社会工程学

教育局和教体局一样什么？什么意思？

教育局和教体局不一样。

教育局和体育局相同的地方就是都是在自身行政区域内主管教育事业和语言文字工作的政府工作部门。通俗的说，给教育有关的事情都是找它们解决。

教育局和体育局不同的是表示的行政级别不同，大部分地市级单位叫教育局，县市级单位叫教体局。目前绝大部分的地市级，教育局和体育局是分开的两个政府工作部门；在县（县级市）级，教育局和体育局是一个政府工作部门。

中考体育立定跳远多少米满分

1、男生中考立定跳远的标准：

及格(60分)：185厘米  

良好(80分)：225厘米  

优秀(90分)：240厘米  

满分(100分)：250厘米  

2、女生中考立定跳远的标准：

及格(60分)：146厘米  

良好(80分)：176厘米  

优秀(90分)：190厘米  

满分(100分)：202厘米，有关中考立定跳远评分标准仅供参考，具体以官方公布为准。

台湾最大的运动行销公司，「悍创」变成「宝悍」的故事

悍创自2001年成立以来，在创办人张运智，以「强悍」又「创意」的经营下，15年来的努力，已坐稳台湾运动行销领域的龙头地位了。 悍创经营三大领域，一是运动赛会经营：竹科四百多家厂商中，九成都曾是悍创的客户，包含如台积电、友达、矽品、英业达等国际大厂的年度运动会都是悍创承办，也办过MLB明星赛、NBA国际系列赛、世界棒球经典赛等知名赛事，都出自悍创，所以是美国职棒大联盟指名为台湾的唯一合作伙伴；经营的第二个领域是台湾最大的运动经纪，台湾球员前后共有十五位引介加盟美国职棒小联盟，其中包含林哲瑄、罗家仁，这两位还上过大联盟，成为第八位及第十位台湾打进大联盟的球员，目前有8位签约台湾去的球员在小联盟拼博中，国内中职也有好多球员，如林智胜、张泰山等大咖球员都是把经纪合约交给悍创来办；经营的第三个领域，是运动场馆管的经营，竹科四百多家厂商中设有运动中心、体育馆的，几乎都委由悍创经营管理，包含联电的「联园运动中心」，笔者曾两次带学生参观过。 去（2015）年五月，悍创选择换档，并入宝成集团的大家庭，并更名为「宝悍运动行销平台」，成为宝成的子公司，加入宝成集团新接班人蔡佩君麾下，张运智当此平台的总经理，继续带领宝悍往前冲。悍创够成功了，为何要卖给宝成？ 中国市场实在太诱人了，张运智调查过，超过200万人口的城市超过50个，其中有7个是1000万以上人口超级大城市；1万名以上员工的公司有三万多家，去年中国国家体育局又规定小学生每天至少运动一个小时，这么多所小学……。商机之大，难以想像。去年以来，宝成陆续增资400万美元，让宝悍资本额达到1.8亿元台币。有富爸爸撑腰之下，宝悍脚程变快了，短短不到一年，已在中国陆续办了8场大型路跑活动，最北办到黑龙江省的莫河，今年底更准备在千年古成西安首度古城墙路跑。 今周刊梁任玮的分析，在中国经营运动赛会市场虽大，但对蔡佩君来说，宝悍绝不仅如此而已，日昨（10/22）蔡佩君把宝悍从宝成子公司，转到另一大子公司：宝胜旗下，试图纳入通路体系的编制。宝胜如今已是中国第二大连锁运动品牌通路，拥有一千多万的会员，这庞大的会员如今未加善用，让这些会员处于沈睡状态，「激活」这一千多万会员及七千多家的店点密切互动，让他们动起来，这应是张运智的企图，宝悍正在针对宝胜一千多万会员，筹划「会员独享」的运动赛会，例如在北京、上海、广州、深圳举行「YY SPORTS」的马拉松、三对三篮球赛等赛会，并深入中国各大专院校推广休闲运动，透过宝悍的行销与服务，应很容易提高既有的会员对「YY SPORTS」的忠诚度。 今周刊梁任玮继续分析，只要未来会员们买运动鞋的第一优先选项是「YY SPORTS」，一千多万的会员，每年只要产生5％的回购率，就超过50万双宝成做的鞋子，就是12、13亿的营收，这还没包含对会员以外更庞大中国民众的品牌行销广告的长远效益。看样子，我明天到银行提点退休金，去买宝成的股票放著。