本文目录一览：
- 1、目前我国的体育消费发展现状有什么呢？
- 2、王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱
- 3、首夺中超冠军，为了这个冠军，江苏苏宁本赛季花费了多少钱呢？
- 4、江苏苏宁足球队亚冠战绩，和中超前两轮战况？
- 5、2016年江苏苏宁易购队的亚冠成绩是什么
- 6、苏宁或全线退出体育领域，具体原因是什么？
目前我国的体育消费发展现状有什么呢？
近年来，随着居民生活水平的提高以及全民健身战略的深入推进，居民在体育消费领域的规模呈现逐渐扩大趋势。
根据阿里电商平台发布的统计数据显示，2015—2018年，天猫和淘宝平台上运动鞋服和体育装备的消费人次从1.8亿人次增长至6.6亿人次，消费金额从515亿元增长至997亿元。根据苏宁易购、苏宁体育、PP体育联合发布的体育消费大数据显示，仅在2020年上半年，体育零售销售同比增长就达到152%，健身器械、跑步机等居家运动器械增幅较为明显，分别同比增长280.6%、179%。
此外，体育消费是体育产业发展壮大的基石，而体育产业的快速发展充分体现着体育市场消费规模。2020年最新数据显示，2019年全国体育产业总规模（总产出）为29483亿元，增加值为11248亿元，从名义增长来看，总产出比2018年增长10.9%，增加值增长11.6%。从微观到宏观，这一系列真实的数字，足以揭示体育消费规模呈现明显扩大之势。
今天，我国居民的消费结构已经从物质型消费、发展型消费向舒适型消费、健康型消费转变升级，在这些快速转变升级的消费中，体育消费水平不断升级提速则是较为重要的一隅。
体育消费水平与居民人均可支配收入密切相关，两者具有正相关关系。近年来，随着我国人均可支配收入的不断增长，大量体育消费者从随意性转向专业性，更加重视专业技能、装备配置和竞技水平。特别是4亿多“90后”迅速成人走向社会，他们更具社交意识和健身需求，在路边跑步、在街头公园做操的锻炼已满足不了他们的健身需求，健身房、户外活动场地、比赛场所已成为他们重要的生活场所。
有数据显示，2018年“双十一”期间，淘宝体育消费总额突破60亿元，特别是中高端项目用品需求量大，尤以垂钓用品、冰雪、骑行运动、露营、攀岩、马术等体育用品增长最快。这些项目的广泛普及是推动体育消费的有利条件，与传统的篮球、足球、排球等运动项目相比，其支付的金额更多，对专业技能要求更高，需求品味更高端。
体育消费分层主要体现在两个方面，一是体育消费者具有层级性，二是体育产品的精细化。首先，依据社会分层理论，体育消费者之间具有显著的阶层差异，性别、年龄、职业，收入以及居住区域等都是影响体育消费者分层的重要因素。有调查发现，北京市居民20～39岁年龄段，参加体育消费的人口比例最多，体育消费金额50～59岁年龄段最多，特别是在体育健身方面50～59岁年龄段消费金额明显高于其他年龄段。
王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱
投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。
近年来，中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮：万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……
区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防，俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。
“扫货”海外足坛
国内政策利好，加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也为中国足球发展改革带来历史机遇。
自去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计，2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，收购笔数增长50%，金额增长两倍以上。
2016年，海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月，就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日，中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约，斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天，云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股权，这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。
巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出，“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。
在此背景下，海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示，2015年，中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国(636亿美元)的5.3%，上升空间巨大。
《经济参考报》记者梳理多起并购发现，中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛，其中既有蒋立章这样的个人出资，也有苏宁等大型企业，还有众筹模式财团，其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。
苏宁董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分；也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力；同时，也是苏宁全球化布局中的重要一环，苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度，帮助苏宁拓展海外市场。
自2013年始，苏宁战略投资PPTV，其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月，苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部，正式进军体育产业；2016年5月，苏宁入股体育数据运营平台创冰科技；6月，苏宁体育产业集团成立。
烧钱容易赚钱难
区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。”
在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言，中国体育产业起步晚、份额小，借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。
分析人士认为，中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。
富国富民投资集团董事长王世渝说，比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万，将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等，会带来广告收入，与中国市场对接后，这一部分收入将继续扩大。同时，苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。
《经济参考报》记者了解到，一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。
德勤数据显示，2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。
业内人士表示，足球俱乐部只有比赛排名上升，潜在价值才会被释放，后期仍需不断投资签约球员和教练，加强运营管理，企业投资入股后，多重风险仍需引起关注。
一方面，财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示，海外足球俱乐部多是负债经营，普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米，苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰，也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。
王云帆说，海外俱乐部多看重中国这个大市场，以并购契机获得更大的发展，但俱乐部多属无形资产或流动资产，对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重，短期内想要盈利仍很困难，中国企业至少需要撑过3至5年，才能逐步达到现金流正常。
另一方面，市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示，一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起，一旦处理不当，极有可能引发公众情绪的反弹，甚至抹黑中国形象，影响其他中国企业海外收购。
此前合力万盛收购海牙俱乐部后，由于账款未及时到期，引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道，认为合力万盛只当老板，没有履行义务出资帮助海牙实现崛起，引起海牙当地球迷的排斥和不满。
意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示，中方入主“米兰双雄”后，首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工，每月工资开销便有200多万欧元，多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场，摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。
与此同时，中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购，对于俱乐部管理并无经验，相较于实体资产，俱乐部管理需要一个系统的管理体系，包括聘请球探、教练和高管，组建团队至关重要。
业内人士指出，中国资本普遍持一种观点，即只有拥有绝对的话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东，这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上，在欧美国家，俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色，执行管理的主要是独立团队，这与中国企业的传统理念并不相符。因此，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。
中国市场待激发
中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼，现在中国大量资金都流向了国外足球，能否出台一些利好政策，把资金引向中国足球的底层?
在国内，体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球，和未来世界巨大的足球市场——中国结合，则是全球足球产业发展的必然趋势。
但另一方面，资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业，既证明中国经济的强大，也反衬出中国足球的羸弱，吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层，更是资金匮乏。
国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示，体育产业的发展多需要立足本土，激发自身体育产业发展的活力，而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为，其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。
资本输出后如何“反哺”中国足球?业内人士分析，最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。
记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购，几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系，除了在国内建设训练基地，引入国外先进的培训理念和体系，一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。
张近东在收购国米后表示，通过与国际米兰的交流融合，未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。
铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份，这支球队在过去三个赛季进步神速，拥有多名有潜力的球星，且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。
在进行投资谈判时，郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系，“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一，球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系，青训计划完整而详细，在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。
事实上，在此前，欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约，这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”
业内人士分析，青训要想出成绩，绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。
走向良性运营之路
中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事，更需要在国家层面完善相关体育产业政策，与海外收购的俱乐部形成联动效应，加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。
王世渝说，足球产业是经济观赏性体育赛事，优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购，说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时，也要与海外收购的俱乐部形成联动效应，助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售，向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。
欧迅体育首席执行官朱晓东说，欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系，具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议，可打通海外与国内俱乐部，在对球员质量进行把关的基础上，选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训，给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内，活跃中国联赛。
有业内人士表示，企业在追逐商业利益的同时，也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力，而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究，如何使欧洲市场认可中国价值观和文化，同时使企业的资金投入达到预想的传播效果，从当地民众的角度出发，避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入，做好与当地民众的沟通工作。
此外，还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说，中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距，企业可通过所有权和经营权“两权分开”，一方面维持董事会层面的决策权，另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则，谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时，加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。
横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议，收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处，启用一批熟悉当地法规的雇员，而非临时寻找当地的经理人。
首夺中超冠军，为了这个冠军，江苏苏宁本赛季花费了多少钱呢？
赢了，江苏苏宁的球迷是幸福的，张老板兑现了自己的承诺。或许从恒大球员张琳芃赛前提前触摸火神杯，赛前触杯就翻船的魔咒就开启了，场面上，恒大本来就不占优，在何超被罚下后，比赛也就基本上GG了。1:2，恒大输球了，他们输掉了本赛季最重要的一场比赛，江苏苏宁捧起了火神杯。SO，问题来了，为了这个冠军，江苏苏尼昂本赛季花费了多少钱呢？那啥，还请诸君听我往下细细道来。
为了这个冠军，江苏苏宁本赛季花费了多少钱呢？
为了冲击中超冠军，江苏苏宁本赛季花费了多少年呢？我们先来算算几大块的开支。说先是球员的工资方面，这永远是一个球队最高的开支。根据著名数据网站Sporting intelligence更新了全球体育薪资调查报告，中超本赛季16强的总工资为5.86亿美元（折合人民币41亿左右），人均工资120万美元（折合人民币844万）。其中江苏苏宁的球员平均工资达到了149.29美元（折合人民币986万左右），从人均收入我们可以得知，本赛季苏宁在球员方面的投入2.95亿人民币。
其次是教练组的工资。这同样是一笔高消费，单单是主教练奥拉罗尤一个人的工资就高达700万美元，在加上其他教练组的成员，江苏苏宁在这块的投入高达5500-6000万人民币左右。
最后是一些杂项。这些杂项包扣球队后勤工作人员的工资、球队装备投入、球队训练花销等等的一系列开支，从此前曝光的中超中流球队，一个季度在这方面的开销就达到200万左右的标准，苏宁在这方面一年的投入至少要达到1000万的水准。
经营一支球队，需要开销的地方太多，我们没有办法一一的去统计，但是从这三大块的开支而言，我们就能得出，为了这个冠军，苏宁至少需要投入3.65亿人民币左右。虽然有投入就有产出，但是相比中超联赛目前的吸金能力，虽然获得了冠军，但是江苏苏宁肯定是要赔钱的。
但是花费了3.65亿夺得了冠军的他们至少要比单单球员工资就花费了4.5亿的上港男足来的更划算。而且只要能够拿到冠军，相信张老板根本不会在乎这些，毕竟这是冠军，这是热爱，这也是他给江苏球迷的承诺。
江苏苏宁足球队亚冠战绩，和中超前两轮战况？
截止到现在（2016年4月2日），本赛季江苏苏宁亚冠3战1胜2平；中超2战全胜，具体情况如下：
一、亚冠比赛：
1、2016.2.23，江苏苏宁客场 1-1平 平阳省；
2、2016.3.1，江苏苏宁主场 3-2胜 全北现代；
3、2016.3.15，江苏苏宁客场0-0 平 东京FC。
二、中超比赛：
1、2016.3.5，江苏苏宁主场 3-0 胜山东鲁能；
2、2016.3.11，江苏苏宁主场 2-1 胜延边富德。
2016年江苏苏宁易购队的亚冠成绩是什么
小组未出线。
小组赛积9分：客场1-1平了平阳工业，主场3-0战胜平阳工业。主场战胜3-2全北现代，客场0-0逼平全北现代。客场1-1逼平FC东京，主场1-2败给FC东京。
全北现代、FC东京积10分。小组未能出线。
2017止步东部区八强；2018、2019未获得亚冠资格。
扩展资料：
江苏苏宁足球俱乐部（Jiangsu Suning FC）是中国江苏省的一所职业足球俱乐部，现征战中国足球协会超级联赛。球队主场为南京奥林匹克体育中心体育场。
俱乐部的前身是成立于1958年4月江苏省足球队。1994年3月改制为职业足球俱乐部，是中国足球甲A联赛的创始球队之一。先后经历了江苏迈特、江苏加佳、江苏舜天等时期，2015年12月更名为江苏苏宁足球俱乐部。获得荣誉：
1992年全国足球甲级队B组联赛冠军
1997年中国足球乙级联赛冠军
2008年中国足球协会甲级联赛冠军
2012年中国足球协会超级联赛亚军
2013年中国足球协会超级杯冠军
2014年中国足球协会杯亚军
2015年中国足球协会杯冠军
2016年中国足球协会超级杯亚军
2016年中国足球协会超级联赛亚军
2016年中国足球协会杯亚军
2017年中国足球协会超级杯亚军
2018赛季中超公平竞赛奖、最具社会责任俱乐部奖
苏宁或全线退出体育领域，具体原因是什么？
江苏苏宁足球俱乐部宣布解散后，又有消息称苏宁或许将全线退出体育领域，这让不少网友有些大跌眼镜。但如果深究背后的原因，其实不难发现苏宁是想“瘦身”，也就是通过收缩战线，将精力和目光聚焦在主赛道上。
一、退出体育领域其实是为了“瘦身”
苏宁在获得成功后，也开始了自己的快速扩张，进军了多项商业领域，但随之而来的却是运营不力的问题，而近几年扩张幅度太快也导致苏宁面临了债务危机。要知道，光是体育领域，苏宁就下了很大投资，例如入股国际知名足球俱乐部国际米兰，国内还有江苏苏宁男女足俱乐部，并且在电竞领域中，还有SN电子俱乐部战队。可见，苏宁多元化战略几乎在方方面面都有涉及。但从目前来看，这次扩张给苏宁带来的结果并不好。而如今退出体育领域，苏宁其实也是为了“瘦身”，将目光重新聚集在自己的主营业务，也就是零售业上。用张近东的话来说，那就是“针对不在零售主赛道的，就要主动做减法、收缩战线，该关的关，该砍的砍”。
二、苏宁旗下体育领域产业目前的情况
对于网友们来说，苏宁旗下体育领域的产业该何去何从也是他们所关心的话题。其实从目前的情况来看，江苏苏宁俱乐部已经宣布解散，再没找到下家接手前可能就这样了，并且苏宁女足的情况也不容乐观。至于苏宁入股的国际米兰俱乐部，也有一些苏宁在寻找合作伙伴进行注资的传闻。此外，去年刚在英雄联盟世界赛上获得亚军的SN电子竞技俱乐部，也传出了即将转让的传闻。不过，虽然传闻甚多，但依旧被核实的消息也仅有江苏苏宁解散这一条，至于苏宁在体育领域的其它产业会如何，还得等具体的官方公告。
总的来说，苏宁要全面退出体育领域，其最大的目的还是为了“瘦身”。