领域（乐视手机比较畅销） ；2015年3月26日，乐视成立乐视音乐公司开始进入了技术音乐领域行业；2015年12月29日，开始进入影视行业；其后的2016年更是遍地开花，开启了B轮的融资高达80亿，包括合作与楚楚街，新版的乐视手机，乐视汽车等。此后的2017年开始衰落，多次的停牌复牌导致它的股价大不如前，这种情况直至2020年也没能缓解。便破产了。
综上所述，我认为乐视破产很大程度上是一个令人惋惜的事，起步早，发展方向好，技术有，但是就是多样的涉及各个领域导致人力物力财力受损，最终没能逃过破产的命运。
乐视为什么突然不行了？
乐视倒闭的真正原因
乐视和贾跃亭到底是得罪哪路神仙了？所有媒体众口一词，大有不搞死不罢休的势头，按理说，所有事情都有正反面，为什么在乐视这媒体就一边倒了呢？放心，人都是健忘的。等下一个贾跃亭出来，还会有很多人认为，“这次不一样”。所以贾跃亭们，也会层出不穷。也不知道贾跃亭什么时候回国，要是把快播还给大家，可能现在境地就不一样了……
这可以说是乐视或贾跃亭老折腾，比如自己看到什么领域热就一下扑上去，结果由于木有坚实的底层支撑（如某些经验积累或技术实力等），导致每个领域都不是在第一梯队。乐视在很多行业成为了一个搅局者，试想，谁愿意喜欢和一个来搅局的人为伍啊？所以在行业内无法取得同行的认可。
同时，由于乐视在技术研发、生产制造、设计艺术等领域以前基本都是零，从某种程度上其实就是个外行。我们退一万步讲，哪怕你是个搅局者，进来后凭借你自身的实力让同行服你也行！比如华为之前就有很多的同行都是巨头，最先华为扮演的也是一个搅局者，但华为重视技术研发，很快就展现出实力，让同行对自己刮目相看！反过来看乐视呢？
另外，你乐视搅局完后好好做产品也好啊！出的产品没有一个是和宣传符合的，尽打擦边球，玩儿文字游戏，你真当群众那么好忽悠呐？你把7080后骗完了，还想骗90后？人家现在是主力，引领这个时代发展，这帮90后能买你帐吗？也不知贾跃亭咋想的！
乐视为什么突然倒闭了_乐视倒闭的真正原因
乐视刚出手机时，大力宣称手机无边框，结果吸引了一批用户购买，拿到真机一开机，尼玛，结果是可以跑马的大边框，于是这批用户不干了，乐视就站出来，称自己所谓的无边框，是ID无边框，并非真正的无边框。就凭乐视的这种对待产品和用户的态度，把用户当哈儿的行为，大家难道不觉得这家公司就应该倒闭吗？
其实乐视手机，不仅仅是这一方面的问题，再继续列举几点乐视掩人耳目的套路：
1、手机用较好的处理器，其它配件却用非常垃圾便宜的，然后通过鼓吹处理器性能，达到掩人耳目的作用，一般不懂手机的朋友很容易上当；
2、乐视的自媒体集团军，经常爆出乐视手机销量一会儿1000万台，一会儿1500万台，一会儿又达到了2000万台，又是甩友商几条街了。大家纳闷，这么高的销量，加起来是不是就已经赶英超美了？其实这就是乐视玩的文字游戏，这些数据并非某一个节日或者节点的销量，而是从乐视几年前开始做手机，到现在手机的全部累计销量。这也能看出乐视在营销上的套路，是比较无节操的。
3、再说乐视电视的内容问题，再看看乐视是如何误导消费者的。乐视一向对我宣称自己电视的内容第一，为什么懂行的人只会哈哈大笑？以乐视电视的直接竞争对手小米电视为例，小米电视在初期确实内容不多，赶不上乐视电视，但是后来，小米投资10亿美元，专门解决电视内容少的问题，先后与爱奇艺、优酷、腾讯视频、搜狐视频、芒果TV、风行、PPTV等视频平台合作，集合了以上平台的所有内容资源（俗称视频大联盟），这样一来，谁的内容多，这很显而易见吧？但是乐视为什么还会总说自己是第一呢？又是ID无边框的套路吧：所谓的第一，是独立版权的内容第一，并非真正的内容第一。乐视的套路，还是基本就这样：产品做得不好无所谓，用营销去弥补；产品垃圾到营销都无法弥补的时候，用欺骗去弥补；用欺骗都骗不到的时候，那就拉友商来垫背。大家说，这样一个对用户，对行业都有害的企业，真有存在的必要吗？
总的来说，就以下几点：
第一，不论对错的话，身为同行，断人财路背后捅刀子这种卑劣的竞争手段是令人发指的。乐视投诉快播，投诉哔哩哔哩等等事件，是很拉仇恨的。
第二，乐视的手机在推出的时候宣扬的太过招摇，但是相比较起吹嘘的强大来看，乐视手机并没有什么亮眼的地方，也并不好用。
第三，乐视不管做什么事情的时候，喜欢大肆吹嘘。这个本没有错，声势大了才有市场，但是宣扬的太过分了引起了群众的不满。
第四，乐视视频这个软件，用过的都知道，并不比其他播放器好多少，视频量也不多到哪里去，付费的也太多，而且乐视会员也没怎么好用。