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我国主要的残疾人体育组织是什么？
我国残疾人体育组织主要有中国残奥委员会、中国特奥委员会、中国聋人体育协会。
中国残奥委员会，原名中国残疾人体育协会，是全国性体育团体，由中央有关单位、全国性各类（或单项）残疾人群众体育组织、各省、自治区、直辖市、计划单列市及省会市残疾人体育协会自愿组成的非营利性社会组织。
中国特奥委员会，是中国残联所属社团组织。1985年6月17日，我国成立中国弱智人体育协会。同年7月6日加入国际特奥会。多年来，在党和政府的关怀和社会各界的支持下，通过广大特奥工作者的努力，中国特奥运动从无到有，取得了令人瞩目的成绩，赢得国际社会的赞誉。
中国聋人体育协会是由各省、自治区、直辖市及计划单列市聋人体育组织自愿组成的非营利性群众体育社会团体，接受中国残疾人联合会、国家体育总局、民政部的业务指导和监督管理，是中国残疾人体育组织的重要组成部分。
国际残疾人体育组织
国际残疾人体育组织比较多，由于伤残人种类的不同，各个组织分别担负着一类或几类伤残人的体育工作。
国际残疾人体育组织主要包括：国际伤残人体育组织、国际聋人体育联合会、国际特殊奥运会组织、国际轮椅联合会又称斯托克·曼德维尔运动联盟（SMGF）、国际盲人体育协会（IBSA）、脑瘫国际运动与娱乐协会（CP-ISRA）和远东及南太平洋地区伤残人运动会联合会（FESPIC）。
我国主要的残疾人体育组织
我国主要的残疾人体育组织有中国残奥委员会、中国特奥委员会、中国聋人体育协会。中国残奥委员会是全国性体育团体，由中央有关单位、全国性各类残疾人群众体育组织、各省、自治区、直辖市、计划单列市及省会市残疾人体育协会自愿组成的非营利性社会组织。
我国主要的残疾人体育组织
中国特奥委员会，是中国残联所属社团组织。1998年中国特奥委员会归口中国残联管理，其秘书处设在中国残联体育部。
中国聋人体育协会是由各省、自治区、直辖市及计划单列市聋人体育组织自愿组成的非营利性群众体育社会团体。
中国聋人体育协会成立于1985年，是国际聋人体育联合会的正式成员，曾参加了第十六、十八、十九、二十、二十一、二十二届听障奥运会。
我国主要残疾人体育组织是什么？
根据参加体育活动残疾人群体的不同,我国残疾人体育组织主要有中国残奥委员会、中国特奥委员会、中国聋人体育协会。三个协会秘书处均设在中国残联体育部。
中国残奥委员会主要负责推广适宜肢残人士、视力残疾人士参加的体育运动，地址是西城区西直门南小街186号，来中国残奥委员会途径的车站有车公庄东、车公庄南、官园、官园西门、车公庄等。
中国特奥委员会则负责推广适宜智力残疾人士参加的体育运动，1985年6月17日，我国成立中国弱智人体育协会（2007年更名为中国特奥委员会SPECIAL OLYMICS CHINA）。同年7月6日加入国际特奥会。地址在北京市西城区西直门南小街186号中国残联体育部 。
中国聋人体育协会负责推广适宜听力残疾人士参加的体育运动。1987年2月6日，为了促进我国伤残人体育运动的发展，经国务院批准，中国聋人体育协会正式成立。此会是在中华全国体育总会领导下的群众性业余聋人体育组织，接受中国伤残人体育协会和中国盲人聋哑人协会的指导和帮助。
残疾人体育定义
残疾人体育又称特殊体育、伤残人体育、残障人体育，是指以在听力、视力、语言、智力、肢体等方面有缺损者为参与主体的体育活动，以强身健体、身体康复、恢复机能、培养意志品质和生活自理能力等为目的。
以上内容参考：我国目前有哪些残疾人体育组织有哪些-中国政府网
体育管理组织职能是什么样的？
任何一个机构都要将总体的任务分配给各个部门、各个成员去承担，建立起他们之间相互分工同时又相互协作的关系，这种关系就形成了一种框架或结构。体育管理者需要掌握的技能之一就是要建立这种能产生有效分工又相互协作的关系的结构。 体育管理实践中，组织工作主要包括三种活动：组织设计、组织运作和组织变革。
体育组织设计的关键要素 1. 工作专门化 工作专门化是指把工作活动划分为各项单独的工作任务。个体员工“专攻”一项活动的某个部分而不是从事整项活动，以提高工作生产率。绝大多数管理者认为工作专门化是非常重要的，它可以帮助员工变得更有效率。但是过度的专门化和高强度的专门化也会带来一些负面的效果——枯燥、疲劳、压力、低生产率、糟糕的质量、更高的辞职率等。
在体育管理实践中，有五种常见的部门化形式可供借鉴。当然体育组织也可以结合自身实际创造出独特的部门化形式。 表3-1 五种常见的部门化形式 3. 指挥链 指挥链是从组织的最高层延伸到最底层，用以界定谁向谁汇报工作的职权链。指挥链涉及三个问题：职权、职责和统一指挥。 （1）职权。是指某个管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的权利。职权可以往下授予更低级别的管理者，在给他们提供某些特定权利的同时也施加某些特定限制。
职责。是指员工所承担的、需要履行的由管理者所分配的工作任务。 统一指挥。是指一个人应该只向一位管理者汇报工作。 虽然早期的管理学家（如法约尔、韦伯、泰勒、巴钠德等）认为指挥链、职权、职责、统一指挥至关重要，但在当今社会中，由于信息技术的发展，以及新的组织形式不断被创造出来，这些元素已远不如以前那么重要。
世界体育大会的背后，有什么国际体育组织？
世界体育大会的背后，有什么国际体育组织？
世界体育大会背后的五大体育组织是世界体育界的核心决策和管理组织。世界体育大会是唯一由所有国际单项体育联合会和所有国际体育联合会参加的全球体育商业峰会。这些国际体育联合会包括:国际夏季奥运会体育联合会总会(ASOIF)、国际冬季奥运会体育联合会总会(AIOWF)、国际奥委会承认的国际体育联合会协会(ARISF)、世界体育联合会独立会员联盟(AIMS)、世界体育联合会(GAISF)等相关会员组织。上述所有组织都在世界体育大会上举行年度大会。
国际体育联合会夏季奥运会总会(ASOIF)的主要宗旨是团结、促进和支持夏季奥运会项目的国际单项体育联合会。确保协会的自主权，协调它们的共同利益和目标。
国际体育联合会冬季奥林匹克总会(AIOWF)是一个代表性组织，处理与冬季运动和奥运会有关的具体问题。亚洲奥林匹克联合会还负责挑选/任命国际奥林匹克委员会和其他国际组织的联合代表团。此外，AIOWF将协调竞赛日程，并向国际奥委会提交有关电视版权利益分配的提案。
国际奥委会承认的国际体育联合会协会(ARISF)是将国际奥委会承认的所有国际体育联合会重新组合的世界权威组织。该协会是一个非政府、非营利和非歧视性的组织，是通过国际奥林匹克委员会成立并得到其承认的。
AIMS旨在让每一项运动都变得更强，结合专业技能，分享知识，并与国际奥委会保持密切合作，让单项运动得到国际奥委会的正式认可。
世界体育联合会总联合会是一个非营利协会，汇集了奥林匹克和非奥林匹克国际体育联合会和国际体育赛事的组织者。注册办事处位于瑞士洛桑。
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