台湾最大的运动行销公司，「悍创」变成「宝悍」的故事
悍创自2001年成立以来，在创办人张运智，以「强悍」又「创意」的经营下，15年来的努力，已坐稳台湾运动行销领域的龙头地位了。 悍创经营三大领域，一是运动赛会经营：竹科四百多家厂商中，九成都曾是悍创的客户，包含如台积电、友达、矽品、英业达等国际大厂的年度运动会都是悍创承办，也办过MLB明星赛、NBA国际系列赛、世界棒球经典赛等知名赛事，都出自悍创，所以是美国职棒大联盟指名为台湾的唯一合作伙伴；经营的第二个领域是台湾最大的运动经纪，台湾球员前后共有十五位引介加盟美国职棒小联盟，其中包含林哲瑄、罗家仁，这两位还上过大联盟，成为第八位及第十位台湾打进大联盟的球员，目前有8位签约台湾去的球员在小联盟拼博中，国内中职也有好多球员，如林智胜、张泰山等大咖球员都是把经纪合约交给悍创来办；经营的第三个领域，是运动场馆管的经营，竹科四百多家厂商中设有运动中心、体育馆的，几乎都委由悍创经营管理，包含联电的「联园运动中心」，笔者曾两次带学生参观过。 去（2015）年五月，悍创选择换档，并入宝成集团的大家庭，并更名为「宝悍运动行销平台」，成为宝成的子公司，加入宝成集团新接班人蔡佩君麾下，张运智当此平台的总经理，继续带领宝悍往前冲。悍创够成功了，为何要卖给宝成？ 中国市场实在太诱人了，张运智调查过，超过200万人口的城市超过50个，其中有7个是1000万以上人口超级大城市；1万名以上员工的公司有三万多家，去年中国国家体育局又规定小学生每天至少运动一个小时，这么多所小学……。商机之大，难以想像。去年以来，宝成陆续增资400万美元，让宝悍资本额达到1.8亿元台币。有富爸爸撑腰之下，宝悍脚程变快了，短短不到一年，已在中国陆续办了8场大型路跑活动，最北办到黑龙江省的莫河，今年底更准备在千年古成西安首度古城墙路跑。 今周刊梁任玮的分析，在中国经营运动赛会市场虽大，但对蔡佩君来说，宝悍绝不仅如此而已，日昨（10/22）蔡佩君把宝悍从宝成子公司，转到另一大子公司：宝胜旗下，试图纳入通路体系的编制。宝胜如今已是中国第二大连锁运动品牌通路，拥有一千多万的会员，这庞大的会员如今未加善用，让这些会员处于沈睡状态，「激活」这一千多万会员及七千多家的店点密切互动，让他们动起来，这应是张运智的企图，宝悍正在针对宝胜一千多万会员，筹划「会员独享」的运动赛会，例如在北京、上海、广州、深圳举行「YY SPORTS」的马拉松、三对三篮球赛等赛会，并深入中国各大专院校推广休闲运动，透过宝悍的行销与服务，应很容易提高既有的会员对「YY SPORTS」的忠诚度。 今周刊梁任玮继续分析，只要未来会员们买运动鞋的第一优先选项是「YY SPORTS」，一千多万的会员，每年只要产生5％的回购率，就超过50万双宝成做的鞋子，就是12、13亿的营收，这还没包含对会员以外更庞大中国民众的品牌行销广告的长远效益。看样子，我明天到银行提点退休金，去买宝成的股票放著。