本文目录一览：
- 1、如何提高体育赞助个案的自身价值
- 2、篮球品牌推荐
- 3、品牌感知与品牌认知有区别吗？
- 4、乐卡克品牌介绍
- 5、品牌感知质量
如何提高体育赞助个案的自身价值
抓住金字塔的顶端
如果说体育赞助活动与体育产品品牌之间的关系可以用“姻亲”一词来形容，那么究竟是何原因使体育赞助活动对体育产品品牌提升产生巨大作用呢？ 伍贤勇用一个金字塔模型进行了直观的解释。他说：“体育运动的人群中有一个规律，我们可以用一个金字塔来表示，处在金字塔最顶端是国家级的运动队，下来是专业运动员，下来是运动爱好者，最下面是普通消费者。而从体育产品行业的内在运营规律来说，体育品牌的影响力是从上往下的，国家队使用的一些装备、服装会影响下面的专业队，而且对体育爱好者和普通消费者都会有个示范的作用。每当我们赞助了国家队或者国家级运动员，对我们的目标消费者的影响是巨大的。这也就是为什么我们会充分利用运动营销，抓住体育赞助这个工具的原因。”
除了行之有效的商业示范推广作用之外，关于企业使命的感知也是李宁公司广泛参与体育赞助活动的原因之一。伍贤勇说：“这种使命感中间包含两个层面。首先一个是，李宁董事长是世界冠军，从他的性格来说，做什么都喜欢获胜，这也就成了贯穿我们公司的一个价值观，就是做什么我们都想成功；另外一方面就是我们对中国体育的感情和广泛的体育赞助活动也成了李宁公司社会责任感的最佳体现。中国的人口比美国多得多，但是中国的体育产业只有美国的2%大。这个悬殊的对比来源于经济发展水平，也来源于生活习惯，而从事体育运动的习惯是提高国民素质的重要途径之一。伍贤勇认为：“李宁公司的高速发展和中国社会经济的高速发展是相吻合的，我们对体育的理解一直是本着源于体育，用于体育这个信念，我们希望通过我们在社会公益领域和体育领域的投入，真正激发潜在于中华民族的那股莫大力量，这是我们的使命，也是李宁先生很民族化的一个想法。”
做好一个品牌包含三方面的内涵：品牌、产品和渠道，而李宁公司目前进行品牌推广的主要手段除了体育赞助之外还有电视广告和户外广告。伍贤勇介绍李宁公司青睐这两种推广方式的理由是：首先，在中国市场上，在消费品领域对消费者影响最大的就是电视媒体，而在一些商圈和体育场馆做户外广告也是李宁公司经过认真考虑认为对自己帮助比较大的。 主攻专业市场。
最近一二年中，李宁公司对篮球和足球赛事的赞助活动明显增多了。2003年2月，李宁公司与中国足球名将李铁等人签约代言产品，并且很快在产品研发方面进行跟进，推出了“铁”系列专业足球鞋。在篮球方面，也与国家队的几名主力以及阿迪江教练签约，2003年12月，李宁还赞助了中国奥运男篮希望队。 通过在体育赞助这个有效的市场工具上的方向变化，我们也可以感知李宁公司在产品方向上正在进行一次比较大的改变，他们把目光更多地锁定在了篮球与足球的专业市场上。
为什么会有这样的转变呢？伍贤勇的解释是这种转变是结合李宁公司的目标而进行的。他说，可以说以前李宁牌给大家的印象是一个介于休闲和运动之间的品牌，李宁的产品有大众化的特征，但是一个体育产品品牌要真正成为一个强势品牌的话，专业性方面就需要有很大提升。李宁品牌的目标是要成为一个世界主流的体育品牌，而要成为主流的品牌就要进入一些最主流的运动项目。目前来说，不管是在国际上还是在中国，篮球和足球都是最广泛受众的体育领域，所以这两年李宁公司就加强了在这两个领域的赞助。在与世界超级体育品牌的竞争方面，李宁在篮球领域主要的竞争对手是耐克，在足球方面是阿迪，而李宁公司的目标是在中国市场的这个领域争取做到前三名。
篮球品牌推荐
1 威尔胜/WILSON
Wilson（威尔胜）成立于1914年，美国著名运动品牌，国际运动器械制造业领导者之一。一个世纪以来，始终坚持着网球、高尔夫、棒球、美食橄榄球等运动项目的发展。它在原来的基础上不断地创新，投入了大量的心血，它是运动领域上突破性技术的鼻祖，不仅产生了许多经典产品，并且在世界各地获得了许多运动员的认可和支持，旗下的产品包括了篮球、足球、排球、橄榄球等等，各个单品都收到了全世界的欢迎。
02
2 摩腾/Molten
摩腾/Molten成立于1958年，日本Molten株式会社，它是篮球知名品牌，足球知名品牌。摩腾品牌立志于将运动员的技术和意志得以100%的发挥，从而实现真正的比赛为信念，作为世界上著名的球类和体育器材生产厂家，始终将以不断的制造更好的产品为最终目标。
03
3 Spalding斯伯丁
斯伯丁Spalding1876年创立于美国，篮球知名品牌，奥林匹克篮球比赛、NBA职业篮球比赛指定用球，中国篮球市场知名品牌，世界知名篮球制造商之一。该品牌致力于为致力于运动员提供运动装备 ，斯伯丁与NBA之间有着三十年以上的合作关系 ，还与全球各地超过55个体育联赛与联盟达成伙伴合作关系。
04
4 耐克/NIKE
Nike（耐克）始于1972年美国，全球著名的领先体育运动品牌，致力为全世界每位运动员带来灵感和创新。只要你有身体,你就是运动员。
05
5 李宁
世界知名运动品牌，大型运动户外装备提供商，由体操王子李宁在1990年创立的体育用品品牌，隶属李宁（中国）体育用品有限公司，专门从事于体育事业的发展，自主开发的的体育用品企业。
06
6 全兴
全兴公司创立于1997年中国天津，它是专门的球类制造商。从2000年开始，便成为各组织联赛的官方指定用球，CBA青年联赛用球、斯坦科维奇杯国际联赛指定用球。
07
7 火车头（Train）
火车头Train，有70余年的制球历史专业制球厂，公司1999-2001年被中华人民共和国篮球协会唯一指定为定点生产厂。上海制球联合公司是专业致力于各种运动球类研发制造的企业。生产优能火车牌和锦杯牌篮球、排球、足球，生产量、出口量，国内市场占有量始终雄居国内第一，花园式的工厂，先进的工艺，严格的管理和卓著的信誉，是世界各大名牌体育用品公司定牌生产的稳定客户，堪称“球的世界，世界的球”。国际篮联，国际排联指定比赛用球。
品牌感知与品牌认知有区别吗？
有区别。一、1、品牌感知是品牌通过感觉器官在人脑中的直接反映。2、品牌认知是对品牌认识的过程，人脑接受品牌输入的信息，经过头脑的加工处理，转换成内在的心理活动，再进而支配人的行为，这个过程就是对品牌信息加工的过程，即是品牌认知。二、1、品牌感知与品牌认知，品牌感知是表面性的，品牌认知即是深入化的。2、品牌是需要由感知上升认知的。3、品牌的感知，即客户知道是有那个品牌，如某些山寨机。品牌的认知，即不但知道有那个品牌，而且还知道那个品牌的功能用途和企业文化等等，如格力和青岛海尔等等。（个人的观点仅供交流与参考）
乐卡克品牌介绍
乐卡克是来自法国的综合体育运动品牌，由EmileCamuset于1882年创立，是最古老的品牌，也是世界上历史最悠久的综合体育运动品牌，其中最特别的是品牌的logo是个“公鸡”，对于法国人来说，“大公鸡”是一个神圣的象征，具有特殊意义。
说起运动领域牌子，大家知道的就是匹克、耐克、彪马等，那不知道大家有没听过乐卡克品牌呢?乐卡克是什么品牌?品牌风格如何?今天小编就向大家详细介绍乐卡克品牌。
乐卡克品牌介绍
lecoqsportif(乐卡克)品牌于1882年由创始人EmileCamuset(艾米鲁•卡米哲)创建于法国小镇Romilly-sur-seine(洛米里•希鲁塞)。在现存的法国制造业中，lecoqsportif是最古老的品牌，也是世界上历史最悠久的综合体育运动品牌。Logo中的“公鸡”是法国的象征，这个象征源自一个侨居法国的古老民族，他们以斗鸡图案为旗帜，公鸡的标志也由此在法国落地生根。对于法国人来说，“大公鸡”是一个神圣的象征，具有特殊意义。
乐卡克品牌定位
Lecoq品牌的服务对象是以18-35岁崇尚自然、休闲、热爱运动，具有独到生活见解，并对最新流行事物有感知的青年男女。
乐卡克品牌风格
Lecoq品牌以“欢乐体育运动，幸福生活方式(HAPPYSPORTS!HAPPYSTYLE!)”为品牌理念，目前杉杉经营的Lecoq定义为“法国原创,东京韵味”，其产品融合了法国的浪漫气息与日本的精致典雅，并以“把体育的竞技与休闲和生活方式相结合”作为品牌使命，为引领潮流者打造了广泛的个性化空间。其设计简洁，强调悠闲舒适，注重细节，结合时装特色，使运动服也变得有型有款。
乐卡克品牌历程
宁波乐卡克服饰有限公司是由杉杉股份有限公司、宁波杉杉荣光服饰有限公司、日本株式会社迪桑特、上海伊藤忠纤维有限公司共同出资组建的中国独立法人。
成立以来，乐卡克公司发展迅速。自2004年4月份以来第一家店落户宁波新世界后，已相继在上海、重庆、武汉、无锡、成都等地设立专柜。lecoqsportif主要分两大系列：运动系列与时尚运动系列。
主要经营：运动服饰、运动鞋
Lecoq品牌于1882年由创始人艾米鲁•卡米哲先生创建于法国的洛米里•希鲁塞。随着公司的发展，公司的产品受到越来越多人的喜爱。1948年“大公鸡”标志首次被起用。“大公鸡”是法国的象征，这个象征源于一族侨居法国的古老民族，他们以斗鸡图案为旗帜，自此公鸡的标志在法国落地生根，并成为法国民族的精神象征。Lecoq品牌服装与其夺目的“大公鸡”形象在欧洲很快名声大噪，并迅速风靡全球。一只勇敢的小公鸡，正反映出法国民族的精神和传统;而三角形标志却给我们温馨的亲情。从这标志中体现的那种坚毅，那份温情，会冲破地域界限，留传千古。
以上就是小编关于乐卡克品牌详细内容的分享，希望看完这篇内容后能让大家对这个品牌有所了解，解决困惑。
品牌感知质量
什么是品牌感知质量?
回答:消费者对品牌产品功能属性、品牌文化、消费者使用利益、情感利益等元素的综合体验。
请学习下面的知识,希望对你有帮助.
怎样强化品牌的可感知质量
为品牌打造出强势的可感知质量，是每个品牌都梦寐以求的目标。因为到那时，顾客会变得对许多其他同类品牌视若无睹，一心一意的，甚至有些偏执的认为你才是他们的最佳购买选择。
但是今天我们的许多企业面临的问题是，寄希望依靠传统媒体轰炸和固化思维的公关模式已经很难达到目的。
的确，时不我待，我们已经到了必须重新思考的时候了。既然满天撒网的效果已经收效甚微，那么我们是否需要考虑通过找到顾客购买决策过程中的“关键时刻”(关键接触点)，集中火力实施点对点的传播来到达到目的呢？
什么是“可感知的质量”呢？通常的解释是：消费者对品牌产品功能属性、品牌文化、消费者使用利益、情感利益等元素的综合体验。
那么，消费者如何感知到？又将在那里感知到“可感知的质量”呢？这就是我们下面要探讨的关于利用关键性接触点传达品牌可感知之质量的核心问题了。
要回答以上问题，我们首先回答一个重要问题——顾客如何接触品牌？
在每个接触点上，实际的顾客体验是什么样子？每个接触点究竟传达了什么内容？或者说，我们有没有达到他们的期望，或者我们有没有带给他们超乎预期的不同体验？
我们分配了哪些资源到每个接触点上，我们是否花了太多钱在没有什么影响力的传播上，但在顾客觉得对本身的体验很重要的点上却投资太少？同时所分配的资源是否关照到了顾客认为重要的接触点？
有没有昂贵的品牌接触反而造成了负面的影响？假如有的话，公司不但浪费钱，而且还可能因为投资这个接触点而把顾客赶跑？
要回答以上的系列问题，我们需要从实施深入的消费者洞察，并从消费者洞察的结果中找到问题的答案——即：顾客认为那些(或那个)接触点对于顾客是最重要的。
这是2003年夏天，我到广州一家楼盘看房时经历的令我难以忘怀的一幕。那是一家三口来看房，夫妻二人的年龄约摸三十出头，孩子大约4、5岁。在售楼顾问的热情引导下夫妻二人看完了楼，并且表现出了满意的神情，已经在跟售楼顾问询问付款落订等事宜了。这时在一旁蹦蹦哒哒的孩子说话了：“妈妈，没地方玩。”母亲作假嗔状拍拍儿子的头说：“就想着玩，小心打屁屁”。孩子接着说：“是的妈妈，这里不好玩”。孩子父亲疼爱的看了一眼孩子，问售楼顾问：
“对了，我们刚才也没发现多少儿童游乐设施，这是怎么回事？”售楼顾问遗憾的点点头说：“这些都在我们的规划中，其实现在也有一些可以玩的，其他的以后会陆续修建的。”此时，夫妇俩露出了狐疑的神情。
很显然，近年来不断被曝光的一些缺乏诚信的开发商，动用承诺给业主修建花园、绿地以及其他业主公用设施的土地修建楼宇的案例使得许多类似于这夫妇俩的顾客很难相信这个迟到的承诺。这时，售楼顾问正待要补充点什么，可是这一家三口就停止了洽谈驾车绝尘而去离开楼盘。
为什么会发生这样的一幕？
虽然这个楼盘在社区环境上也着实下了一些功夫，假山、绿地、活水溪流等也都是不错的。但是却唯独没有轻视了这些中产阶级家庭的孩子对其父母购买决策的影响力这个重要的接触点。
要知道今天的孩子那可是家庭的“宝中宝”。这些年的许多新名词“小太阳”“小皇帝”都是因他们而产生的，由此足见这群孩子在其家庭中的位置之一斑了。
大多数三十岁以上的白领父母大多出生于上世纪六十年代末期和七十年代中期。集中在IT高科技产业、汽车制造业、房地产行业、咨询业和金融业等热门产业领域发展，通常有着比较稳定的事业，经济收入也较为富足。但是需要注意的是，他们中有很大一部分属于现代移民，以来自农村，通过大学毕业顺理成章的走进都市成为白领的途径为主。
由于他们对自己困苦生活的童年有着非常深刻地记忆，这种经历甚至成为他们中许多人为之奋斗的强大驱动力量。同时，因此对孩子会有一种潜在的补偿心理，“自己挣钱不就是为了让孩子过得好吗？难道还要让孩子像我们以前那样吗？”是较为普遍的心理。可见，这个楼盘号称是为三口之家、四口之家打造的楼盘忽略了完整产品对孩子的吸引力，从而在这个关键性的接触点上没能传达出对顾客来说非常重要的讯息造成的后果。
另一个楼盘则为我们展示了透过消费者洞察，在接触点成功地传达出了“可感知的质量”的案例。
如果现在告诉你， “祈福新村”的热卖不是来自于楼宇本身，而仅仅来自于与“会所”有关的接触点，也许你会感到诧异。那么，我们来看吧！
实话实说，“祈福新村”的房子本身与遍布于广州市郊的楼盘并没有多大的差异性。因此，现实状况是产品同质化是不争的事实。但是这个接触点很重要吗？
透过消费者洞察我们会发现一个很重要的事实：工作与生活的沉重压力已经成为了现代都市白领的一个疲于奔命的理由。每日频繁应对各种压力，使得他们中的许多人都呈现出了不同程度的焦虑。逃避都市的喧嚣，甚至是逃避现实的动机在白领群体中时较为普遍的心态。“拼命工作，拼命玩”几乎被这个群体奉为了座右铭。这也就是时下许多白领喜欢自驾车出游和热衷于背包远行的重要缘由。
但是对未来的职业生涯和家庭未来的规划又注定他们不可能随时有时间出行游玩。很显然，房屋本身不是他们最关注的。而此时一个满足其“暂时逃避”的心理接触点就呈现出来了。
请注意！顾客的关键性心里接触点出现了——“暂时逃避”！
于是，“祁福”在这个接触点上集中了很强的火力。
在祁福，田园的、现代的、都市的、古朴的、天然的、人工的，一切想到想不到的全都有了，做陶艺、看电影、潜水、健身、美容、骑马……这一切项目全在“祁福”的服务范围内。
腻了餐厅，周末自己下厨想吃新鲜蔬菜，绕个圈，去农庄亲自摘点，还可以带上今天刚挤出的牛奶，去酿酒坊和茶艺轩坐坐。吃完晚饭，出来走走，或者只是站在阳台上看湖景，不然白白浪费了“祁福”那么多的主题公园和好空气。即使周末突然有商业事务要处理，“祁福”俱乐部也提供了一切必备的商业设施，再重要的客户也敢往里带，显然，这是祁福”吸引白领人士很重要的一个筹码。
因此，我们可以说，许多选择在“祈福新村”置业的白领除了看重该楼盘与其收入匹配的价格之外。令他们做出购买决策的最重要的诱因却是来自“祈福新村”的生活方式这个接触点上。正是这个接触点上所传达出的“可感知的质量” ，使得“祈福新村”的品牌力十分强劲。
类似的案例还有很多。
可口可乐透过消费者洞察发现，消费者潜意识认为——“无处不在”的产品说明这是一个不错的产品。于是将“频繁露面”作为了重要的接触点战略，从而使得顾客自然接受了可口可乐是一个强势品牌。可口可乐的一位总裁甚至这样说道：如果我发现在世界上还有一个即使是小村落没有可口可乐的身影，我就会睡不着觉。
著名化妆品商店波蒂发现传播“天然环保”品牌诉求的关键性接触点，其实通过广告宣传和赞助策略并不是最重要的。因为顾客认为这不能排除“作秀”的成分。他们潜意识希望能在波蒂的每个商店里能够获得体验。波蒂从而意识到了这就是传播“可感知的质量”的关键接触点。
于是，波蒂制订了每个商店就是一个环保倡导者和希望获得天然环保产品的顾客，获取环保信息和体验环保氛围的地方。大量有关环保的信息与没有不可降解包装材料，“素面朝天”的产品互相辉映，生动的传达了波蒂品牌的“可感知的质量”。
综上所述，我们可知，今天，品牌的“可感知的质量”并非通过满天撒网的传播核弹的轰炸获取效果的。
一种行之有效的方法已经出现在我们的面前，那就是，透过消费者洞察发现顾客认为最重要的品牌接触点，可能只有唯一的一个，或者有两个，但是只要你准确地寻找到了它们的所在，并且集中火力对其实施了点对点的传播攻势你就可以准备撑开钱袋了！