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体育之窗(体育之窗广播稿300字)

本文目录一览:

国内有专业从事体育经纪的公司吗?

志美体育成立于2006年12月,任国尊为创始人。公司全称北京智美传媒有限公司,2013年7月11日,智美体育在香港联交所主板上市。

智美体育以赛事运营为基础,致力于体育营销、体育服务、体育媒体等相关业务。每年运营各类赛事300余项,智美赛事独家运营的马拉松赛事有深圳马拉松、广州马拉松、杭州马拉松、长沙马拉松等。

莱茵体育

莱茵体育,原名莱茵地产,是一家长期从事房地产开发的上市公司。2015年8月,正式更名为莱茵体育。公司全称莱茵达体育发展有限公司,成立于1994年2月,创始人为高继生。

莱茵体育是莱茵控股集团的子公司,主营体育金融、体育地产、体育媒体、体育赛事、体育教育、体育网络。

莱茵体育在体育赛事领域的布局包括斯坦科维奇杯、亚洲职业篮球联赛(ABA)、WBC锦标赛、全国家庭健身挑战赛、京都飞镖联赛等。莱茵体育还收购了浙江女足,进入电竞领域,确定了电竞、电竞、手游三个业务方向。

乐视体育成立于2014年1月,创始人为雷。公司全称是施乐体育文化产业发展(北京)有限公司,2016年3月27日,从HNA资本和凯撒获得80亿元人民币的B轮融资。

乐视拥有中超、德甲、英超等重大赛事的核心资源。目前,乐视体育拥有17种体育项目和121个比赛版权,平均每年实现直播赛事4000场。转播权涵盖足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等赛事,其中75项为独家版权。与此同时,许多比赛被组织和运作,如曼联和曼城国际冠军杯,但由于某种原因被取消,WRC世界拉力锦标赛等。

体育之窗

体育之窗成立于2001年10月,创始人为高红,全称为北京体育之窗文化有限公司。2015年11月13日新三板上市,2016年1月14日IPO上市。

体育之窗(Sports Window)是一家体育场馆管理和竞赛公司,创建了一个专注于赛前、赛中和赛后体育场馆运营管理的专业机构,以及一个基于体育资源版权的体育娱乐资产运营系统。2016年6月29日,商业体育之窗与英国体育公司“国际球场”在伦敦举行新闻发布会,共同宣布将共同组建合资公司,共同投资运营全球品牌赛事、媒体版权、创新科技等业务。

盈方体育传媒集团总部位于瑞士楚格,是一家专门从事体育营销的上市公司。2003年,盈方体育传媒集团全资子公司盈方体育传媒(中国)有限公司在北京成立。万达成功收购瑞士盈方体育传媒集团。

瑞士盈方是全球五大体育营销公司之一,也是全球最大的体育电视内容制作和播出公司。主营业务包括权益销售、电视信号及节目内容制作、竞赛运营、品牌推广、赞助商服务、网络娱乐等多个方面。它负责国际足联在26个亚洲国家和地区转播的足球比赛的独家销售权,包括2010年南非世界杯、2014年国际足联世界杯、2018年俄罗斯和2022年卡塔尔。瑞士盈方在冬季运动中排名第一,并与多家冬奥会体育协会签订了代理协议。其子公司“盈方中国”负责CBA联赛和中国国家篮球队的运营。

阿里体育成立于2015年9月,创始人为张大中。公司全称阿里体育(上海)有限公司。

阿里体育是一家以数字经济思维创新发展体育产业链为目标的公司。在赛事运营上,阿里体育创办了第一个原创IP-阿里体育世界电竞赛(WESG),第一个赛事总投资超过1亿元,公司还成立了电竞事业部。WORA(国际网络公路跑步联盟)成立,这是一项将互联网与传统赛事完全结合的公路跑步赛事。同时,国际拳击联合会(AIBA)与阿里体育成立合资子公司,阿里体育获得国际拳击联合会所有独家赛事的IP运营权。

双刃剑运动

双刃剑运动是由江于2004年创立的。公司全称是双刃剑(上海)体育文化传播有限公司..

双刃剑体育是体育营销解决方案提供商、体育版权贸易服务提供商和体育赛事活动运营商,其传统核心业务是体育营销。今年6月,双刃剑成功收购西甲格拉纳达足球俱乐部。在体育版权和赛事运营方面,为乐视提供了2013年至2015年在线转播西甲的权利,并于2015年创办了时尚跑步赛事FLASH RUN。作为红星可儿集团的体育营销顾问,双刃剑策划并运营了由红星可儿主办的上海网球大师赛、中国网球公开赛、澳大利亚网球公开赛、WTA年终总决赛、ATP年终总决赛等多项顶级网球赛事。

佳兆业文化集团

凯撒文化集团成立于2013年1月,是香港上市公司凯撒集团旗下的专业集团之一。公司全称是凯撒文化体育发展有限公司。

2012年,凯撒布局文化体育产业,成立文化集团,进入体育、旅游、酒店、影院等业务领域。凯撒已获得深圳大运会中心、深圳南山文体中心、深圳盐田体育中心、深圳观澜体育公园、佛山高明体育中心五个标志性场馆的经营权,管理面积超过80万平方米。在比赛运营方面,2013年7月,凯撒主办了首届“四国男篮精英赛”,并赞助运营了2014年至2017年ATP深圳公开赛。

胜利绅士

胜利时嘉成立于2004年2月,创始人是李生。公司全称上海胜利时嘉文化传播有限公司,2016年1月21日,从中国文化产业基金获得1亿美元的系列A融资。

SECA胜利时嘉是一家体育管理营销公司,业务包括体育娱乐信息、运动员经纪、赛事管理、体育公关宣传等。在赛事运营上,胜利家族推出了自己的五大赛事IP“冰上雅姿”、“滚雪”、“挑战100”、“邹市明世界冠军之战”、“拳击联盟”。

史圣体育

史圣体育成立于2009年11月。创始人是许建军,公司全称是广州史圣体育发展有限公司

史圣体育是一家集体育产业投资、大型赛事组织策划、顶级品牌活动策划与执行、俱乐部运营管理、培训及体育经纪服务于一体的体育策划运营公司。在比赛运营方面,史圣体育是中国唯一获得ATP(国际男子职业网球协会)和CTA(中国网球协会)独家授权的职业网球赛事指定运营商,负责组织运营中国一系列职业网球挑战赛。

中奥体育

中奥体育成立于2002年8月,由刘军担任主席。公司全称中奥体育产业有限公司,隶属于中国体育产业集团有限公司。

中奥体育是一家专门从事体育赛事投资和运营的上市公司。长期从事品牌赛事投资运营、体育经纪、综合性体育赛事运营管理等。2007年,与中国高尔夫球协会合作举办中国高尔夫俱乐部联赛,已成功举办五年,双方合作将持续到2016年。自2010年以来,中奥公路跑步公司作为与中国田径协会的合资企业成立,经营北京马拉松,发展中国城市马拉松。2010年,我们与中国自行车协会合作,在中国举办了国际公路自行车锦标赛,双方的合作将持续到2019年。

欧迅体育

欧迅体育成立于2006年2月,创始人是朱晓东。公司全称北京欧迅体育文化有限公司,于2014年1月24日登陆新三板。

欧迅体育是以体育赞助咨询服务、体育赛事运营管理、体育媒体版权运营管理、体育票房营销管理四大主营业务为核心的体育服务业全产业链公司。2016年3月1日,与法国网球协会签订服务协议。今年3月15日至18日在上海举行的“2016法国网球公开赛青少年外卡资格赛”(中国)中,法国网球协会聘请欧迅体育作为本次比赛的推广实施机构,双方正式启动法国网球公开赛在中国的合作。2月4日,欧迅体育宣布与大连国际马拉松合作,双方合作至2020年。

新朗体育

新浪体育是新浪旗下的在线体育门户网站。新浪成立于1999年,创始人是王志东。公司全称是北京新浪互联网信息服务有限公司,2000年4月13日,新浪在纳斯达克成功上市。

新浪体育打造了一个拥有自主知识产权的IP体育赛事——新浪3X3篮球黄金联赛。今年是新浪3x3篮球在金联举办的第二年,2064支参赛队伍覆盖全国16个城市。同时,该项目已经获得国际篮联的正式认证,也是中国仅有的五个获得国际篮联认证的三人项目之一。

新赛典体育

新赛点体育成立于2007年7月,创始人是徐林州。公司全称北京新赛典体育投资有限公司,于2015年12月4日正式登陆新三板。

新赛点体育投资是以提供体育服务为主的国内平台,以体育服务业为依托,在赛事营销、场馆运营、体育、体育媒体等方向提供综合服务。比赛运营方面,主要比赛有世界职业壁球中国公开赛、中国银联高尔夫俱乐部邀请赛、中国银联杯业余网球大师赛等。

城市传奇

城市传奇成立于2010年4月,创始人周轶凡,全称北京一帆史圣体育文化有限公司,2016年5月26日获得联想之星、起源资本等数千万元预A轮融资。

由城市传奇主导的城市传奇篮球锦标赛在全国32个主要城市设立了比赛区。目前,参赛队伍超过12000支,举办比赛超过16000场。除了篮球比赛,城市传奇也切入了大学比赛。到目前为止,全国大学生篮球联赛(BCSL)已经与北京的60所大学建立了联系,以帮助大学升级自己的知识产权服务,实现长期的战略合作。

郭辉足球

郭辉足球成立于2013年7月,创始人是郭辉。公司全称深圳市郭辉振湖体育文化传播有限公司,于2016年5月20日获得广东文投郭芙100万元人民币的全面融资。

郭辉足球是一家青少年足球培训企业,其服务包括:足球产品、互联网在线生态系统、高端足球游学、比赛的IP运营产品、高端球员经纪等。线下服务包括场馆运营、比赛在线直播、球员经纪、比赛运营。郭辉足球组织了首届中国青年足球超级联赛,将于2016年7月正式开始。此外,他还主持了“达能少年世界杯”足球赛。这项比赛由达能集团发起和赞助,是世界上唯一一项由国际足联批准的11至12岁儿童足球比赛。已经连续举办14年了。

安琪体育

天使体育成立于2011年12月7日,公司创始人是梁秋生。公司全称是深圳市安琪体育营销有限公司。

天使体育是一家专业从事体育赛事组织策划、营销策划和信息咨询的公司。天使体育是2013年、2014年、2015年深圳国际马拉松的组织者和商业运营者。2015年,天使体育运营的深圳国际马拉松被中国田径协会授予“金牌赛”称号。

郑伟体育

郑伟体育成立于2016年1月,创始人为毕真,河南郑伟体育发展有限公司。

郑伟体育是一家从事体育赛事组织策划、体育信息咨询、电视节目制作、网络推广营销、体育教育培训等的体育运营公司。郑伟体育运营了2016年河南体育彩票王子杯业余足球冠军联赛,这是一项具有河南特色的独立体育品牌赛事。

诺帝威

诺帝威成立于2005年1月。创始人是何坤,公司全称是北京诺帝威管理咨询有限公司。

诺帝威公司的基本业务包括组织、推广和发展优秀的体育赛事,以北欧传统风格的耐力运动为主。为各种品牌活动的业务战略合作伙伴创建一个营销、公共关系和公司扩张活动的平台。主要赛事包括铁木真草原山地自行车挑战赛、铁木真草原马拉松极限挑战赛、中国瓦萨国际越野滑雪节、FISU越野滑雪世界杯中国巡回赛、夏季越野滑雪短途旅游中国巡回赛等。

史鸷体育

史鸷体育成立于2014年5月,创始人刘淇,全称北京史鸷山水文化传播有限公司,2015年12月23日获得光大体育文化投资基金A轮融资。

史鸷体育是一家从事大型品牌体育赛事策划和实施以及媒体整合和推广的公关营销机构。史鸷体育主办了中国攀岩俱乐部联盟和2016年中国健身爬山比赛。

澳大利亚胡体育

澳大利亚泰格体育成立于2010年,由澳大利亚金星国际投资有限公司股东创立,公司全称澳大利亚泰格体育传媒(深圳)有限公司。

澳大利亚老虎体育的业务包括将许多国际高端足球赛事和国际篮球赛事引入中国市场,与中国城市一起打造国际知名品牌赛事。比赛运营方面,澳大利亚老虎体育运营了2016中山中新男篮挑战赛、四国男篮精英赛、洲际高校男篮邀请赛、中欧足球赛、中美足球赛、中德足球赛。

高德体育

体育成立于2002年,创始人是高。公司全称北京高德体育文化有限公司,于2015年10月在新三板上市。

高德体育是隶属于北京外企服务集团(北京直属大型国有企业)的体育公司,专门从事体育赛事、文化表演、国际展览等大型活动的组织、策划、宣传和中介服务。高德体育举办的主要赛事包括首届中国武术电视挑战赛、第二届全国篮球比赛、北京国际长跑节等。

迅智体育

迅智体育成立于2010年11月,创始人沈洁,全称上海迅智体育管理有限公司,并于2015年7月23日获得李新忠资本的全面融资。

智讯体育是一家专注于体育赛事管理、体育营销咨询、策划大型体育活动的综合性体育营销服务公司。曾组织参加世界游泳大赛,与运动品牌耐克、NBA、可口可乐合作,举办过2010年耐克全明星周末大战和2010年耐克篮球锦标赛大战。

体育之窗的文章有哪些?

篇一:体育运动

美玉是珍宝,美德也是珍宝。

其实,每个人对“珍宝”的认识都不同,每个人都会拥有自己最爱的宝物,她可以是件物品,也可能是一段美好的回忆,一次成功的经验,一个深刻的教训,一句真诚的话语……

在我的脑海里,我的珍宝就是一个充满真挚感情的眼神,至今我还记得。

记得那一次,学校体育队又要出去比赛,我又参加了。在学校训练跳远,经常得到教练的“点头”,我自己也认为自己一定能行,虽然在训练过程中受到过许多伤。出发前,我还拍着胸脯向教练们保证,前三名小case,拿个第二名还不是囊中取物?!说不定运气好还能得个第一名呢!有道是运气来了,推也推不掉。

我们又一次来到了这个熟悉得地方――苏州体育馆,又来到了比赛场地,来到了这个曾经让我成功过,让我失败过的地方。我和马老师一起来到比赛场地,因为天正在下雨,又冷,所以我就没有穿着运动短裤上场,直接穿着长裤上了场。第一跳倒还可以,暂时排在第二位,可是总教练来了,谁不知道他是我们学校最凶的体育老师,所以我一见他就怕,而且他看见我穿着长裤跳,开口就骂我,还批评了马老师。这下好了,我很想把长裤脱掉(里面穿着长裤),可是已经轮到我跳了,我就没脱,但是总教练的话还在我脑子里转悠,我根本没有心思去跳了,也就这样了。不用说,这第二跳的答案已经很清楚了,最后一名呗!其实,最主要的倒不是我有没有心思了,而是没有助跳好,才会跳过去又莫名其妙地退了回来,成为了第二跳的失败者。既然这样了,也就少不了被教练Mr。W的一顿大骂特骂,Mr。W的话我一句没听,我已经被他骂得脑子里一片空白。后来,我才听见裁判在叫我,这时,马老师在我旁边对我说:“在自己学校不是跳得挺好的么?在这儿一定要镇定,不要紧张,更不要慌!加油!”我看了看他,我看见她眼神里充满了对我的希望,我咬紧牙关,坚信地点了点头。我攥紧了拳头,用尽全力向前冲去,又起身一跳……第三跳,我跳了第一名!可惜的是,总排名是从几次跳远中得到的,所以,我又失败了,只做了个“探花”――第二名。虽然,我这个第二名也跳得破了记录,但是,我输给了我的诺言……诶!我又一次让教练失望了,但是“第二名”是马老师给了我勇气,是马老师的眼神给了我信心。在那时,我就想,虽然我没有成功,但是我得到了一件珍宝……

篇二:我喜欢的一项体育运动——羽毛球

人们常说:“只要功夫深,铁杆磨成针。”意思是在说:只要肯下功夫,不论干什么,都可以成功。的确,这句话在我身上得到了证实,并且使我爱上了一种体育运动-羽毛球。

成绩一直平平的我,自然一直对体育运动不敢兴趣。但是突然有一天,我在电视中看到几位大姐姐在打羽毛球,觉得很有趣,便请爸爸妈妈做我的‘教练’教我打羽毛球。

人们经常说:“万事开头难”也许和我本身体育就不优秀有关吧,我竟然学习了好久,球也发不过网子。

“不玩了,不玩了!这个太难,累死我了!”

“怎么?放弃了?那就回家吧!”

听到这里,我反而不乐意了。放弃?我可不是轻易放弃的人!我不论怎么样,也要学会。我一定可以的!一定可以!

真是功夫不负有心人呀!经过我不断的努力和进步,我不但学会了发球,还学会了打球、接球……今天的我,终于可以骄傲的说:“我学会羽毛球了,我喜欢羽毛球!”

篇三:适度热身 远离运动损伤

众所周知,对于进行体育运动的人来说,越是年轻越是喜欢参加激烈的运动,所以,学生尤其是要注意运动前准备活动的群体。

“热身”,体育运动前的必要准备

“有调查表明,八成以上的运动损伤是由于突然增加运动量造成的。因此,普通群众参加激烈的体育运动前,要主动向教练人员学习科学‘热身’即准备活动的方法;在进入正式的体育运动之前,要循序渐进地做好‘热身’活动。这样,就能使身体各关节、肌肉的柔韧度增加,也能使心脑血管紧张度变得适合运动;并能使人对自己的体能状况“心中有数”,以便适度掌握运动量和强度。也只有这样,人们才能在激烈的运动中不容易受伤害。”双德全对记者说。

众所周知,对于进行体育运动的人来说,越是年轻越是喜欢参加激烈的运动,所以,学生尤其是要注意运动前准备活动的群体。

对此,介绍了一些“热身”活动经验。一是“热身”要活动到身体微微出汗为好,即使在冬天也应如此。二是参加正式运动前,先慢跑5分钟左右。三是再做5分钟左右的徒手操,注意活动颈、肩、肘、腕、手指、髋、膝、踝等部位的关节,尤其注意活动髋关节和膝关节。四是对要参加的激烈运动或比赛项目,先进行20分钟左右的、轻松的练习。五是“热身”活动后要休息几分钟,再进入正式运动及比赛。此外,进入一项自己从未参加过的体育运动之初,持续活动的极限在15分钟,以后可以隔一天增加一些运动量。

防护,运动中免受损伤的关键

第一方面是使用运动护具。各种关节护具如足关节的护踝、肘关节的护肘、保护腰椎的腰带以及健美裤等,能够在人们的竞技运动乃至平日的体育健身活动中,为关节及肌肉分担外来的压力和冲击。而关节则是运动中最容易损伤的部位,还有关节的过伸或过屈都有可能对肌腱造成损伤,所以适当佩带运动护具能在很大程度上避免关节受损和肌腱过度拉伸。例如,打篮球时戴上护腕、护膝、护踝,踢足球时戴上护腿板,打网球、羽毛球、乒乓球时戴上护肘、护腕都是很好的运动损伤防护措施。

第二方面要学会运动中的保护性动作。例如,当身体失去平衡时,运动者应立即或向前、或向后、或向左、或向右跨出一大步,以保持平衡。又如,人从高处跳下时,要用前脚掌先着地,同时屈膝缓冲。再如,进行健美活动、“功夫”健身者,切忌“硬拉”、“深蹲”,以防损伤相应部位的肌肉群。

第三方面是掌握适宜的运动“度”和“量”。普通人应以有氧运动锻炼为主,一般运动锻炼可以每周3~5次,每次20~30分钟;也可以每周3次到健身房锻炼,以减肥为目的者可以增加两次,每次做1~2小时的有氧运动。但要注意的是,在任何锻炼活动中,单个动作重复次数不宜过多,一个肢体或关节不要过久地做同一动作,尽量不做过屈或过伸的动作,以免造成关节损伤。普通人有氧锻炼活动强度的简单观察方法是,如果在锻炼活动中说话困难了就说明强度有些大,可以调整;而感觉呼吸困难了,就说明运动强度已过大要减小运动强度。

请问体育之窗的商户资源都有哪些?

体育之窗的商户资源有几方面,集中在体育、休闲、餐饮等,如茉莉餐厅、国安足球俱乐部、东方国际网球发展中心、、遵生会、爱翠珠宝、等明星商业资源。

体育之窗对iRENA的规划愿景是什么?

"iRENA一直致力于为中国各个城市的各类综合场馆重新注入活力和朝气。无论何种类型的场馆,iRENA都能凭借其特有的商业设计理念、崭新尖端科技及多感官、多媒体的创新规划建设来冲击贵客的全身心体验。其品牌所到之处,将i(国际化)的宗旨贯穿包括Recreation(休闲)、Entertainment(娱乐)、Nature(活力)、Art(艺术)在内的各个商业领域,经过整合与融合,而最终渗透至综合场馆的每个神经末梢,使每位来体验的贵宾都沉醉在Endless Celebration in your life!——对于生命的无穷尽喝彩中!在运营体育场馆的课题上,我们致力于为每一座城市构架一个健康的夜生活区域,让积极健康、时尚前卫、亲民的娱乐休闲方式依偎着城市优秀的体育场馆建筑,相生相长。

"

体育之窗和iRENA有关系吗?

“iRENA 欢·彩·世界”是由体育之窗公司结合国内外大型体育场馆运营经验,通过自身近十年的经营实践,塑造的一种大型体育场馆经营模式和企业品牌,该模式以“多重空间资源品牌化发展”为基础,为解决大型赛事后体育场馆经营这一世界性课题,提供了一种具有示范意义的解决方案。

  • 评论列表:
  •  痛言未欢
     发布于 2022-07-14 07:38:55  回复该评论
  • 品牌化发展”为基础,为解决大型赛事后体育场馆经营这一世界性课题,提供了一种具有示范意义的解决方案。

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