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动因体育会是下一个新东方，好未来吗
在大热的素质教育领域，青少年体育培训机构动因体育的每次发声都能引起行业的巨大反响。创立于2011年的动因体育在其他机构以篮球、足球等单项培训切入市场时，即确立了多类目的培训模式，培训覆盖以篮球、足球、羽毛球、网球、击剑五个项目，在一开始就瞄准了用户需求个性化，学习场景多元化的更广阔的素质教育市场。
当很多人质疑素质教育领域目前还处于起步阶段时，好未来的创始人张邦鑫曾回应：“任何教育赛道在最初都不是大品类，新东方、好未来最早开始做的品类也很小，品类小并不是发展的障碍”。新东方和好未来的发展就是最好的例子，始于细分品类并不限制企业最终的规模，要看企业如何在产业链做布局，如何调配资源和满足市场需求。在这点上动因体育比他的“前辈”们行动的更早，今年5月底动因体育宣布战略投资游道篮球，与游道篮球在青少年体育培训产品、外教招聘以及培训和体育营销等多方面进行合作，为青少年体育培训提供更多样、优质的产品和服务。时隔一个月动因体育再次出手，战略投资南京青少年羽毛球培训的龙头企业界内体育，除了在羽毛球培训业务上的协同之外，还将进一步探索区域化发展。今年动因体育分别与游道篮球、界内体育合作，先后推出科比训练营、哈登训练营、 2018羽毛球世锦赛夏令营，这些优质课程快速售罄不仅体现了动因体育的品牌号召力和销售渠道实力，更验证了动因体育和被投企业强大的执行力和优秀的供应链衔接能力。
新东方如何转型
一、增加素质教育培训以及校外托管
6月底，天津新东方培训学校出现经营范围变更。值得注意的是，其经营范围中出现了艺术、科技、体育等类别的培训，以及家庭教育咨询、幼儿园及中小学生校外托管服务等。
新东方连云港分校、海南分校、镇江分校、长春分校等均出现了经营范围变更，主要为增加艺术、体育、科技等非学科类的素质教育培训，以及面对幼儿园和中小学的校外托管服务。
二、成立素质教育成长中心
继新东方杭州、南京等校区先后成立素质成长中心后，8月5日，北京新东方素质成长中心微信公众号正式推出。官宣上线六个大模块内容，12个面向学生的课程，5个面向家长的课程，课程涵盖编程、机器人、美术、口才、书法、国际象棋、国学等多门课程。
新东方此次转型策略多面齐发，一方面快节奏拓展素质教育品类、一方面变更业务领域，新增托管服务、探索家庭学习场景。
三、新东方改做美术、乐高机器人、书法
据央视财经报道，新东方杭州学校公关市场部总监张磊表示，接下来可能会推出相关的，像美术、乐高机器人，这样一些对学生全面发展、综合素质提升有帮助的一些课程。与此同时，焦作新东方学校也已在探索美术、书法等项目。
四、转型体育中考课程
新东方青岛学校、天津学校分别于7月23日、8月6日宣布开设针对中考的体育课程，已于暑假开放课程体验。
体育课1:1还原中考测试现场，测后生成专属报告，根据不同学生进行分层，分析不足，给出提升建议。暑期体育班分为志高班、精进班、好学班三个层级，均针对运动能力弱的学生。
新东方介绍
全名新东方教育科技集团有限公司，总部位于中国北京市海淀区中关村，是综合性教育集团，同时也是教育培训集团。公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。
除新东方外，旗下还有优能中学教育、泡泡少儿教育、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、满天星亲子教育、同文高考复读等子品牌。公司于2006年在美国纽约证券交易所上市，是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。
2012年7月18日，新东方因调整VIE结构遭SEC调查股价暴跌。2016年2月1日，新东方教育集团发布公告，宣布腾讯将向迅程（即新东方在线）投资3.2亿人民币（5000万美元），并宣布新东方在线即将在国内IPO。这项投资预计于2016年第一季度完成，完成后迅程仍由新东方控股。
以上内容参考：百度百科-新东方
新东方被曝将裁员，背后的原因是什么？
新东方裁员背后的原因是“双减”政策出台，新东方在转型自救。
“双减”政策的威力有多大？
双减政策指的是减少学生的课业压力，减少学生校外培训的压力。
这个政策在2021年暑假重磅出台，一时间有不少校外学科培训机构宣布倒闭，纵使是新东方这样大的企业，也遭受了重创。
根据数据显示，自从九月份开学以来，新东方的成交量一直处于低迷状态。在九月十七的高管会议上，新东方创始人俞敏洪不得不宣布，在秋季课程结束后，将停止小学和初中学科业务的线下招生，各大城市也会逐步关闭教学点。
而在今年八月份，新东方还正式上线了12个面向学生的课程。可以看出来，在未来的规划中，新东方还是将业务重心放在学生培训上。但是“双减政策”是直接把新东方的主要业务线削去了一大半，给俞敏洪打了个措手不及。于是企业的营收大幅缩水，但经营成本却一路攀升。在这种情况下，新东方不得不提出裁员计划，以缩减经营成本，保存实力。
新东方会往哪个方向转型？
在今年，学科培训机构能做的事情就是转型。有的是把业务重心转移到成人教育上，有的是转到体育艺术类教育上。但能不能成功还不得而知。
据了解，新东方也在考虑该如何走出困局，俞敏洪鼓励各个教学点的校长尝试不同的方式进行转型自救，但并没有具体措施。可以看出，新东方目前还是非常茫然的。
不过据俞敏洪透露，直播和短视频会成为新东方下一步的重要方向。至于该怎么做，他会不会成为下一个罗永浩，还是未知数。
对此，你有什么不同看法吗？欢迎在评论区留言。
新东方计划裁员4万人，是怎么回事？
国家教育部八月初份推出双减政策后，对于整个教培行业都是一场巨大地震，新东方作为线下教育培训的鼻祖对其影响不言自知。按照之前新东方公布的计划，为了应对这次教育制度的重大改革，新东方自身将积极进行应对政策，减少人员降低成本成为了新东方的第一选择。新东方宣布在8月底裁员4万人。但是此计划进行的并不顺利，截至9月中旬公司一共裁员还不到1万人。一名新东方高管再次表示，公司正在进行人员的大幅调整和内部优化，但是裁员计划不变，但将计划进行到年底，预计人数将超过4万人。
一、现在新东方的培训的教育组成和营收组成不得不裁员。
根据新东方20215月底的财务数据。新东方来自K12课后辅导、备考和其他课程的营收为36.67亿美元，占总营收85.8%；在线教育收入2.11亿美元，占总收入4.92%，同比增加37.91%；幼儿园与中小学校、教材开发和发行、留学咨询和海外游学等其他服务营收3.99亿美元，占总营收9.33%。 从上面的数据我们可以看出，新东方的主要收入来源基本都和国家规定的K12课程有关，属于国家严厉管控的对象。这部分业务将无以为继。而本来不触碰底线的的海外留学培训业务也因为疫情的关系，基本处于关闭状态。既然主要收入都断了，还养那么多人员干嘛，那么裁员在所难免。
截至2021年5月31日，新东方聘用5.42万名教师，主要由全职教师组成，其次有部分合同教师。新东方重视人才是在行业内出名的，并且这几年伴随着互联网教育的兴起，人才的争抢更是到了白热化的地步。新东方为了可以挖到更好的人才开出了高额的薪酬和丰厚的福利。这些在企业业务成长阶段是好事，但是现在行业突然变天，这些之前所有的一切都一下成了新东方沉重的负担。大量的合同制员工的解聘，伴随着人才流失的同时，还有大量的解除合同的赔偿。这又再次加大了新东方的经济负担和人力司法程序。这也是裁员计划一直进行得不顺利的重要原因。
二、如果新东方不裁员，进行转型的难度有多大？
新东方已经在做这方面的工作，但是转型的难度不小，尤其对于这么大休量的新东方转型更是如此。新东方已经意识到从学科培训向素质教育转型，已经成为教育培训机构保命的重要方向。有数据显示，目前我国有37万家艺术类培训相关企业，而自“双减”政策发布以来，艺术类、体育培训类相关企业新增了3.3万余家，较去年同期相比增长99%。可以说一夜之间，千树万树梨花花，企业一下子挤到了这个赛道来，就要看谁对市场的包握更好，自己的内部调整够好，谁才能最终生存下来。 但是这个转型需要时间，也一定还是会有阵痛，人员的调整就是其中重要的一部分。
新东方已经开始在行动了，并且规划了几条战线，争取用人员最小的损失达到保全大局，同时达到企业重生的结果。虽然未来并不明朗，但是俞敏洪的再进发的信念已经在全公司达到了统一。俞总也再千方百计地想办法，之前听说要搞教育类的线上直播，并且自己亲自直播带货。看来也是拼了。
希望新东方尽快找到新的行业突破口重启企业活力，而减少裁员的数量。因为这些被裁员工背后又是千千万万个家庭。民稳则国安，这需要企业、员工和社会共同努力。
在新东方做体育老师怎么样
是一个不错的选择。
在新东方做体育老师是个不错的选择，新东方的发展平台比较多，而且待遇也比较好。
随着双减政策的下发，一条“禁止校外培训机构补习主科”的铁律。作为素质教育中重中之重的体育课，在近一段时间更是如同彗星般快速崛起，不少省市都加强了体育在考试分数中的占比。
因此在新东方做体育老师目前来看是一个非常不错的发展方向。