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十大国外银行是那几个？
十大国际银行如下：
美国银行、
巴克莱银行(BarclaysPlc)
花旗集团(CitigroupInc.)
瑞士信贷集团(CreditSuisseGroupAG)
德意志银行(DeutscheBankAG)
高盛集团(GoldmanSachsGroupInc.)
摩根大通公司(JPMorganChaseCo.)
美林公司、
摩根士丹利(MorganStanley)
瑞银集团(UBSAG)等。
拓展资料：
国际银行，通常是指在两个或两个以上国家从事跨境货币信用业务的企业。这类银行，一般以一国为基地，在多国从事银行经营活动。它们是银行业国际化的产物，是国际金融法的最基本的主体。
它们是银行业国际化的产物，是国际金融法的最基本的主体。世界银行的工作经常受到非政府组织和学者的严厉批评，有时世界银行自己内部的审查也对其某些决定质疑。往往世界银行被指责为美国或西方国家施行有利于它们自己的经济政策的执行者，此外往往过快、不正确地、按错误的顺序引入的或在不适合的环境下进行的市场经济改革对发展中国家的经济反而造成破坏。
花旗集团(Citigroup)：1955年纽约花旗银行与纽约第一银行合并，改名为纽约第一花旗银行，1962年改为第一花旗银行，1967年改为花旗公司。总部设在纽约。1998年与旅行者集团合并组建花旗集团，成为世界上最大的金融服务公司。
花旗集团是美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。合并后的花旗集团总资产达7000亿美元，净收入为500亿美元，在100个国家有1亿客户，信用卡发行量约6000万张。
2014年3月2日，花旗集团年报中显示，美国当局开始调查花旗反洗钱管控情况。在2017年6月7日发布的2017年《财富》美国500强排行榜中，排名第30。2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，花旗集团位列76位。2018年12月18日，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，花旗集团排名第19位。
请问举办国际赛事对我国体育产业有什么影响?
以奥运会为例：
通常意义上的体育产业主要包括两个组成部分
●体育本体产业:指发挥和体现自身的经济功能和价值的生产和经营活动。 包括竞赛表演业、健身娱乐业、无形资产开发业、体育科技和咨询业等。
●体育相关产业: 指与体育密切相关或以体育为载体向社会提供服务的经营活动。主要包括体育彩票、体育用品、体育经纪与代理、体育新闻与媒介、体育广告、体育旅游、体育建筑等。
一、奥运会为体育产业创造了巨大的市场空间
(一)国外体育产业的发展状况美国是世界上体育产业最发达的国家, 美国的体育产业发展水平,没有亲身经历过的人很难想象出来的。 我们衡量一个国家的经济实力时,通常用GDP来衡量。在美国,根据产业划分,整个国民经济由三部分组成, 其中第三产业占GDP总值的75％以上。美国的第三产业按其划分有21个行业,体育行业创造的产值排在第三位,仅次于商业银行和证券市场。(剖析主流资金真实目的，发现最佳获利机会！)
美国在1988年体育产业的产值达到632亿美元,超过石油化工业(533亿美元) 汽车业(531亿美元)及航空、初级金属和木材加工业等重要部门当年的产值,占美国国民生产总值的1.3％,在国民经济各行业中居第22位,90年代以来,美国体育产业的总产值突破了700亿美元。
国外体育产业的资本体系基本是由风险资本和债券市场构成的, 而美国由于体育产业发展到相当水平,其资本利润率远远高于社会平均利润率,所以现在它已经完全脱离了风险资本和证券市场,主要依赖自我积累。因为任何一个大公司都知道,只要投资到体育产业肯定是赚钱的,依靠自身资金积累能满足发展需要,并且一般投资者也主动投资体育产业,所以美国上市公司中,几乎没有什么著名的体育俱乐部。
(二)奥运会为国外体育产业创造了巨大的盈利空间奥运会的市场开发在国外一般由体育产业经营公司来完成,而每届奥运会都为开发公司带来了巨大的盈利空间。
在奥运会的市场开发中,电视转播权和商业开发的收入能占到总收入的60％,而实际上,仅电视转播权出售一项收入就为开发公司创造了可观的收入来源(与国际奥委会和主转播商按比例分成)。
具体情况如图所示:
夏季奥运会电视转播权出售状况
时间 举办城市 电视转播收入(美元:亿)
1980 莫斯科 1.01
1984 洛杉矶 2.87
1988 汉城 4.03
1992 巴塞罗那 6.36
1996 亚特兰大 8.95
2000 悉尼 13.18
2004 雅典 14.82
冬季奥运会电视转播权出售情况
时间 举办城市 电视转播收入(美元:亿)
1980 普莱西德 0.21
1984 萨拉热窝 1.03
1988 卡尔加里 3.25
1992 阿尔贝维尔 2.92
1998 长野 5.13
1994 利勒哈默尔 3.53
2002 盐湖城 7.48
2006 都灵 8.32
(三)举办奥运会为国内体育产业创造了巨大的市场潜力
中国今后的体育消费主体在城市。1998年,全国的体育消费总额大约是1400 亿元,其中城市消费1040亿元。按国家统计局的统计项目,体育消费是作为文化娱乐中的一项,若把运动服装、运动器材统计在内,这一数据还要大。近几年, 城市的体育消费增长特别快,1994—1998年,城市体育消费增加了115％, 1998 年的体育消费是 1994年的2.1倍,而且这个增长速度是在物价连续20个月出现负增长的情况下出现的。
而目前国内经济发展开始逐步升温,预计到2008年奥运会举办,国民经济的增长速度都将保持在7％左右;并且,奥运会的举办和筹办过程中,体育消费的总量会大幅度上升,从而为体育产业的发展创造了巨大的市场潜力。
二、举办奥运会将促进体育产业的全方位发展
美国是世界上举办各种体育赛事最多的国家之一,包括悉尼奥运会的最近5届奥运会中,美国就举办了两届,这还没有算上冬季奥运会。事实上,自从1984 年美国洛杉矶奥运会成功举办以来,举办赛事对体育产业在美国的发展产生了巨大影响。 如果中国明年申办奥运会成功,在之后七、八年的时间里,筹办奥运会将从各个方面影响体育产业的发展,可以说,为其全方位的发展创造了机遇。
目前国内体育产业发展的最大缺陷在于缺乏市场化和国际化的商业运作手段和环境。现在我国体育产业的应有收入,由于经营者、经营方法和体制等方面的原因, 可能是在流失。事实上,电视转播是体育产业发展的一个纽带,体育产业中的各个行业的盈利点最终都要靠电视转播来实现,或者以它为媒介。 而国外没有一个国家像我国这样是无偿转播。法国有一个著名的电视频道, 它每星期要向全法国的用户转播两场职业联赛,电视转播费一年的纯收入是1.2亿美元。德国也是一样, 一星期向全国转播两次,它是到每一户收钱。意大利早在8年前就把足球联赛免费转播这一条取消了,1998年光尤文图斯一个队,靠出售球队电视转播权收入就达1340万美元。荷兰付费的足球频道每周也播出两场比赛,每月向每户收34美元,每年就达1000多万美元。著名的企业家默多克和英国的BBC联手,1996—1998年3年间,支付电视转播费11 亿美元,这些钱都成为体育产业发展的一个重要资本。
因此,在我国体育产业发展过程中,很多有市场价值的商机可能由于经营观念、经营方式等原因被遗漏了。而举办奥运会的盈利空间必然迫使国内体育产业的市场化进程加快,以及体育产业结构的合理化和高级化。
1984年洛杉矶奥运会通过商业化操作举办成功,给人以巨大启示。在此之前,商业化操作基本上没有气候,谁办奥运会谁就要赔钱,美国人办奥运会赚了钱, 这才出现争办奥运会的场面。国内体育产业的市场化运作目前已经初现端倪, 上海举办八运会就是一个例子,八运会上海大约投资了50多个亿,这么大的运动会没要国家一分钱,全靠商业运作,而且非常成功。办赛期间,每一寸地皮,每一瓶矿泉水全在打广告, 体育场的每一个房间都包给有钱的单位。这样,八运会不但没有赔钱,还给上海人留下一个很好的健身场所。
举办奥运会是一个很好的与国外体育产业接轨的时机, 它对体育产业的影响不仅仅是办一次赛事,而是从体育本体产业到相关产业的全方位的影响;而影响不仅仅来自于收入的增加,更重要的来自于经营方法和经营观念的转变。
三、举办奥运会将推动体育产业经营公司的发展
(一)国外体育产业经营公司的发展情况以ISL公司为例,他是1982年成立于瑞士, 公司的前身就是阿迪达斯体育用品公司。1984年洛杉矶奥运会的商业运作使得 ISL 迅速发展起来,通过几个大型比赛的推广,成为国际奥委会、国际足联、国际田联等机构的比赛推广机构。之后,ISL连续推广了5届世界杯,3届奥运会,还有亚运会, 通过销售赞助权,公司取得了巨大的发展。 因为每届奥运会的赞助金额都是一项可观的收入,而推广机构从中的分成也是可观的。
以下是各届奥运会的赞助收入情况:
时间 举办城市 销售赞助权的收入(美元:亿)
1980 莫斯科 0.4
1984 洛杉矶 2.19
1988 汉城 2.15
1992 巴塞罗那 5.64
1996 亚特兰大 4.97
2000 悉尼 4.59
正是因为赛事推广给ISL带来的巨大收入,使得其不仅积累了丰富的体育产业的运作经验,而且能够拓展自己的业务范围,发展到今天的规模。
(二)国内体育产业经营公司的发展前景
奥运会的筹办和举办涉及到各个体育行业, 组委会主要依靠无形资产的开发、门票销售、彩票发行等市场开发手段获得收入,其中大部分用于举办赛事,包括场馆建设,用品配备,医疗保护等等, 这必然会促进体育产业经营公司在各个行业的业务发展。
●体育本体产业
1.体育竞赛表演业
●成熟项目
国内目前足球、篮球、排球和乒乓球等联赛已经进入发展阶段。
足球是我国最早步入市场的项目、发展很快,目前球市火爆。据统计,1998年足球甲A联赛每场观众人数2.13万,门票总收入1亿多元。甲B联赛每场观众1.37万, 整个甲级联赛共计580多万现场观众。保守估计,甲A 俱乐部的市场收入平均每家俱乐部达到2500万元;篮球联赛据统计,1998年赛季现场观众人数62万多, 绝大部分赛区上座率在75％以上,东莞、杭州、沈阳等赛区甚至超过100 ％ , 赛季门票总收入达 1410万元,仅场地广告的收入可达到130万元;排球联赛经过3年多的培育, 已经有很大改进。1998年赛季经营收入达1200万元,现场观众人数50多万,上座率超过70％。
举办奥运会将使得联赛的各家俱乐部有更多的机会借鉴国外俱乐部的成功经营经验。在俱乐部标志产品的开发、球迷用品的销售、运动服广告、冠名权转让及运动员转会等方面,进行更具国际水平的操作,从而大大提高俱乐部的收入。
●半成熟项目和新兴项目网球、羽毛球、自行车等项目在国内有巨大的消费群, 但目前这部分体育市场上处于发展的雏形阶段,而帆船、 击剑等项目虽然有普通消费方面存在局限性,但由于这些项目具有很大的观赏性,因此也具备商业运作的可能性。奥运会的举办将刺激我国普及这方面的运动,提高运动水平,同时提高举办比赛的水平,从而调动群众的观赏热情,同时奥运会的举办这部分项目的基础设施建设更加完备,达到举办联赛的水平,将普通消费引入体育消费的范围。
可见,奥运会的举办将最大限度的提高我国体育项目的可观赏性和赛事水平,从而促进体育经营公司在更大市场中举办赛事。而公司在竞赛表演业的成熟是其在相关产业发展的基础,如体育新闻与媒介、 体育广告和体育经纪代理的市场资源都来自于各种赛事的举办。
2、健身休闲业
人民群众消费水平的提高为体育健身休闲市场的发展创造了良好的条件。多层次、多项类、多形式的需求为健身休闲市场的发展提供了无限的空间。根据调查统计,1992-1997年全国居民的文化体育消费指数年平均增长率已达5.1％。 我国城乡居民每人平均参加体育活动3.45项,城镇居民要更多。 这些活动虽然不全是经营性的,但是很多人宁愿主动花钱买健康,也不愿被动去医院。从最新体育场馆的调查资料看,到体育场馆90％的消费者一次消费在50-100元。 在全民健身运动开展较好的上海市,43.7％的市民每月体育消费支出达100元以上。
举办奥运会的过程也是全民健身运动升级的过程。在这个过程中, 体育运动不仅满足了消费者的健身需求,而且蕴涵了奥林匹克精神,成为一种没有年龄、性别和地位之分的时尚,从而扩张了群众健身休闲消费,增加消费者的体育消费支出。
3、体育高科技
近些年来,体育科研单位主要是围绕备战奥运会、 亚运会和有关重大国际比赛作了大量科技研究和开发工作。仅从国家体育总局五个科研单位来看, 运动医学研究所在运动营养补剂检测、兴奋剂检测方面获得国家和国际批准的质量认证单位资格,开展了大量的国内外检测服务,创造了可观的收益; 成都运动创伤研究所利用其防治运动创伤方面的技术优势,依托体育医院向社会开展医疗和咨询服务成效显著 ,1998年经营收入1390万元;体育信息研究所和体育电子设备研究所,1998 年通过国家鉴定的科技成果并转化应用的共有8项,科技产出直接经济效益600多万元。
举办奥运会为我国体育科技成果的产业化提供了契机, 因为举办奥运会是一件利国利民的大事,伴随着二板市场的建立,体育高科技公司的上市应该在情理之中。从而体育高科技产业利用风险投资可以获得全面、高速的发展, 同时为奥运会举办提供更高水平的科技产品和服务。
4、体育咨询
体育咨询在国内咨询业中尚处在起步阶段,随着体育高科技的产业化,体育市场中对体育咨询的需求将逐步增强;并且,随着整个体育产业市场化进程的加快, 以往通过政府部门间的无偿合作将过渡到依靠市场提供有偿的服务,这是必然趋势。
举办奥运会创造了一个中国体育产业全面走向世界的机遇, 而中国体育产业对于国外体育经营公司是陌生的,双方都将迫切需要增加了解和沟通,体育咨询业将在这个过程中起决定性的作用,从而在推进国际合作的同时,也推动了自身的发展。经营体育咨询的公司必然能够从中取得可观的收益。
5、体育有形资产经营业
体育有形资产经营主要是指非经营性资产转经营性资产,包括闲置土地、房屋、场馆、设施、设备等,其经营形式主要有三种:出租出借、内部经营和对外投资。根据1998年国家体育总局国有资产统计资料显示,总局系统有30多个亿的国有资产(不含土地),其中非经营性资产转经营性资产为2.7亿元,占总局国有资产的近10％。实现净收益1282万元,收益率为4.75％。
举办奥运会除了需要新建一部分场馆和购置新设备外, 还需要大量的改造原有的场馆设施和设备,这也是符合国情国力的;同时, 伴随奥运会而来的全民健身高潮也需要有大量场馆设施。从而进一步推动公司有形资产的经营, 提高资产经营收益率。
6、体育无形资产经营业
体育无形资产指不具备实物形态,但能为体育部门、 体育组织和体育活动主办者使用,并能带来经济效益的无形资源。
1996年第 26 届奥运会中国体育代表团名义和标志特许使用权和广告赞助额达 4000万元;1998年第13届亚运会有30 家中外企业购买了中国体育代表团专用标志的特许使用权,赞助款、物总额达3800多万元。
电视转播权的转让是赛事主办者的一项重要的收入来源。目前, 国内电视转播的有偿转让已有所突破,中国足协与中央电视台的电视转播权最终以12轮338万元的价格转让给中央台,这已经改写了我国付费转播体育比赛的历史。
举办奥运会不仅能为提供巨大的无形资产开发空间(预计国内赞助商的金额在1. 2亿美元左右),而且将有助于我国体育无形资产的开发模式与国际接轨,尤其是电视转播权的转让,可望早日结束非市场操作的局面,从而推动体育无形资产开发业的健康发展, 使得有实力的体育产业经营公司能够依靠赛事推广的经验与国外大公司竞争。
●体育相关产业
举办奥运会在带动竞赛表演业发展的同时,必将促进体育经纪与代理、 体育新闻媒介、体育广告、体育旅游、体育用品和体育建筑等各个行业的发展, 特别是对体育彩票业的发展发挥着巨大的作用:
从国际上来看,目前全世界年平均彩票销售量达到1200亿美元,折合人民币1 万亿。彩票业已经成为许多国家的一个重要产业,如意大利20 亿美元的奥委会经费全部来自于体育彩票的收入。举办奥运会不仅将使彩票的发行更加顺利, 而且将使体育彩票的种类、销售方式都出现一些新的变化,这将推进体育彩票事业的发展。
(三)体育产业经营公司的发展机遇
成功举办奥运会将为中体产业股份有限公司等一批体育产业经营公司的发展带来空前的机遇。积极介入奥运会的申办活动, 并充分利用我国举办奥运会带来的迅速扩大的国内体育消费市场,将会使其得到迅速发展。在不远的将来,在世界著名的跨国体育经营公司中,也将出现中国公司的名字。
●公司经营实现多元化
奥运会的举办使得体育产业得以全方位发展,体育市场中的潜在需求得以释放, 体育市场迅速扩大。公司可以借此实现多元化经营, 将体育本体产业和相关产业的内在联系具体到经营中来,创造经营的关联效应。
●公司经营更加规范
奥运会的举办使得公司在经营上必然趋向国际化, 以市场化的手段开展各项经营活动,才有可能最终符合奥运会相关体育市场的需求,从而产生示范效应, 促使经营公司按照国际惯例进行公司运作。
●公司业绩更加稳定
奥运会从筹办到最后举办,历时将近7年。这期间都是体育市场的繁荣时期, 公司将获得可观而稳定的现金流,如果能够直接参与奥运会的市场开发,公司的业绩将会出现新的增长点。
●公司实现规模扩张
在体育产业全面发展的过程中,资产重组和并购是必然的趋势。 奥运会的举办同时是体育产业经营公司参与国际竞争的过程, 所以优化组合国内体育行业的强势资产就成为客观需要,在此基础上,公司可以实现海外扩张。
(四)中体产业股份有限公司的发展机遇与挑战
中体产业股份有限公司(以下简称中体产业)作为国内主营体育产业的唯一一家上市公司,无论资本规模和从业经验都在本行业中具有明显的优势。 举办奥运会为中体产业带来空前机遇的同时也对其提出了挑战。跨国体育经营公司对广阔的中国市场觊觎已久,奥运会是其进入中国市场的绝佳机会;但同时奥运会的举办也给中体产业的发展提供了广阔的空间。为迎接挑战,保持自身在行业中的领先地位,中体产业正在积极准备。一方面,积极介入申办活动,利用举办奥运会的契机实现公司的跳跃式发展。另一方面,积极利用资本市场,通过各种方式扩大自身规模, 完善公司经营领域,形成对体育产业的多领域覆盖,形成具有核心竞争力的核心业务。
我们仔细观察一下中体产业首次配股资金的投向,就可以看出公司的上述变化。本次配股资金大部分都投向了体育赛事组织、电视转播权的开发、体育彩票销售、体育咨询公司、高科技公司等项目, 均是国内体育产业中具有极大发展潜力的新兴领域,目前还较少有人涉足。而中体产业的介入,一是体现了公司业务从体育产业中的传统业态向新兴业态转化的趋向; 同时反映了公司在申办及举办奥运会所面临的机遇和挑战面前,从容应对的信心和决心。 这些投资项目不仅可以为企业带来丰厚而稳定的利润,也为企业在体育产业领域的经营提供广阔的舞台,使企业可以进一步积累经验,在竞争中不断发展壮大,使自己有充分的实力和信心迎接国内外对手的挑战。
体育BANK是什么意思
①基本词义：
bank：银行，库存
体育bank应该是指体育馆、体能库存
②基本推测：是一家体育公司，以下是他们的资料：
A.员工图
B.业务范围
C.举办体育活动(红色方框)
