本文目录一览：
健身行业真的有发展前景吗
最近几年，随着全民健身养生意识的加强，健身行业可谓是“忽如一夜春风来”，市民居住地周围的健身房如雨后春笋般遍地开花。可是这其中 ，不少健身房陷入经营困境，他们迫切需要找到一条适合健身房发展的持续稳定、高效智能的经营之路，以应对千变万化的市场需求。
一、健身房需要提供全面周到的服务及专业性的指导。
众所周知，大部分健身房的收入来自会员卡销售和私教，但是传统健身房类型单一，易受影响，而且服务质量欠缺，很难产生连续消费。有部分经营者也已意识到了这一问题的严重性。他们指出，健身行业的发展离不开专业化。“虽然处在上升期，但健身行业的专业性还有不少欠缺，比如专业教练不足，课程体系单一，过分依赖私教等，这些都亟待改变。”
传统型健身房，除了卖卡、卖私教，利润来源相对单一，简康运动采用智能手环连接整个场馆硬件，简餐、淋浴、操课扣费系统完善，增加盈利点。摒弃卖卡模式，采用储值方式消费，降低了入会门槛，提高会员复购率。
二、健身房急需专业系统的管理，以增加健身房用户的粘性。
健身房的发展队伍越来越大，但是发展情况却和发展速度成反比，究其原因健身房缺乏专业的管理意识，在越来越注重数量的同时忽略管理质量，导致健身房发展每况愈下，会员越来越少，闲置产品越来越多
“简康运动”唯客户体验和品牌为重，树立行业高度，塑造职业尊严感。满足健身与休闲的需求，将场馆打造成集健身与社交于一体的多元化平台，会员自主消费，自愿续费，从根本上解决会员来健身房频率少的问题。
在未来健身行业的发展前景是巨大的。随着我们国家的生活水平逐渐提高，对生活质量的需求，现在健身房在全国各地广泛崛起，但是想要在这个巨大的行业里分一杯羹还是需要正确的方法滴~
李宁品牌重塑的原因及对策
实际消费群体年龄偏大
随着1980年代记忆的远去，李宁这个名字所感召的一代消费者亦逐渐步入中年，招商证券(21.49,0.00,0.00%)最新的报告指出，李宁品牌的实际消费群体年龄偏大，超过50%的消费者年龄在35-40岁之间。李宁品牌急需让自己对80后、90后的新一代消费者产生粘性——这使得品牌重塑成为李宁必然的选择。
重新定义自己的内涵
自2008年5月启动换标项目以来，李宁参与了所有的提案会。最终选定的LOGO图案在今年6月30日正式对外公布，新的品牌主张反映了李宁赋予他所控股的这家公司的核心品牌内涵：运动员精神——即回归专业体育本身。 这结束了李宁公司自2003年以来的一个内部争论：是更专业，还是更时尚？一度，这一战略摇摆让李宁错失发展机会，其中国市场份额先后被耐克和阿迪达斯和超过。
期望对年轻消费者产生影响
李宁公司希望紧紧抓住年轻消费者的内在特质，获得文化认同感。这体现在李宁的品牌调性中：聪明的幽默、率真、充满好奇心和创造力。新的品牌DNA聚焦于四点：卓越一脉相承(Heritage)、激发一切可能(Inspiration)、无处不创新(New play)、中国体验走向大未来(Chinese experience)。其中“卓越一脉相承”包含的灵敏、平衡、柔韧、精准之义，无不是中国人所擅长的运动特质。
现实逼迫李宁必须这样做。
2008年中国体育消费品市场经历了前所未有的繁荣，紧随其后的经济危机消减了消费者的购买热情。2008年以前，这个行业5年复合增长率达到了30%，而去年市场增幅一下子掉到了11%。
同时，以往依靠分销网络优势作为增长驱动力的模式现在濒临终结了。以李宁为例，去年全年新增门店1004家，其中80%位于二三线城市，但同店销售额增长却从2008年25.8%的增幅一下子掉到了-2.3%。如果不是新增门店带来收入增长的抵消，这简直是难以想象的灾难。 来自李宁公司内部的数据显示，店租成本已经占到经销商销售额的25%到30%，而李宁公司未来还计划加大给予经销商的折扣，以弥补人力和租金成本的上升。 因此李宁只能与本土品牌拉开距离“要做一个有独特个性和定位体育品牌，而且拥有体育本质以及资产的品牌。”
“互联网+体育产业”的发展趋势和面临的主要挑战是什么呢？
中国体育社交产品的形态不断完善，移动互联网技术促使传统体育营销的广告投放方式更加多元。体育企业不仅可以在传统的电视节目中投放广告，赞助球员、球星等，还可以在电子商务平台做营销活动，在其他新媒体端口赞助网络红人等。
用户只需要在手机端就可以了解和体验到最新、最热门的体育活动、赛事和产品等，体育消费体验更加丰富。并且，还能在网上与全球各地的体育爱好者互动，与体育明星在微博上交流，参与感更强。随着“互联网+”的深入应用与融合，不论是在体育活动项目还是体育产品方面，体育产业的微体育平台分类更加精细化。
例如，体育赛事活动中的篮球就被分为NBA、CBA、WNBA、WCBA、意篮甲、法篮甲、德篮甲和西篮甲等，便于用户快速搜索和找到自己想观看的赛事。在这种精细化平台分类下，拥有多元化体育爱好的爱好者相继涌入各类平台中，通过互联网、移动终端等与兴趣相投的用户进行实时互动，群众的体育积极性被大幅调动。
自制体育节目和IP不断发展，将成为未来产业发展主流。随着“互联网+”与体育产业的深度融合，为了保持流量，体育企业开始将目光转向体育产业链的核心IP。希望通过不断丰富和拓展体育IP的内容，提高IP质量从而促进自身健康发展。目前自制的体育节目的体育IP已经获得了一定好评和流量，形成了相当可观的用户基础，可以说比较成功。因此可以预见，未来这种结合互联网的低成本、轻压力自制方式，将成为体育产业发展主流。
当前，“互联网+体育产业”发展缺乏完善政策法规与经营管理体系，难以保障体育产业的持续发展。一方面，相关政策法规体系存在较大滞后性和缺陷，相关法律法规缺失，体育消费监管不严，使得电商平台体育用品、品牌的假冒伪劣、盗版现象严重。这在极大程度上降低了消费者的消费体验，影响了消费者的体育品牌信任，无法满足“互联网+”时代体育产业的发展需求。
另一方面，针对于网络体育产业的相关法律法规仍然缺失，使得体育产业合规企业面临较大损失。例如，现阶段，我国存在链接聚合侵权的APP数量超过100个，客户群体总共加起来接近1000万级别，对正版赛事的侵权问题十分严重。
在“互联网+”时代背景下，仍有部分体育企业不明确“互联网+体育产业”的本质，单纯将开通网店、建网络平台或微信公众号等视为“互联网+体育”。这种浅显的认知使得企业发展并没有太大改观，因此企业的品牌创新也并不高效，且效果不佳。
纵观当前中国传统体育企业，如李宁、特步、安踏、匹克、鸿星尔克、361°等，大多都在漫无目的地发展，自身品牌特色不突出，存在感较低，对消费者的吸引力日渐减弱。反观体育用品品牌世界第一的耐克，凭借简约符号和独特的LOGO设计，使得品牌的整体可见性增加，一线明星、炫目广告、不断更新的性能，以及强大的售后服务，有效增加粉丝客户群体对品牌的粘性。
要想增加用户对体育企业的网络消费信任，我国应不断完善体育产业发展保障制度，强化网络安全管理。具体而言，可以抓紧制定数据开放的立法及相关政策，充分发挥大数据优势，加强体育产业的信息化建设。同时，我国应加紧建立体育IP保护制度，保护如腾讯和乐视TV等体育新媒体企业的知识产权，保证视频或体育直播流媒体市场的健康运转。另外，还要建立体育消费者的个人信息保护制度，强化网络安全管理，营造健康的大数据环境，落实相关部门的监管。
