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体育评书 老梁 梁宏达
梁宏达自幼学习京韵大鼓、评书、相声等多种曲艺形式，在节目中用其极富个性魅力的语言，点评生活、时事和体育事件，为您抽丝剥茧、去伪存真，还原新闻事件背后的事实真相，使人在获得理性判断与思考的同时感受来自老梁的独特风韵。 本书收录了梁宏达精彩的体育评书，将和你侃侃而谈！ 作者简介 梁宏达，男，1972年出生在黑龙江哈尔滨。人称“老梁”，著名媒体评论人、出版人，中央电视台资深评论员、中央人民广播电台著名评论员、中国教育电视台评论员，以观点独到、语言犀利著称。他自幼学习京韵大鼓、评书、相声等多种曲艺形式，在节目中用其极富个性魅力的语言，点评生活、时事人、和体育事件，为您抽丝剥茧、去伪存真，还原新闻事件背后的事实真相，使人在获得理性判断与思考的同时感受来自老梁的独特风韵。 目录 老梁谈篮球 输球了，火箭队 火箭队换帅 转会市场的大赢家——火箭队 目送姚明步步高 哪来的一拳 易建联的NBA选秀(一) 易建联的NBA选秀(二) NBA中国赛引发的思考 08NBA新赛季 梦之队的困境 没有姚明的中国男篮 自传的虚妄 总统与乔丹 向裸奔致敬 一个伪嬉皮士的悲哀 大恩如大仇 乌鸦一般黑 透视零容忍 老粱谈乒羽 看得见的地平线 横打：中式直拍昂贵的首饰 状态不佳的王励勤 直通萨格勒布的乒乓球队内选拔赛 世乒赛第四局 萨格勒布的风筝——第四十九届世乒赛单项综述 多哈亚运会的中国乒乓球 马来西亚世界羽毛球锦标赛 老梁谈网球 温网巅峰对决 既生瑜何生亮 法国网球公开赛“中国金花”的表现 老梁谈捧球 中国女排的困境 谁把周苏红留给了汤淼 老梁谈体操 07世界体操锦标赛 世界体操锦标赛中国队的表现 老梁谈足球 欧洲冠军杯决赛 英超联赛付费 切尔西主帅穆里尼奥下课 美洲杯决赛 掉了价的巴西队 迪达的“精彩”一摔 ’08欧洲杯预选赛 2014年世界杯花落巴西 海外球员 一沟绝望的死水 女足世界杯 中国女足的尴尬 火不是吹旺的 中国男足在亚洲杯的失败 中甲联赛风波 关于中国足球的媒体骂战 中超长春亚泰夺冠 吾国之球迷 老梁谈奥运 “金镶玉”的功夫为了啥 北京城史 金牌老大2008 向北京看齐 一站到北京 中国男篮在北京奥运会中的命运 体育不只奥运会 老梁谈田径 刘翔日本大阪夺金 没有30年不漏的大瓦房 琼斯兴奋剂事件 老梁杂谈 不说足球说相声 健康也是一种砝码 体教结合是灵丹妙药 F1“间谍门”丑闻 酱缸的盖子 也说丁俊晖输球 拳击冠军邹市明 霓虹灯下的哨兵 “两会”上的体育提案 处子的心弦——姚明的绯闻 “80后”批判 没多大的量 书摘插图 老梁谈篮球 输球了，火箭队 一只狮子带领一群绵羊 在五一长假期间（2007年）大家看体育比赛，可能有一件事弄得大伙儿心情都不太好。那就是休斯敦火箭队在自己的主场第七场大战当中，最后输给了犹他爵士队。从而在2：0领先的大好局势下，最后3：4被犹他爵士给翻盘了。这个结果让很多朋友感到闹心，我也非常地闹心。 因为之前的《体育评书》里我曾经预测过，西部这几场比赛，火箭这边4：2赢爵士，小牛队4：2能赢勇士。结果我这两场全部给弄错了。身边的朋友还说，老梁你还看了那么多年NBA呢，你这不也成乌鸦嘴儿“贝利”了。比赛结束后，我在仔细地考虑，火箭队为什么会在领先的情况下输给爵士。我们经常说，出现了问题，出现了错误，大家要痛定思痛，好好琢磨琢磨，追究一下比赛的责任到底在谁？即使不追究责任，我们也得像下象棋似的，琢磨琢磨到底输在哪里，以利于下次更好地战斗！ 对于火箭队，我们一定得真抓实干，把责任真正落实下去。有时候在比赛过程当中，大伙儿会说，有一场火箭队的比赛，场上四人得分，剩下那个替补怎么就不得分，火箭队的替补太差。也有骂海德时灵时不灵的，有说阿尔斯通把得太软的，也有的说海耶斯光能防守不会得分的，还有人说霍华德已经“老迈年高”了，还有说范甘迪没有用的。但是大家想想，这些都不主要，我们比一下就知道了。海耶斯一个赛季挣67万美金，霍华德较其他队员来说算是个儿最大最高的，也不过就是挣400—500万美金。姚明一个赛季1200万美金，麦迪1700万。这一比就比出来了，挣工资多的，毫无疑问是超级巨星，剩下那些就是打下手的。一场比赛打输了，你就能只责怪绿叶单说红花是好的么？那肯定不行，人家拿这么些钱就值这么大分量。拿了这么多钱，就应该展现超级巨星的风采，不可以推卸责任所以那些把责任都推到替补，或是除了“姚麦”组合以外的主力身上，这是不公平的。咱们可以跟其他媒体一样那样去吹捧姚明、麦迪，但是不能以黑其他球员为代价，否就显得不厚道了。人家挣多少，你挣多少，两家一比，就知道了，你应该发挥作用。另外，我们都说，“人无头不走，鸟无头不飞”，“一只狮子带领一群绵羊，就能战胜一只绵羊带领一群狮子”。所以这个时候球队的主教练是推卸不了责任的。如果我们来理清火箭队的责任，那么我认为，三个人的责任是最大的：范甘迪、麦迪、姚明。这是毫无疑问的。那么今天我们就来分析这三个人各应该担负什么责任。 三大责任方 先说范甘迪。作为教练来说，范甘迪有他曾经辉煌的时慨他曾带领纽约尼克斯队以季后赛第八名的身份，一路杀进总决赛。当年纽约尼克斯队1：4输给了马刺队，那是范甘迪的一个了不起的成就。但是从现在来看，范甘迪执教能把一个弱队带领成强队，却很难带领一个强队再往前一步成为冠军球队。或许有人说这样评价不够公平，队员的发挥也是有责任的，范甘迪还是有水平的。但是，我们可以比一比，教练有没有水平，不是我们在这里空口说白话，我们得拿事实为依据。我们说，一个球队的比赛是五个人的事儿，不是一两个人的事儿。如果教练不能把一个球队捏为一个整体的话，恐怕这个教练身上的毛病就很大了。 一个球队不可能像埃佛森那样的，可以不传球一个人得分，更何况像埃佛森这样的球员，年岁大了也只能传球了。火箭队里麦迪传球是不错的，姚明也是大公无私的。没有哪个球员是特别独的，除了阿尔斯通外面三分投得多些，剩下的基本上都是愿意打团队配合的人。可是队里面没有一个比较独的球员，团队的配合还是一样的一塌糊涂。这是谁的责任？当然是范甘迪的责任了。我们可以看，火箭跟爵士对比，团队作战哪个更好。你看，杰里·斯隆带着爵士队，他们两三个挡拆就能弄出一个空当来，就有空当投篮的机会。一点就能突破，就能把火箭队的防守甩到后面轻松得分。这说明爵士队的战术执行能力以及斯隆本身的战术套路都非常的丰富、非常的强大，得两分不是太费劲。我们再看火箭队的得分，用老百姓的话讲，就是“费老鼻子劲儿”了。火箭队得分就三种形式：头一个，外线队员像阿尔斯通、海德靠自己的灵感，靠自己的命中率投三分，但基本上还是一种需要看队员能力的个人攻击的行为第二，就是靠麦迪以牺牲自己身体为代价向内线死突。如果突进去了，就得分了。如果突不进，就造成你犯规。这也是靠麦迪一个人，打好打坏就全指他一个人；第三种得分方式是姚明在内线死打硬扛，抓到球之后就使劲往下拱。我们看这场比赛姚明打得就挺遭罪，一会儿让奥库把球给打掉了，一会儿让吉里塞克盖一帽，一会儿让外线的挥手就把球给切走了。 火箭队的战术就是各自为战，根本就没有捏合成一个整体。不是姚明在内线陷入单打独斗，就是麦迪陷入或突破或中投都自个儿玩困境，再不就是外线三分球。这三分球队员像段誉使的“六脉神剑”一样，时灵时不灵．我们看这几个点，如果说范甘迪是一个高水平的教练的话，怎么能让火箭队在这么多次比赛后，进攻还像一盘散沙一样？或者说，常规赛有团队进攻，怎么季后赛就没有了呢？这说明教练的临场指挥有一定的问题。另外我们再看，从姚明这位置来说，后几场，尤其是后六场，让布泽尔想怎么打就怎么打。范甘迪居然在这六场当中都拿不出有效的措施来调整。这就说明他的战术能力。目前来看，还是过于依赖“姚麦”巨星，或者依赖外线队员的灵光偶现，他拿不出特别有办法的套路来。这仅仅是我们在说范甘迪在季后赛中指挥得不好的一点点地方。同时我们看，范甘迪确实是个防守大师，他把火箭队的防守抓得很好。可是，比赛是两个层面组成的。防守是基础，进攻也很重要。篮球比赛光防守是赢不了球的，必须要得分。从范甘迪调教火箭队进攻这方面来看，就已出现了一个瓶颈。他确实没有像菲尔·杰克逊那样在进攻上面有那么多套路。所以我们在进攻来看，火箭队比较有效的也就是姚明能把球提得比较高位一点，给麦迪挡拆形成一个突破，或者是姚明在内线吸引两人包夹，把球传到外头。在进攻套路上就这么两点属于团队作战的，而且这个时候的制约很大。比方说麦迪和姚明高位挡拆，爵士队已经掌握这个弱点了，只要麦迪一运球过半场，让奥库防麦迪往死了逼出去，逼到中线了，让麦迪跟姚明远离。远离这个进攻机会点，所以火箭的这个配合就被破了。等到内线打到外线，开始对姚明不包夹，努力地把你顶到中轴线，逼你跳投。一旦你要是深入到里面了，就实行盖帽。这个时候外面防守的队员才过来切你球，但是这时候姚明已经把球拿到身上了，传球的空间非常少了。所以说这两种团队配合的方式，被爵士队的教练斯隆轻而易举地破掉了。范甘迪也拿不出应对的招数。 现在打到这个份上，我们说范甘迪确确实实可以算是一个强队教练，也够一个NBA不错的教练。在常规赛的最佳教练评选中他还排到了四。但他确实不够一个冠军级的教练。这是有问题的。而且范甘迪在用人上还比较固执。你看像斯潘诺里斯、诺瓦克这些人，他根本都不使，等十臼白把他们放到了板凳上，而且他跟邦奇．威尔斯的关系也没有处好。所以我们看，火箭队到了季后赛，不论怎么打，五个人加上霍华德等，老的老小的小。我们在赛季之初认为火箭队兵强马壮的实力根本没有在季后赛中体现出来。难道主教练没有责任么？范甘迪在季后赛的责任恐怕是难以摆脱的。 第二个需要负责任的就是麦迪。我们说麦迪现在的水准确实是够得上一流球星的水准，这毫无疑问，而且他在整个系列赛中的发挥我认为比姚明要好。可是现在麦迪和姚明不一样。你要说火箭队现在谁是老人，还得说麦迪是老人，姚明老二。作为老大不仅要有尚好的发挥而且还要在关键时候能站出来。麦迪整体的表现还不错，可是到了关键时候还是经常“掉链子”。比方说在第三、第四场两个客场，麦迪发挥得就不那么理想。前面都挺好，但是到了第四节最后三分钟，在仅剩一个比分、上篮毫无意义的情况下，关键时候他的中投却投不进。现在的麦迪还没有达到像科比这个级别的球员那样投球命中高效率，在他的职业生涯中，一次季后赛首轮都没过去。而且他有个现象，只要是季后赛第一轮打的决胜场，他保准“掉链子”，往往得分不超过25分，命中率不超过33％，这些疲软现象常常出现。与其说麦迪的水平不够，还不如说他这时候的心理或个人运气不好，用我们的中国话说就是“走背字”。总之他是运气不好，不像NBA那些超一流的球星，本身有实力，而且还有运气。因此麦迪的责任是不可推托的了。 到最后我们说，姚明也要负主要的责任。姚明这个赛季获得了长足的进步，大家看看他常规赛和季后赛的数据，季后赛是35分以上，篮板1O个以上，这已经是很不错的成绩了。可是我们看这一场比赛，姚明在“刺刀见红，需要咬牙”的时候，光是眼神凶没用，你还得打得狠啊！可姚明在这个时候就表现得有点软，不够狠！ 在以往的系列赛中，我们说姚明的进攻是好的，但姚明的防守存在一些问题。但在这个系列中，姚明不管是在进攻还是防守都没有达到理想的状态。首先我们说防守，姚明防守存在脚步比较慢，判断有些滞后的弱点。姚明打了五个赛季这么长时间，他在篮下对篮板球的控制，还是和我们的期望值差得很远。姚明身高2.26米，在控制后场篮板球，尤其是在第七场关键时候的那三个篮板球，虽然蹦得远，但是只要他能拿到一个，火箭队的这场比赛叮能就赢下来了。尤其在防守布泽尔的时候，布泽尔是想怎么打他就怎么打他。布泽尔除了第一场发挥不好以外，其他六场，他上篮也有，反篮也有，扣篮也有，转身的半体篮也有，正面对姚明的突破也有。可以说姚明被布泽尔打得十分狼狈，我在电视机面前看都替他捏把汗。第一中锋就让布泽尔这样的全明星中锋打成这样，只能说明你第一中锋的身份是水货，有水分。 现在姚明的整体实力确实比奥尼尔强，奥尼尔已经是NBA史上最好的中锋了。可如果跟以前的中锋比，姚明可以说是NBA不同阶段，最次的第一中锋。他是第一冲锋不假，但却是最差的第一中锋。在防守这一端让对手打得简直羞愧难当，而从进攻这块来看，姚明已经被对手琢磨透了。奥库就说，姚明转身的时候，这边要打板，那边就转手投篮。他的这些套数大家都掌握得很透了。可姚明还是坚持原来自己的一套东西，还经常后转身去投篮，在篮下往前的护球方面也容易出现了比较差的情况。如果说姚明这时候的打法不是他的真实水平，那么姚明为什么就没有打出我们所期望的程度呢。我认为除了姚明本身在细小的环节需要调整之外，主要是姚明的心理上，对季后赛这种“刺刀见红”的比赛没有真正做好准备。他对于这样激烈的比赛，心里有点虚了。你看他有时候咬牙什么的，他不是真正的眼珠子瞪红了要使劲打。这个我想除了跟姚明自身性格内向有关，另外的一点，也在于我们传统文化的一些东西。中国人对这种“刺刀见红”的比赛需要往上冲时不是那么特有底气。我们看美国人崇拜的英雄都是什么呢？像施瓦辛格演的那些悍汉，007之类智勇双全的人，不仅仅智商高，而且在关键时候眼珠子一瞪都能往上冲，不怕头破血流这样的英雄人物。而中国人所推崇的英雄人物呢，认为你真拼个刺刀见红、一脸见血的属于等而下之。中国人最推崇的是像诸葛亮那样运筹帷幄之中，决胜千里之外的英雄。战场上打得昏天暗地，他在这里“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”。所以我们的民族作风有些不适用于在这样“刺刀见红”的赛场。所以从这点上来说，姚明现在的发挥不是偶然的。这既有他的实力体现，也有他心理因素的体现。 火箭队换帅 普林斯顿进攻 时刻关注火箭队的朋友，最近应该听到一个这样的消息：范甘迪被拿下了，然后阿德尔曼来到了火箭队当主教练。火箭队这次选择主帅的思路，形象一点说就是“弃守为攻”。我说的弃守，不是完全放弃防守，而是放弃以防守为主要风格的教练范甘迪，转来以进攻为鲜明特点的主教练阿德尔曼。这是火箭队明显要产生变化的一点。这次变化与其说是火箭队主动求变，不如说是给逼出来的。 NBA历史上有这么一个惯例，如果某个教练带一个球队，在三四年内没有明显突破的时候，那么这个教练肯定要被换了。这跟足球场上换教练区别并不大，就是说这教练已经没法给球队带来提升了。因为，第一，换手如换刀；第二，你既然不能提升，我再换来一个人。所以，在这个时候换教练，非常明显的是要使火箭队能够有个新的开始。打个比方，这点类似咱们中国过去旧社会，家里有个人得病了，怎么治都治不好，那就结婚吧，娶个媳妇再续一房，冲冲喜。火箭队用阿德尔曼，在我看来跟冲喜也差不多。因为以阿德尔曼在NBA执教的能力与阅历来看，比范甘迪强不了多少，半斤八两。他们不是我们所说的金牌教练、冠军教练。但是火箭队目前在坚持使用范甘迪丑陋的半场防守的打法之下，使火箭队从一个平庸的球队变成了强队。但是从强队到总冠军球队却始终提不上来这口气儿，所以让阿德尔曼来试一试，没准儿能让火箭队有所提升。这也是一个无可奈何的做法。因为在现在的NBA市场来说，第一流的教练是非常少的。算算就卡莱尔、阿德尔曼和老布朗，老布朗还不太愿意出山。所以，从现在的情况来看，阿德尔曼是一种无可奈何的选择，也是为数不多的选择。火箭队的这一次改变，与其说是主动改变，不如说是被动改变，是被逼得走了这条道了。 但是，被逼是被逼，阿德尔曼来了，可以说是给火箭队带来了希望。因为在季后赛当中，火箭队的防守还是不错的。可是在进攻这一端，火箭队显得特别疲软。麦迪、姚明加外围时灵时不灵的三分球，火箭队整体的进攻没有给我们太大的信心。把阿德尔曼——一个如此强调进攻的教练请来，是不是会给火箭队带来一个进攻的变化呢？我们不妨来看看阿德尔曼。阿德尔曼在1990年和1992年两次带领波特兰开拓者队打进了总决赛。第一次输给了底特律活塞队，第二次输给了乔丹领衔的芝加哥公牛队。那个时候的阿德尔曼就是坚持了快速进攻的打法。这两天，关心火箭队、关心阿德尔曼的球迷应该会不断地听到一个词，叫作“普林斯顿进攻”，意思是说阿德尔曼是普林斯顿忠实的执行者。普林斯顿是美国的一个大学，它的校队是美国NCAA联赛中的一支球队一一普林斯顿大学球队。这个球队原先有个教练叫卡瑞尔，卡瑞尔就发明了普林斯顿进攻。普林斯顿进攻的要点就是：球员在场上来回不停地跑，跑的过程当中，你要拿球还要传，突破、传球、跑、空跑、空切、反跑。
仿造"轰隆隆"和"小心翼翼"的词语?
甜津津、甜丝丝、喜洋洋、乐滋滋、兴冲冲、气冲冲、孤零零、乐呵呵、笑哈哈、笑眯眯、醉醺醺、雄赳赳、呼噜噜、骨碌碌、齐刷刷、傻乎乎、傻愣愣、骂咧咧、满盈盈、空荡荡、香喷喷、水汪汪、滴溜溜、圆溜溜、热辣辣、慢腾腾、静悄悄、血淋淋、湿漉漉、一片片、一团团、一堆堆、红彤彤、红艳艳、明晃晃、白花花、金灿灿、银闪闪、亮晶晶、眼睁睁、懒洋洋、白蒙蒙、冷冰冰、热乎乎、暖融融、凉飕飕、潮乎乎、恶狠狠、红扑扑、绿油油、毛绒绒、热腾腾
兴致勃勃 大雪纷纷 人才济济 喜气洋洋 得意洋洋 怒气冲冲 风度翩翩
文质彬彬 兴致勃勃 流水淙淙 风度翩翩 可怜兮兮 白发苍苍 风尘仆仆
千里迢迢 忠心耿耿 雾气腾腾 相貌堂堂 忧心忡忡 春风习习 文质彬彬
得意洋洋 信誓旦旦 炊烟袅袅 热气腾腾 大腹便便 小心翼翼 傲骨嶙嶙
白发苍苍 波光粼粼 波光鳞鳞 言之凿凿 众口嗷嗷 众目睽睽 忠心耿耿
薄暮冥冥 板上钉钉 不甚了了 白雪皑皑 此恨绵绵
长夜漫漫 大才盘盘 大才盘盘 大腹便便 谠论侃侃
大名鼎鼎 颠毛种种 钉头磷磷 独行踽踽 得意洋洋
得意扬扬 风尘碌碌 风尘仆仆 风度翩翩 丰度翩翩
福寿绵绵 风雨凄凄 俯仰唯唯 负债累累 瓜瓞绵绵
顾虑重重 关情脉脉 怪事咄咄 鸿飞冥冥 含情脉脉
虎视眈眈 虎视耽耽 好善恶恶 饥肠辘辘 剑戟森森
吉祥止止 空腹便便 苦海茫茫 聊复尔尔 两手空空
来势汹汹 路远迢迢 泪眼汪汪 磨刀霍霍 目光炯炯
暮气沉沉 妙手空空 怒气冲冲 秋波盈盈 气喘吁吁
群雌粥粥 千里迢迢 其势汹汹 气势汹汹 秋水盈盈
气息奄奄 情意绵绵 人才济济 热气腾腾 人情汹汹
人情汹汹 人心惶惶 人心皇皇 人言藉藉 人言籍籍
人言啧啧 神采奕奕 瘦骨嶙嶙 生机勃勃 书空咄咄
生气勃勃 死气沉沉 杀气腾腾 书声琅琅 书声朗朗
铁板钉钉 天理昭昭 童山濯濯 天网恢恢 天下汹汹
逃之夭夭 桃之夭夭 铁中铮铮 威风凛凛 万里迢迢
万目睽睽 温情脉脉 无所事事 文质彬彬 文质斌斌
兄弟怡怡 血迹斑斑 心旌摇摇 血泪斑斑 相貌堂堂
喜气洋洋 羞人答答 想入非非 心事重重 行色匆匆
行色怱怱 信誓旦旦 小时了了 雄心勃勃 小心翼翼
兴致勃勃 血债累累 一表堂堂 仪表堂堂 衣冠楚楚
议论纷纷 杨柳依依 意气扬扬 意气洋洋 野心勃勃
忧心忡忡 忧心悄悄 言笑晏晏 一息奄奄 余音袅袅
英姿勃勃 庸中皦皦 庸中佼佼 佣中佼佼 余子碌碌
如何评价茅侃侃？
80后创业标杆人物茅侃侃于近日自杀过世，年仅34岁。这消息也得到了茅侃侃好友的证实。自此，茅侃侃朋友圈最后的一条动态也停留在了2018年1月23日。
作为80后创业的代表人物，茅侃侃年少成名，23岁便创业成功，成立Majoy公司。与李想、戴志康、高燃成了那个时候80后年轻人的创业偶像，受到了追捧。
不过与其他几位相比，近些年来茅侃侃消失在公共视野很久了。在经历一系列创业后，茅侃侃最终选择电竞产业。据公开资料显示，2013年，茅侃侃加入GTV，踏入电竞圈；2015年9月30日，茅侃侃与上市公司万家文化成立合资公司万家电竞，并出任CEO。
据创业家报道，万家电竞成立后一直处于亏损状态。根据上市公司财报，2016年电竞公司实现归属于少数股东的损益为-1073.72万元，期末少数股东权益余额为1199.89万元。2017半年报显示，当期归属于少数股东的损益为亏损约215万元；负债合计约为4812.7万元。
2016年，万家电竞迎来一次转机。赵薇旗下的龙薇传媒宣布欲以30.59亿元收购万家文化29.135%股份，但这项受人瞩目的收购案以银行叫停龙薇传媒的贷款宣告失败。万家文化的股价随之大跌，子公司万家电竞的融资计划，也受此次事件影响暂时搁浅。
2017年8月，祥源控股整体收购持股30.52%的大股东万好万家集团。作为万家文化子公司的万家电竞与新进入的祥源控股的关系趋于紧张。
有报道称，祥源文化从始至终的态度都是希望尽快卖掉部分万家电竞的股权，但并不会出钱参与新一轮融资，也不愿意等万家电竞盈利后进行回购。在这种情况下，茅侃侃曾自己筹得一笔资金，但祥源文化方面却表示，不能以超过上市公司向其借款的利息借债，会影响审计，茅侃侃也只得原路退回。
为创业茅侃侃已经投入了自己全部身家和心血，但还是难以维持公司的正常运转。资金断链，濒临破产，又得不到支持。在巨大压力面前，茅侃侃选择了离去，留下一片惋惜。钛媒体今日发布一篇2014年旧文，谨以此纪念80后创业者。下文记者汪再兴，实习生李梦阳。
几年前还会拍桌子骂客户傻X的茅侃侃，如今对别人抛来的各种无厘头骂声都可以泰然处之。当年作为被媒体塑造出的80后第一波创业明星，他曾经风光无限，也曾因为叛逆的性格跌入低谷。如果说，刚出道时，他还是一位典型霍尔顿式的青春叛逆者，那将近十年的积淀则让这个毛头小伙已经找到了与这个世界达成和解的方式。
2006年初，年仅23岁的他就成为一家国有控股企业的CEO，他创造的“真人实景数字引擎”的想法得到了某国企副总裁的认同，这是一款将网游搬到实景中体验的项目，很快，他的创业项目得到政府批准，这位17岁时两度辍学的少年此后又多了一个身份—80后CEO。
这个身份很快就引来媒体的关注。2006年5月14日，茅侃侃作为嘉宾做客中央电视台《对话》栏目，和他一起对话的还有时任泡泡网CEO李想、康盛创想CEO戴志康、MyseeCEO高燃。他们4人均出生在80年代，20岁出头便有了自己的公司且事业蒸蒸日上。此时韩寒叛逆成名的事迹还在流传，而他们4人的崛起迅速在商业领域掀起轩然大波，“京城IT四少”、“80后创业新贵”等名词在此后数年被媒体反复提及。
然而时代代表者往往和“时代”这个词一样都会发生改变。2014年6月20日，面对《博客天下》记者，已过而立之年的茅侃侃说：“我的性格不适合创业。我不是一个会管理的人。”现在的他是GTV（游戏竞技频道）的副总裁，负责视频等业务，而公司管理事务则交给了他的合伙人。
时隔8年，这位在年少时不断折腾的年轻人正将他的人生轨道保持平稳。他似乎悟出了与年少时截然不同的人生哲理：“现在是某件事你不喜欢，但为了完成你不得不做。这不是无奈，社会就是这样。”
年少成名
31岁的茅侃侃仍然保留着青春期叛逆的外形。他最近染了一头靛蓝色头发，长长的刘海垂到了眉毛上，一身上下清一色的Paul Frank（大嘴猴）休闲装，还有半袖T恤下满是青灰色纹身的双臂，站在记者面前，活像个玩Cosplay的网络青年。采访当天，脚下一双粗布休闲鞋的他在错过了电梯后径直走楼梯下楼，无咖啡不欢的他向二楼前台要了一杯咖啡，然后快速移步会议室，放下手机，跷起二郎腿，点了根烟。这一系列的动作连贯无缝隙，就像他的语速一样快。尽管，他否认“形象与年龄、年代的关联，”但在熟悉他的人看来，“反叛”这个词汇至少贯穿了茅侃侃前31年人生的大多数时光。
和同时代的孩子一样，出生在北京部队大院的他从小就接触了计算机。6岁时就从下海的父亲那里得到了一台Apple进口货，从此对计算机爱不释手。而他对程序、软件等计算机系统的痴迷让他迅速成为一名电脑高手，12岁玩转各种软件的安装和拆卸、15岁成为瀛海威时空最年轻的BBS版主。
而这样的偏执带来的结果就是学习成绩的极度偏科。2000年，17岁的茅侃侃因高一地理会考不及格而退学。而望子成龙的父母并不甘心，满怀期待地把他送到四川绵阳科技城的一所重点高中继续上学。让母亲没有想到的是，仅仅不到一年，这位少年时十分乖巧的儿子以想工作为理由再次提出退学。
茅侃侃的理由很简单：我有计算机技术。拗不过他的母亲在答应的同时提议他去计算机培训班和英语培训班里充电。两个月后，他拿下了微软MCP（微软认证专家）、MCSE（微软认证系统工程师）、MCDBA（微软认证数据库管理员）三项认证，当年在全亚洲18岁拿下三项认证的只有两人。半年后，他完成了“华尔街英语”的学习。
此后6年，在青春荷尔蒙的催化下，少年的冲突与这个世界的冲突没有丝毫平缓的迹象。从网站管理员转到办公软件研发，从成立公关公司到进入北京市科委负责整个中心CI项目的运行，凭着包裹着冲动的兴趣，他接连跳槽，6年间换了6份工作，并且另外成立了一家公司和创建了一个Linux技术网站。一次，他曾对着自己的客户大拍桌子骂道：“你懂还是我懂？”也因穿着随便我行我素而被领导叫去谈话。
性格的冲动加上年龄的叛逆，他初入世界的几份工作都无果而终。2005年底，他根据之前积攒的人脉和资源成立了一家自己的公关广告公司。其间，他和一位在北京市科委认识的长辈—北京时代远望科技有限责任公司副总裁林琪聊天，在国有企业转型的问题上林琪提出如何依靠新项目来带动和促进民品企业的股份制改造。由于茅侃侃在科委期间参与了北京市石景山区的数字娱乐产业基地项目的立项工作，他向林说：“是否可以从数字娱乐产业类的项目入手？”一句话引来了对方的兴趣，之后经过数次沟通，将网络游戏搬到实景中游玩的“真人实景数字引擎”创意逐渐清晰。2006年，Majoy（时代美兆）公司成立，23岁的茅侃侃成为公司的CEO。
同年，茅侃侃的一位公关朋友对他说《中国企业家》杂志有个专题想要采访他，一向爽快的茅侃侃直接答应了。“就当是给朋友帮个忙，也不知道是封面什么的。”他对《博客天下》记者说。
之后发生的事情更像是一位初出茅庐的毛头小伙闯入名利场的故事。那期封面报道效果出奇得好，“80后”的概念迅速被媒体炒热。不久茅侃侃和其他三位80后创业者，泡泡网CEO李想、主攻社交平台与服务的康盛创想CEO戴志康、提供影音文件的视音频娱乐网站MyseeCEO高燃，同时收到了央视《对话》、《经济半小时》栏目的采访邀请。
这两期节目同一天晚上前后连续播出，这意味着，茅侃侃将在银幕上持续亮相90分钟。果不其然，5月14日《对话》播出当晚，刚过十分钟，茅的手机就在响，一个小时下来，200多条祝贺短信塞满了手机。
再之后，被誉为80后第一波创业者的茅侃侃4人开始频繁接受采访，上杂志封面，去高校演讲。“从这个时候开始，我们哥儿几个就像歌唱界的五月天、飞轮海似的，四处同台作秀，捆绑促销。”茅侃侃回忆道。显然，他们已经成为了“明星”，而在当时“80后是垮掉的一代”呼声高涨的舆论中，茅侃侃等人则意外成为了“80后”的代表。
明星滋味
被央视《对话》栏目报道后，茅侃侃的确尝到了“明星”的待遇。他开始被各种采访聚焦，成为青年人的“创业励志偶像”。他被银行、保险公司以及带有VIP服务性质的公司锁定成了“优质客户”，并且能和他的偶像如张树新等同台出镜。
作为“80后”首批亮相的创业家，这些年轻人马上就尝到“明星”光环下的甜味，茅侃侃的Majoy“真人数字游戏”产品还未上线就接到大量订单，生意出奇地好谈。一次采访中，当时在做IT类垂直门户网站泡泡网的李想也坦承，自己省了2000万的广告费。
然而，享受“明星”优厚待遇的同时，也必然要承担明星效应下的负担。“我开始不断地接受各种采访并开始习惯对着镜头说话，可是那会儿还不知道对着镜头说话前得先过过脑子。我忽然不知道是接受采访重要，还是管理公司重要。”在这个名利场中，茅侃侃开始忘记了商业世界的真实要义，就是活着和不断赢下去才意味着能够享用名利。
在名利场迷失的恶果最终在节目播出半年后集体爆发。2006年底，Majoy产品试营上线，茅侃侃在产品定价问题上与员工发生争执，大量员工选择辞职。他以国外真人实景游戏的标准为自己的产品定价为两个小时388元外加10%的服务费，而这一举动引来了公司营销部和市场部的质疑，在经过20多次的会议讨论后，当时23岁的茅坚信酒香不怕巷子深，始终不肯改价格，甚至口无遮拦的说道：“我的责任就是做决定和把握公司的大方向，你们都按照我的决定来。再贵的东西都能卖得出去，你们营销和市场部门的责任就是研究怎么卖怎么实现效益，而不是来和我讨论决定本身的对错。”
然而事实证明，茅侃侃的这个决定是错的。2007、2008两年来，真人CS异军突起以低廉的价格迅速占领市场，Majoy连年亏损，财务报表惨不忍睹，团队人员大量离职。也就在这时，过度焦虑的茅侃侃患上了严重的抑郁症，脑海里浮现的全是各种“玩完”的可能，严重失眠的他不得不使用安眠药入睡。
也就在茅侃侃在定价问题上焦头烂额时，李想从泡泡网转型汽车之家的想法也遭到了公司上下的反对，几百名员工集体辞职以示抗议。而一味利用媒体高调包装自己的高燃渐渐成为众矢之的，引起投资人的强烈不满，高燃辞去Mysee总裁职位，从此销声匿迹。短短几个月，20多岁的毛头小伙经历了天堂到地狱的戏剧性转折。
最终，茅侃侃不得不开始降价，推出10元/小时的体验价和真人CS血拼，和团队一起跑到一线商场去做地面推广。2009年，时代美兆彻底停止对现场运营游戏的支持，进而转为面向培训企业、军队提供基于Majoy技术平台的、定制化的培训系统和军事训练模拟系统。
“我发现定价这事儿谁说了都不算，只有市场说了算。”经过商业营销惨败的他第一次领教了市场的厉害，而此后的另一件事又让他与外界的冲突达到顶峰：他以一种近乎决裂的方式向董事会提出辞职。
2010年，由于已经获批的公司项目的立项手续迟迟办不下来，他在一次董事会上拍案而起：“你们这么拍脑门子是想这公司好还是玩完？你们有几个真的关心过项目的具体运作而不是摘花儿的时候才来？老子不干了！”
平稳回归
离开Majoy的那几个月无事可做，他比平常更频繁地去夜店喝酒唱歌来消磨时光。后来有朋友对他说，你闲着也是闲着，不如写书吧。茅侃侃同意了，“反正也是写字，又能挣酒钱。我不是为了写，就是想写。”给出版社交完定金，他静下心，仅用了两个星期便写完整本书的15万字。两个月后，另一本完稿，分别是《像恋爱一样去工作》、《在那西天取经的路上》，这些书都是讲述他的创业经验，这也是他第一次系统性地对自己的人生做出反思和总结。
他告诉《博客天下》：“每个人都有他的优势，我的优势不在管理上，我的优势是在对外打交道，或者研发产品内容上。我是业务型的人，举个简单的例子，Google那俩创始人谁也不是CEO谁也不是总裁。”在经历大起大浮之后，他坦承：“我的性格不适合创业。”离开他一手创立的Majoy后，他停了两年的新浪博客重新开张，在删去了记录过去的105篇博客后，改名为“茅侃侃归来”。
此后，他又继续创办纵横经纬公司做交通APP“哪儿堵”，自己全权负责技术工作，而公司管理事务交给他的合伙人郭洁青。就在“哪儿堵”风生水起之时，他的一个朋友找到他希望他加入GTV做业务：“你说你满身纹身的做交通APP开发，人家还以为你是神经病，你还是应该做传媒。”茅侃侃半开玩笑地回应道：“我乐意你管得着吗？我想自由点儿。”两人闲聊之后事情不了了之。
GTV是北斗星空数字电视传媒有限责任公司旗下游戏电视频道，隶属于辽宁电视台。GTV游戏竞技频道和体育频道，除了定时播放原创游戏竞技视频外，还转播各种电子竞技大赛视频。2013年10月，在帮朋友融资的时候，茅侃侃来了几次GTV办公室，在朋友的再次劝说下，他发现他自身善于业务操作的特点和他这位善于管理的朋友极其搭调。“我这个哥们儿拉我来说我太适合传媒了，后来我想想我觉得他说得有道理。他能弥补我大量的有关管理上的缺陷。而且这个公司本身是一个很好的平台。”茅侃侃对《博客天下》记者分析。
衡量了一番后，茅侃侃终于决定加入。这一次，他选择了十分平缓的方式——协商后卖掉APP“哪儿堵”，全心投入GTV，并带领团队进行互联网业务的转型。在创业世界里周旋了近十年后，锋芒不再的他终于抓住一次机会将人生平稳地落了地。
这位第一波80后创业者在事业平稳落地后，又开始寻找他人生的意义。2013年2月，茅侃侃拜泰国高僧古巴文利为师，遂皈依佛门。“一方面是我跟师父很有眼缘，第一眼就觉得很喜欢对方。另外是到了一定年龄你就想把事情做好，不想添更多的麻烦，你会变得更理性一些，其实我在想事情的时候还是感性的，但是具体到执行的时候我会变得更理性。”
面对《博客天下》记者，茅侃侃十分坦率地表示，自己是个性格太急躁的人，而皈依以后，他才知道如何控制自己。
他的确改变了很多。去年12月，茅侃侃开车送同事回家，返回路上一条查车车道收紧，车辆较拥挤。而这时另一辆车着急赶路，从旁边硬别进车队，两辆车差点碰上。突然，那辆车司机摇下车窗破口大骂茅侃侃并质问：“你怎么开的？”正在想事情的茅听到后却愣在了那里，反倒是一旁的交警挥舞指挥棒抬高语调问那司机：“你怎么开的？你让他先过。”在当天发布的朋友圈里，茅侃侃调侃道：“最近心情也太好了，这搁以前我早打起来了。”
“我就是这两年性格变化大了一些，虽然说话还是那德行。以前我创业的时候我脾气特不好，一天发8回火，现在一年多了就发过一次。”那一次，因为有人耽误了他一个十分重要的事，气急败坏的他顺手拿起手机准备摔下去，但立刻又冷静了下来，为了表示自己气愤，他摔了紧挨手机的打火机。
“里面还有通讯录呐。”他拿起手机，在《博客天下》记者面前晃了晃，表示即使再生气也不能摔手机。“我是这公司说话最和声和气的人，还真不是刻意要这样。因为经历告诉我发火真的不能解决问题，就像以前我还拍着桌子骂客户‘你懂我懂啊’，结果丢了一个大单。”
尽管31岁的茅侃侃不断表示，自己与过去那个“他”间已经进行了切割，但从一些细节上仍能看出他的叛逆与玩世不恭。一个例证是，与他左臂纹的泰国佛教经文相反的是，右臂纹的却是圣母玛利亚的画像。问他为什么信佛后还会纹基督教的画像，他很不介意地回复说：“我觉得这画很好看！”
眼前这位年轻人，可能在事业和性格均步入平稳期后会变得更加成熟，但一定不会失掉个性，他似乎比普通人拥有更漫长的青春期且叛逆未尽。
他说
2006年也不知道怎么就被当成80后代表了，我揣测是当时就业形势不好，当时有人跳楼吗不是，所以政府需要拿一些没上过大学的出来创业的例子来平衡一下舆论。当时我一个公关公司的朋友说《中国企业家》想做一个专题想要采访你，我说那行吧，就当是给朋友帮个忙，也不知道是封面什么的。
当时做完之后效果很好，《对话》栏目的制片人罗振宇看见了说，这专题挺有意思，说我们做一期对话吧。在做对话之前，不知怎么的，《经济半小时》又看见那篇报道了，说这有意思啊，那采访一下吧。那两个一播，就咕噜咕噜全来了，但到底因为什么选了我们我也不知道。《中国企业家》那期报道挺屌的。但当时一定是有设计和有安排的，但是我们不知道。
央视之所以只找我们四个，第一是因为我们都在北京，第二是当时的作者程苓峰说在川军本色请我们吃顿饭，但那天只有我们四个有空去了。当时也就闲聊扯淡，都没怎么聊工作的事。当时觉得四个人气场还挺合的。特别是李想，跟我住得又近，他老婆也是我朋友。什么方面都挺合的，这就是好朋友的感觉。
上了电视你会有这种感觉，很爽。当时对于我除了能认识更多的朋友，没有其他特别的感受。
其实我们真的代表不了80后，有太多的人做得比我们要好，李想不说了，汽车之家风风火火。戴志康，做天使投资反倒干得挺爽，在腾讯没干爽，走了，到天使投资赚high了。高燃，我现在都不知道他在干什么，联系是有，偶尔微信聊一下，但我从来不问他在干啥，他又不在北京，他比当时学会懂得什么是低调了。
我后来其实挺不喜欢跟政府打交道的。我们这个公司平常几乎不跟政府打交道的。就是因为之前我跟政府打交道打多了，我觉得我的性格不适合跟政府打交道，我在科委待不下去也不是因为工作做得不好，我工作做得特好。我原来的老领导对我挺好的，但是我不行，没有像我这样上班的，反正我是有啥就说啥的，政府说一是二，他强调的是二，你听成一就不行了。其实那时候领导挺宠我的，小孩儿嘛，我进北京市科委才19岁。
事业单位相对宽松一些，业绩还是挺好的，因为着装问题领导找我谈话让我注意一点，跟外宾打个交道啥的要注意着装，我说好好好。其实我受不了这种体制。
2007、2008年时有点抑郁，因为我的性格，其实能侃的人也会抑郁。晚上睡觉的时候要是没有声音很安静，我就会胡思乱想，就会把所有的事情都往最坏了想，像《蝴蝶效应》一样发生连锁反应。
我现在睡觉基本靠安眠药，每天来一片儿。平常的压力就忍着，不像以前非得去喝酒唱歌，因为耽误第二天的事儿，你底下有300多号人，你先抑郁了他们还干不干了，所以现在都不需要调整，都习惯了。
这不叫转型也不叫转变，就是什么时候做什么事情，做不下去了就换呗。你一直在坚持，坚持到最后发现是个死胡同，那该换就换。你得接受现实，这很正常。你可能看见有人创业800回了还在换。大家都看见牛逼了却没看见挨打的时候了，这样的人太多了。我觉得是人都会经历的，你创业你也会经历。
创业没有早晚，只是说你做的具体的事情有没有符合天时地利人和。如果创业刚好赶上好的机会，用雷军的话说就是“站在风口上，猪都能飞起来”。这是时机，还有合作的人，这是磨合出来的，谁一开始也不知道这人行不行，都不是算命的。跟谈恋爱结婚是一样的，磨合对了就行了。
你像我就整天吊儿郎当，这不是说我不好好工作，而是说我们还不至于愁钱过日子，李想是一定要把爱好变成事业的。我记得2007年周鸿祎就说汽车之家你不可能做过汽车网什么的，你就不能做这个，但第二年汽车之家就排全行业第一了。他这个人就赌这一口气，我就是要这么干，甭管结果怎么样。戴志康是更有投资者的头脑，做事情越来越像一个特别棒的投资人，其实也是个嘻嘻哈哈的人。而我就是个纯粹的嘻嘻哈哈的人，但现在就会变得某件事你不喜欢但为了完成不得不做。这不是无奈，社会就是这样，也是人变大了。
我们这批人没有老一辈的隐忍和坚韧。他们也是练出来的，达到了一定的高度。年龄小的话的确有些弊端，眼光啊，格局啊，入世不深，想得不够长远。一定是有很多不一样的，因为沉淀不够。创业，什么年龄做都可以，本身也是一个沉淀的过程。
80后虽然还有点儿叛逆，但其实不上不下，在中间。75到85是一代，85到95是一代。我们从小受的教育还是正统的教育，只是计算机和互联网开始让我们去寻找些东西。最想放开手脚、最愿意放开手脚但多少还有些禁锢的。其实柳传志20多岁的时候也许跟我一样，差不了多少，什么年龄干什么事嘛。只是我们赶上了一个互联网爆发的好机会，其实70年代的人不也赶上了吗，任何一个国家都是长江后浪推前浪，早晚死在沙滩上。
90后的叛逆挺好的，我从马佳佳还有她身边创业的人来看，就是这些人特别具备独立思考的能力。他们的叛逆精神和独立思考的能力参与到他们所从事的行业里面会让这个行业变得更有个性更时尚化，他们是不循规蹈矩的。
一生经历了很多风浪。
老梁体育评书的开场白原文是什么
日月如梭天天天，寒来暑往年年年。大波长腿靓靓靓，五女齐上完完完！