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中国最大的体育馆在哪里？
北京国家体育场(鸟巢)。
地理位置：北京市朝阳区国家体育场南路1号(北京奥林匹克公园内，亚运村北)
占地面积 ：25.8万平方米
座席数：永久座席8万个，临时性座席2万个
赛时功能 ：田径、足球
赛后功能：体育比赛和文化、娱乐活动
国家体育场(鸟巢)位于北京奥林匹克公园中心区南部，为2008年北京奥运会的主体育场。工程总占地面积21公顷，场内观众坐席约为91000个。举行了奥运会、残奥会开闭幕式、田径比赛及足球比赛决赛。奥运会后成为北京市民参与体育活动及享受体育娱乐的大型专业场所，并成为地标性的体育建筑和奥运遗产。体育场由德梅隆、李兴刚等设计，由北京城建集团负责施工。2003年12月24日开工建设，2008年3月完工，总造价22.67亿元。作为国家标志性建筑，2008年奥运会主体育场，国家体育场结构特点十分显著。体育场为特级体育建筑，大型体育场馆。主体结构设计使用年限100年，耐火等级为一级，抗震设防烈度8度，地下工程防水等级1级。
中国十大著名体育馆，看看哪个设计的最漂亮呢？
月初，国家体育总局宣布，备受瞩目的《“十三五”公共体育设施建设规划》即将出台，规划中着重提及的，就是各部门要完善大型体育场馆免费、低收费开放政策，研究制定相关政策鼓励中小型体育场馆免费、低收费开放。
近年来随着国内各省市综合水平的提高，体育赛事所依附的体育场馆如雨后春笋般涌现，这其中不乏投资巨大，规模宏伟的满足国际水平的高端建筑，如正在筹建的杭州奥体博览城体育游泳馆和成都mgm竞技展演中心，也有如沈阳盛京NBA国际演艺中心一样不了了之的。
但不管怎样，建造场馆容易，如何利用好这些“巨无霸”是摆在各单位面前的最大难题。下面体育bank为您依照体育场馆的规模来梳理现今国内的十大体育馆，他们都有上万人的容量，定位于体育赛事，每年也都会举办各种大型的体育文化活动，从他们的构造和运营中，可能会给各方以新的启发
地点：南京
投入使用时间：青奥会开始时
容量：20000人
占地面积：总用地约101万平方米
投资总规模：整个公园总投资34亿
场馆介绍：按NBA比赛标准建设的六层建筑，内场4000平方米，中央有一块大屏实时转播赛事，目前国内最大的室内体育馆。根据节俭主题内部的硬件大多为临时性的，将在赛事结束后处理。
设计特点：主推的“江鸥展翅”造型从规划设计首次揭秘开始就足够博人眼球，白色的线条宛若翅膀上的羽毛，错落有致很有层次感。其两翅除了2万座的综合体育馆，还相邻着1.8万座的体育场，与体育场相邻一个更为大型的体育馆也可以看出设计师独特的构思。
建造意义：作为南京青奥会的重点场馆之一，最初建造的宗旨就是服务于青奥会，确保奥运级别的赛事上能有与其配套的硬件条件。
运营模式：整个场馆作为青奥体育公园的重中之重，计划将在公园落成之后承办体育赛事、演唱会、文艺表演、大型展会等活动，同时将实行公益性运营、向社会免费或低价开放，把整个公园打造成江北新城乃至全市市民的健身场所，真正体现“跨江发展”、造福于民的建设初衷。
场馆现状及未来趋势：总投资约34亿的体育公园，在青奥会结束之后却逐渐淡出人们视野，原计划2014年6月份全面竣工的青奥体育公园却迟迟没有回应，但作为主场馆的综合体育馆，将在未来确保南京能承办更为高端的赛事。
地点：北京
容量：18000人
占地面积：6.87公顷
投资总规模：8.5亿元左右
场馆介绍：俗称折扇，奥林匹克中心区的标志性建筑之一，北京奥运会三大主场馆之一。内设18000个固定座位数及2000个临时座位数，拥有先进的太阳能光伏发电设备、保温玻璃幕墙、玻璃“衣”等设施。
设计特点：馆内采用国内比较罕见的九层复合结构，通过构造多功能技术的复合屋面以解决屋面雨点噪声，减少对体育馆正常使用的干扰。从绿色、人文、科技三大方面，充分考虑到废料处理，看台设计，工程材料污染等棘手问题，运用填埋和数学规划等合理的解决办法，环保节俭办奥运。
建造意义：与鸟巢、水立方构成奥运三大主场馆，突出奥运会的人性化、环保的设计，奥运会后成为北京设施最先进、座席最多的室内运动馆，以组织各类国际国内专业体育赛事和大型体育、文艺商业性表演活动为主导功能。
运营模式：从最初设立开始时，已经可以确定了国家体育馆的地位，在之后的几年中，陆续有开展“2012CCTV体坛风云人物”等大型体育活动和“启航2013——元旦晚会”等文艺活动，
场馆现状及未来趋势：考虑到场馆硬件设备和所在地域，从竣工国家体育馆一直以来有较高的使用率，很多大型赛事都愿意于此举办，现已经成为北京市一流体育设施，集体育竞赛、文化娱乐于一体，提供多功能服务活动中心，在未来将会给市民带来更多的便利。
地点：北京
容量：18000人
设计方：HOK、北京建筑设计研究院
占地面积：6.3万平方米
投资总规模：4.2亿
场馆介绍：国内少数几个能与NBA场馆相媲美的专业篮球馆，场馆18000个坐席全部为软包座椅，顶部装有美国进口达科漏斗型显示屏系统，可升降至任何位置，四面屏还可收入八面屏中并升至屋顶。同时配有NBA标准的达科All Spor5000计时计分系统，顶一站式装卸区直通后台及场地区及五星级标准的后台功能区。
设计特点：外观主体颜色采用金色倍显豪，2.1万余块金色铝板组成外部墙体，错落有致，像是有着生命的律动，将“绿色、科技、人文”奥运三大理念工作贯穿于设计、施工以及设备选型的建设全过程。
建造意义：在满足2008年奥运篮球比赛需要的同时，它和五棵松棒球场，以及附近其他文化体育设施共同组成文化体育中心，还将成为满足北京市西部社区居民商业，文化，体育，休闲需要的重要场所。
运营模式：国内少有的拥有冠名的场馆，从万事达卡到乐视体育，乐视体育生态中心从2008年起一直保持着高绩效，每年近10场的大型体育文艺活动让场馆优质资源得到了充分的利用，这也是其他场馆运营商可以考虑的模式。
场馆现状及未来趋势：五棵松文化体育中心现成为北京市西部社区居民商业、文化、体育、休闲需要的重要场所，大量的精彩赛事仍旧会考虑到在此举办，也充分体现出了乐视体育生态中心的影响力，考虑到配置上的优势，乐视体育生态中心的服役期还会很长。
邯郸市体育馆
公交线路：23路，全程约1.2公里
1、从邯郸汽车客运总站步行约260米,到达大时代站
2、乘坐23路,经过3站, 到达体育场站（也可乘坐13、28、303、9、202外环、39）
如何经营好一个大型体育馆？
你真厉害。
这是某体育管的一个经营管理细则。你看看吧，也许会有帮助.
具体的管理经营都在下面。请慢看。
一、基本情况
1、名称：XXXX管理有限公司XXX多功能体育馆
2、地址：XX路XX号XXX大厦
3、面积：1359.72平方米
4、经营内容：主营羽毛球、乒乓球、篮球、台球，附带经营饮料、体育用品等
5、人员配置：员工XX人
6、开业时间：XXXX年XX月XX日
7、营业时间：8：00至结束（一般在00：30左右）
8、场地情况：4个羽毛球场地、9个乒乓球场地、1个台球场地、1个半场篮球场地
二、价格定位：
单位：元
时间
项目
周一至周五收费标准
双休、节假日收费标准
备注
早晨9：00--12：00
中午12：00-17：00
晚上17：00-营业结束
9：00---营业结束
乒乓球
2元/人
5元/小时
10元/小时
10元/小时
普通消费
标 准
羽毛球
5元/人
15元/小时
30元/小时
30元/小时
篮 球
10元/人
80元/小时（半场）
100元/小时（半场）
140元/小时（半场）
台 球
10元/小时
15元/小时
早晨9：00--12：00
中午12：00-17：00
晚上17：00--营业结束
9：00---营业结束
乒乓球
2元/人
4元/小时
6元/小时
10元/小时
会员卡消费
标 准
羽毛球
2元/人
12元/小时
22元/小时
30元/小时
篮 球
2元/人
60元/小时（半场）
80元/小时（半场）
140元/小时（半场）
台 球
10元/小时
15元/小时
月卡：30元/人
季卡：70元/人
半年卡：130元/人
年卡：240元/人
晨练卡标准
普通卡1
金额300元
期限3个月
赠送2小时
普通卡2
金额500元
期限6个月
赠送4小时
普通卡3
金额1000元
期限1年
赠送9.5小时
银卡
金额2000元
期限1年
赠送22小时
金卡
金额3000元
期限1年
赠送37.5小时
钻石卡
金额5000元
期限1年
赠送71.5小时
说明
1、会员可凭卡在本馆内消费其他商品，按商品售价冲减卡内金额。
2、会员卡金额全部消费完毕后，方可使用赠送时间，赠送时间只限于体育项目消费，不能折抵其他商品消费。
3、临时消费人员如有其他商品消费需求，可从押金中按商品售价冲减，押金不足冲减商品或押金不足继续消费时必须告知并增补押金。
三、市场调查与分析
1、价格调查分析：根据与乌市同行业经营单位的收费标准，本馆收费在同等环境、经营内容场馆中属中、低档收费（仅比红楼体育馆略高），现消费群体基本认可收费标准。
2、环境调查分析：本馆环境与同行业中、低档场馆相比，消费环境比较适宜，现消费群体对场馆环境设施基本满意。
3、经营内容调查分析：本馆场地以羽毛球场地为主、乒乓球场地为辅，兼提供篮球、台球场地，现有内容基本能够满足大多数运动消费者需求。
4、消费群体调查分析：主要面向以会员制为主长期消费者和团队消费及训练基地，同时接待晨练和散客。
5、场馆改造：经与同行业场馆比较，本馆现有环境、设施均属中低档，计划以少投入逐步对场地进行调整，因消费羽毛球人员居多，故调整后的场地将增加羽毛球场地，以满足消费者需求；同时对场馆地面、墙面、更衣室、沐浴间、休闲区进行改造，使消费群体与场馆环境相匹配。
通过市场调查分析，物业公司认为，目前场馆的经营业绩还是有利可图的，如果对场馆进行调整并提高档次后，收费较高的羽毛球场地将增加，单场消费人数也将有所增加，随着人们的健身消费取代休闲消费的意识不断提高，把运动作为休闲的消费者会不断增加，后期收入是可观的。
四、组织与管理
1、本馆作为物业公司一个部门进行经营管理，设场馆经理1人，具体负责场馆的经营，员工两人，从事具体接待业务。
2、公司经理对场馆进行直接管理和监督，并制定相应的经营、考核办法，由办公室负责监督实施。
3、场馆经理定期对员工进行业务培训。
五、效益分析
1、费用：60368.70元/年
（1）3人年人工工资及工资附加：52508.70元；
1600.00/月×1.561（工资及附加）×12个月+2人×700.00元/月×12个月+175.00元（工装）×3=52508.70元
（2）年办公费用：2800.00元
电话费：600.00元；手机费：600.00元；各类本册：200.00元；广告费（宣传彩页等）：1200.00元；消费卡：200.00元。
（3）年物料消耗：5060.00元
羽毛球：2190.00元；乒乓球：300.00元；一次性袜子：730.00元；球鞋：1000.00元；羽毛球拍：400.00元；乒乓球拍：240.00元；卫生洗涤用品（推尘、扫把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：200.00元。
2、收入：146000.00元/年
400.00元×365天=146000.00元。
3、税金：4686.60元
146000.00元×3.21%=4686.60元
4、年利润：80944.70元
146000.00元－60368.70元－4686.60元=80944.70元
六、计划改造项目
1、粉刷场地（地板、墙壁）；
2、调整场地（将原4个羽毛球场地调整为6个，其中4个双打场地）；
3、改造设施（2个更衣室、1个贵宾更衣室、2个淋浴室、1个办公间、一个休闲区）；
4、拆除现有更衣、办公区，落地风机盘管移机并重接一趟中央空调管线；
5、淋浴室下水道、防水改造；
6、印制宣传彩页、价目表，制作会员卡等。
以上项目预计需费用25000.00元。
七、结论
根据目前经营情况来看，平均每日收入在300元以上，改造后的场馆单场容客量将会有所提高，日收入应在400元左右，年收入近15万元，年固定费用在6万元左右，改造项目费用属于一次性投资，故年利润还是较为稳定的；如果再在营销、广告和宣传上加大力度，利润还有一定的提升空间。在现有消费群体稳定和场馆的广告效应开始体现后，消费人群将会有相当幅度增加，根据大厦现使用情况，可将六楼主、裙、配楼和七楼配楼改造成集体育、健身和运动休闲为一体的综合体育场馆，将形成XXX新的盈利产业。
八、体育馆管理制度（附后）
XXX体育馆管理细则
第一条 目 的：为加强XXX体育馆的规范管理，确保场馆工作环境和工作秩序整齐划一，持续良好，特制定本细则。
第二条 适用范围：所有消费群体
第三条 管理机构：新疆同信物业管理有限公司XXX多功能体育馆
第四条 管理细则：
一、工作时间：早9：00至营业结束。
二、区域管理：
1、场馆大厅、走廊、墙面、立柱属公共区域，任何单位不得私自占用。
2、未经物业公司许可，不得在场馆大厅、走廊设立广告展板或在墙面、立柱上张贴广告。
3、场馆大厅、走廊应保持干净整洁，不得在场馆大厅或走廊堆放杂物。
4、场馆大厅内设休闲区，供消费者吸烟、休息，接待客户时应将客户领至办公区窗口外商谈，非馆内人员不得私自进入办公区。
5、场馆工作人员应按管理制度做好场馆管理工作，并保持好场馆内的环境卫生。
三、办公秩序管理
（一）仪表要求
1、 工作时间内，工作人员应着本馆规定的统一的工作服，工作服应当干净整洁，并佩戴工牌。
2、工作人员不得发型不整、怪异或染色过度；不得浓妆艳抹或佩戴过于繁杂、夸张的饰物；不得在暴露在服装外的肌肤上纹身。
（二）行为规范
1、应以普通话低音量在办公区域或场馆大厅内进行交流，禁止高声喧哗、污言秽语。
2、工作时间内坚持文明服务，语言得当，热情周到。
3、工作时间内不得进行聚堆聊天、玩游戏、打牌等娱乐活动，不得在公开场合进食（因工作延误等特殊情况不便外出时，可在封闭的办公区域内进食）、吃零食、吸烟、饮酒等。
4、应保持良好的精神状态，坐、立、行得体，不得在场馆大厅区域内睡觉或有有碍观瞻的举止。
5、注意保持场馆大厅及办公区域的卫生，不得乱扔杂物或随地吐痰。
6、爱护场馆及各单位办公区域内一切设施，不得随意毁坏、涂抹，不得将公共设施及物品据为己有。
7、场馆公共设施内的物品，经管理办许可后，应本着爱护的原则在使用完毕后及时放回原处，不得随意丢弃、损坏。
8、节约场馆内一切能源，随时注意关闭电源、水源开关。
（三）安全管理
1、XXX体育馆的安全工作由本馆工作人员具体负责，保安部有义务协助管理工作，发现安全隐患，应及时处理，并告知场馆经理。
2、场馆工作人员及消费者的贵重财物应自行保管，场馆不得代管。
（四）公共设施设备的维护与保洁
XXX体育馆公共设施设备的维护和公共区域的保洁工作，按照服务标准由XXX体育馆工作人员具体负责，各单位应予以配合。
第五条 各单位若需举办活动请于三个工作日内向XXX体育馆发工作联系单，待协调沟通后方可使用，并按规定交费。
第六条 本细则自颁布之日起施行。
第七条 本细则最终解释权归XXX体育馆。